| 標(biāo)題：龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制建設(shè)調(diào)研報告 |
| 龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制建設(shè)調(diào)研報告 建立完善龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,促使龍頭企業(yè)和農(nóng)牧民形成“風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾”的利益共同體,有利于進(jìn)一步解放和發(fā)展農(nóng)村牧區(qū)社會生產(chǎn)力,有利于加快綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地建設(shè)步伐,有利于促進(jìn)農(nóng)牧民持續(xù)增收。近幾年，我市加快推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高組織化程度，積極探索企業(yè)與農(nóng)牧民緊密聯(lián)結(jié)的利益共享機(jī)制,促進(jìn)龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民雙贏。 一、基本情況 近年來，我市圍繞羊、牛、馬、菜、薯、草、藥七大優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，大力推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化，加快建設(shè)國家重要綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地。2014年，全市第一產(chǎn)增加值完成***億元，增 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略532字，正式會員可完整閱讀）…… 2、“企業(yè)+政府+農(nóng)牧戶”模式。 該模式是在冬羔補(bǔ)飼提前出欄工作中形成的模式，通過政府補(bǔ)貼等扶持政策，引導(dǎo)企業(yè)和農(nóng)牧戶建立合作關(guān)系。企業(yè)與農(nóng)牧戶簽訂訂單合同，制定分階段冬羔補(bǔ)飼提起出欄補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。簽訂合同的牧戶在限定期限內(nèi)將冬羔出售給指定加工企業(yè)，企業(yè)以高于市場價每斤0.8-2.5元的價格收購。有效地減輕草場壓力，提高了出欄效益和農(nóng)牧民收入。2014年全市加工冬羔***萬只，付給牧戶財政補(bǔ)貼資金***萬元。 3、“企業(yè)+示范基地+合作社”模式。 企業(yè)直接投資建設(shè)生產(chǎn)基地，進(jìn)行規(guī)�；�(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)，并同合作社簽訂收購訂單合同，企業(yè)示范基地發(fā)揮技術(shù)集成和示范帶動作用，指導(dǎo)合作社進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。龍頭企業(yè)發(fā)揮對接市場優(yōu)勢，合作社發(fā)揮組織農(nóng)民優(yōu)勢，示范基地發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢。 4、企業(yè)訂單生產(chǎn)模式。 該模式是由企業(yè)同農(nóng)牧戶直接建立合作關(guān)系，企業(yè)同農(nóng)牧戶簽訂訂單合同，為農(nóng)牧戶統(tǒng)一提供生產(chǎn)資料、技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化程度，按合同價（如市場價高于合同價，按市場價）一次性收購農(nóng)畜產(chǎn)品。 5、“流轉(zhuǎn)+聘用”模式。 主要是農(nóng)牧戶將土地（草牧場）流轉(zhuǎn)給龍頭企業(yè)，每年獲得穩(wěn)定的土地流轉(zhuǎn)費。龍頭企業(yè)通過土地草牧場流轉(zhuǎn)來擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，發(fā)展規(guī)�；�、集約化、產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)。農(nóng)牧民在龍頭企業(yè)從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)勞動，成為產(chǎn)業(yè)工人，賺取相應(yīng)的勞動報酬，從而獲得比較穩(wěn)定的收入。農(nóng)牧民通過土地草牧場流轉(zhuǎn)和返聘為工的方式，同龍頭企業(yè)建立緊密的利益聯(lián)結(jié)。 三、聯(lián)結(jié)機(jī)制運(yùn)行中存在的主要問題 龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中共同創(chuàng)造的各種利益聯(lián)結(jié)模式，較好地解決了引導(dǎo)農(nóng)牧民進(jìn)入大市場和企業(yè)與農(nóng)牧民對接的問題。但同時在運(yùn)行過程中還存在許多問題。 一是由于龍頭企業(yè)整體規(guī)模小，水平低，抵御風(fēng)險的能力差，帶動輻射能力弱，在運(yùn)行中往往忽視農(nóng)戶的利益，其聯(lián)結(jié)也是較松散的。絕大多數(shù)企業(yè)只是從事農(nóng)產(chǎn)品初級加工，與農(nóng)戶還沒有形成穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。 二是農(nóng)牧民組織化程度低，生產(chǎn)能力弱，市場觀念普遍不強(qiáng)。農(nóng)牧民生產(chǎn)經(jīng)營單位相對分散，規(guī)�；⒓s化經(jīng)營在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上很難實現(xiàn)。農(nóng)牧戶大多處在弱勢地位，對與企業(yè)的利益聯(lián)結(jié)不重視，缺乏與企業(yè)同風(fēng)雨共命運(yùn)的意識。 四、對策建議 一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，做好相關(guān)服務(wù)工作。圍繞調(diào)動龍頭企業(yè)和農(nóng) ……（未完，全文共2296字，當(dāng)前只顯示1381字，請閱讀下面提示信息。收藏龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制建設(shè)調(diào)研報告） 上一篇：縣委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理和維護(hù)_工作的實施意見 下一篇：在“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)動員大會上的講話 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 建筑 調(diào)研報告 |