標(biāo)題:辦事處村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報 |
**辦事處村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報 一、基本情況 (一)歷史沿革 **辦事處原名武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)**小區(qū),于1992年12月經(jīng)武漢市人民政府70號令批準(zhǔn)成立。 2000年,根據(jù)市委、市政府的決策部署,將原**所屬的鄭橋、茅店等“五村一委”以及已經(jīng)引進(jìn)的108個項目移交給東湖開發(fā)區(qū)托管。 2001年,區(qū)委、區(qū)政府決定將大橋街**村、鄔樹村、普安、幸福、向陽等五個村移交**托管。 2004年初,經(jīng)國家五部委核準(zhǔn),**小區(qū)更名為江夏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),正式確定為保留的省級開發(fā)區(qū),核準(zhǔn)面積12.93平方公里,是我區(qū)第一個經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。 2005年2月,區(qū)委區(qū)政府為了整合資源,設(shè)立了江夏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)**辦事處。 2006年,區(qū)委、區(qū)政府,將原屬五里界的花山吳、肖榨坊兩村移交**托管,新增開發(fā)面積18.8平方公里。 目前,**總面積為31.73平方公里,其中一期面積12.93平方公里已基本建成。辦事處共轄7個村,73個村民小組,3453個農(nóng)戶,農(nóng)村人口11000人左右。 (二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 成立22年來,**園區(qū)累計引進(jìn)項目300多個,引進(jìn)投資300多億元(其中2000年前引進(jìn)的108個項目被東湖開發(fā)區(qū)托管)。目前**園區(qū)實有項目2 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略881字,正式會員可完整閱讀)…… 二是村級之間不平衡。在7個村中,發(fā)展較好的為**村、普安村,其中后勁最足的是**村。目前,**村年經(jīng)營性收入可達(dá)200萬元以上,普安村年經(jīng)營性收入300多萬元;其他村主要靠補助收入維持。 三是造血功能不強。2014年,村級總收入中,經(jīng)營、發(fā)包、投資等穩(wěn)定性收入為600萬元,占比不到村級總收入的一半,補助收入占了總收入的近六成。由此可以看出,目前大多數(shù)的村自身造血功能還不強,缺少長期穩(wěn)定的收入來源和渠道。 四是發(fā)展后勁不強。在城市化、工業(yè)化加快推進(jìn)的過程中,由于受到各種因素制約,這些村還沒有找到一條適合自身發(fā)展壯大的路子,導(dǎo)致村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯不前。 (二)主要原因分析 一是受政策制約。目前,我區(qū)對開發(fā)區(qū)的村在享受城中村改造政策、發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)等方面缺乏明確的要求和配套扶持政策。 二是受發(fā)展空間制約。受規(guī)劃控制和用地限制,近幾年**開發(fā)區(qū)土地指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對村級發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)所需用地很難顧及,客觀上制約了村級經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 三是發(fā)展思路調(diào)整不到位。不少村干部受計劃經(jīng)濟(jì)和慣性思維的影響,針對宏觀環(huán)境發(fā)生的變化,對在新形勢下發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的研究和對策調(diào)整不到位,對自身優(yōu)勢的認(rèn)識不足,仍然沿襲過去的工作方式方法,總感到發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)思路不寬、辦法不多。 四是招商引資發(fā)動不到位。一些村對招商引資僅停留在村干部甚至村書記、主任的層面上,對黨員、在外成功人士、外出務(wù)工人員和村民的發(fā)動不夠,作用沒有充分發(fā)揮,全員招商的氛圍還沒有形成。 (三)村級經(jīng)濟(jì)的來源 從現(xiàn)有情況來看,目前,村級經(jīng)濟(jì)主要來源有三條渠道: 一是集體房屋、門面出租。如**村將村部綜合樓、華泰綜合樓及**美食一條街等的出租。其中村部綜合樓年租金70.8萬元,**集貿(mào)大市場年租金15萬元,華泰綜合樓及**之星酒店年租金70萬元,**美食一條街年租金45萬元,共計201.6萬元。普安村門面租金年收入約280萬元,就業(yè)基地年租金50萬元,共計330萬元。鄔樹村中州府生態(tài)園租金每年22萬元,金龍大街占壓天發(fā)加油站租金每年5萬多元。 二是土地開發(fā)。**村在發(fā)展原有租賃產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,充分利用現(xiàn)有資源,結(jié)合土地開發(fā)項目,建設(shè)大塊頭的經(jīng)濟(jì)實體,開辟集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子,形成集體經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展模式。目前,該村正在建設(shè)兩個綜合樓項目。一是位于江夏大道保利五月花旁的二期綜合樓項目。該項目已于去年8月正式啟動,建設(shè)中的綜合樓共17層,3萬多平方米(商業(yè)面積2萬平方米,居住面積1萬多平方米),預(yù)計投資6000多萬元,計劃2-3年全部竣工。屆時,村級集體經(jīng)濟(jì)不僅可以達(dá)到800萬元左右,而且可以解決村民的就業(yè)問題。二是多功能綜合樓項目,籌資在大海子旁的10畝土地上建多功能綜合樓及多功能便民服務(wù)中心,進(jìn)一步推動我村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 三是原有的農(nóng)業(yè)企業(yè)。普安村利用原有的其中大橋湖養(yǎng)殖場發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖,每年養(yǎng)殖場上繳利潤110萬元。 四是就業(yè)基地。主要是普安村就業(yè)基地出租,年租金50萬元左右。 三、后段發(fā)展思路 一是繼續(xù)鼓勵扶持村級用好已有的創(chuàng)收渠道,實行擴大再生產(chǎn),如普安村計劃將紡織大學(xué)南大門打開,由村投資在道路兩邊建設(shè)門面并出租,增加集體收入;將新村一期南邊的九畝閑置地利用起來,建設(shè)辦公寫字樓出租,增加集體收入。 二是建好村級就業(yè)基地。經(jīng)過多年爭取,目前,400畝就業(yè)基地建設(shè)用地已經(jīng)摘牌,資金也已返還,辦理了土地證。在跟村級共同探討、協(xié)商的基礎(chǔ)上,我們確定了就業(yè)基地建設(shè)的基本思路,主要原則是“五統(tǒng)五分”!拔褰y(tǒng)”是指統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計,統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)定位(中小產(chǎn)業(yè)園、光電子信息產(chǎn)業(yè)園),統(tǒng)一手續(xù)報建,統(tǒng)一物業(yè)管理,統(tǒng)一資源配置!拔宸帧笔侵钢黧w建筑分村規(guī)劃設(shè)計,分村組織征地拆遷,分村籌措建設(shè)資金,分村負(fù)責(zé)相關(guān)工程的建設(shè)管理,分村負(fù)責(zé)經(jīng)營管理。 鑒于就業(yè)基地建設(shè)投資額度較大(8億元以上)、辦事處和村級財力不足的實際,決定采取企業(yè)代建的方式。目前,**集團(tuán)正以就業(yè)基地土地證為抵押,開展融資工作。建設(shè)資金到位后,即可開展建設(shè)。 三是規(guī)范村級公司。根據(jù)掌握的情況,目前各村現(xiàn)有的公司,呈現(xiàn)出“私有化”、“空殼化”、“弱質(zhì)化”的“三化”現(xiàn)象,有的名存實亡,有的純屬私人所有,大部分公司盈利沒有惠及村民群眾。 ……(未完,全文共4124字,當(dāng)前只顯示2291字,請閱讀下面提示信息。收藏辦事處村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報) 上一篇:基層黨建工作“第一責(zé)任人”述職報告 下一篇:用愛播種希望,用心關(guān)注貧困——扶貧捐款倡議書 相關(guān)欄目:教師 黨務(wù)講話 科技 科學(xué)發(fā)展 工作總結(jié) 工作匯報 思想?yún)R報 個人總結(jié) |