| 標(biāo)題：辦事處村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報 |
| **辦事處村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報 一、基本情況 （一）歷史沿革 **辦事處原名武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)**小區(qū)，于1992年12月經(jīng)武漢市人民政府70號令批準(zhǔn)成立。 2000年，根據(jù)市委、市政府的決策部署，將原**所屬的鄭橋、茅店等“五村一委”以及已經(jīng)引進(jìn)的108個項目移交給東湖開發(fā)區(qū)托管。 2001年，區(qū)委、區(qū)政府決定將大橋街**村、鄔樹村、普安、幸福、向陽等五個村移交**托管。 2004年初，經(jīng)國家五部委核準(zhǔn)，**小區(qū)更名為江夏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，正式確定為保留的省級開發(fā)區(qū)，核準(zhǔn)面積12.93平方公里，是我區(qū)第一個經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。 2005年2月，區(qū)委區(qū)政府為了整合資源，設(shè)立了江夏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)**辦事處。 2006年，區(qū)委、區(qū)政府，將原屬五里界的花山吳、肖榨坊兩村移交**托管，新增開發(fā)面積18.8平方公里。 目前，**總面積為31.73平方公里，其中一期面積12.93平方公里已基本建成。辦事處共轄7個村，73個村民小組，3453個農(nóng)戶，農(nóng)村人口11000人左右。 （二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 成立22年來，**園區(qū)累計引進(jìn)項目300多個，引進(jìn)投資300多億元（其中2000年前引進(jìn)的108個項目被東湖開發(fā)區(qū)托管）。目前**園區(qū)實有項目2 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略881字，正式會員可完整閱讀）…… 二是村級之間不平衡。在7個村中，發(fā)展較好的為**村、普安村，其中后勁最足的是**村。目前，**村年經(jīng)營性收入可達(dá)200萬元以上，普安村年經(jīng)營性收入300多萬元；其他村主要靠補助收入維持。 三是造血功能不強。2014年，村級總收入中，經(jīng)營、發(fā)包、投資等穩(wěn)定性收入為600萬元，占比不到村級總收入的一半，補助收入占了總收入的近六成。由此可以看出，目前大多數(shù)的村自身造血功能還不強，缺少長期穩(wěn)定的收入來源和渠道。 四是發(fā)展后勁不強。在城市化、工業(yè)化加快推進(jìn)的過程中，由于受到各種因素制約，這些村還沒有找到一條適合自身發(fā)展壯大的路子，導(dǎo)致村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯不前。 （二）主要原因分析 一是受政策制約。目前，我區(qū)對開發(fā)區(qū)的村在享受城中村改造政策、發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)等方面缺乏明確的要求和配套扶持政策。 二是受發(fā)展空間制約。受規(guī)劃控制和用地限制，近幾年**開發(fā)區(qū)土地指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對村級發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)所需用地很難顧及，客觀上制約了村級經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 三是發(fā)展思路調(diào)整不到位。不少村干部受計劃經(jīng)濟(jì)和慣性思維的影響，針對宏觀環(huán)境發(fā)生的變化，對在新形勢下發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的研究和對策調(diào)整不到位，對自身優(yōu)勢的認(rèn)識不足，仍然沿襲過去的工作方式方法，總感到發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)思路不寬、辦法不多。 四是招商引資發(fā)動不到位。一些村對招商引資僅停留在村干部甚至村書記、主任的層面上，對黨員、在外成功人士、外出務(wù)工人員和村民的發(fā)動不夠，作用沒有充分發(fā)揮，全員招商的氛圍還沒有形成。 （三）村級經(jīng)濟(jì)的來源 從現(xiàn)有情況來看，目前，村級經(jīng)濟(jì)主要來源有三條渠道： 一是集體房屋、門面出租。如**村將村部綜合樓、華泰綜合樓及**美食一條街等的出租。其中村部綜合樓年租金70.8萬元，**集貿(mào)大市場年租金15萬元，華泰綜合樓及**之星酒店年租金70萬元，**美食一條街年租金45萬元，共計201.6萬元。普安村門面租金年收入約280萬元，就業(yè)基地年租金50萬元，共計330萬元。鄔樹村中州府生態(tài)園租金每年22萬元，金龍大街占壓天發(fā)加油站租金每年5萬多元。 二是土地開發(fā)。**村在發(fā)展原有租賃產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，充分利用現(xiàn)有資源，結(jié)合土地開發(fā)項目，建設(shè)大塊頭的經(jīng)濟(jì)實體，開辟集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子，形成集體經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展模式。目前，該村正在建設(shè)兩個綜合樓項目。一是位于江夏大道保利五月花旁的二期綜合樓項目。該項目已于去年8月正式啟動，建設(shè)中的綜合樓共17層，3萬多平方米（商業(yè)面積2萬平方米，居住面積1萬多平方米），預(yù)計投資6000多萬元，計劃2-3年全部竣工。屆時，村級集體經(jīng)濟(jì)不僅可以達(dá)到800萬元左右，而且可以解決村民的就業(yè)問題。二是多功能綜合樓項目，籌資在大海子旁的10畝土地上建多功能綜合樓及多功能便民服務(wù)中心，進(jìn)一步推動我村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 三是原有的農(nóng)業(yè)企業(yè)。普安村利用原有的其中大橋湖養(yǎng)殖場發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖，每年養(yǎng)殖場上繳利潤110萬元。 四是就業(yè)基地。主要是普安村就業(yè)基地出租，年租金50萬元左右。 三、后段發(fā)展思路 一是繼續(xù)鼓勵扶持村級用好已有的創(chuàng)收渠道，實行擴大再生產(chǎn)，如普安村計劃將紡織大學(xué)南大門打開，由村投資在道路兩邊建設(shè)門面并出租，增加集體收入；將新村一期南邊的九畝閑置地利用起來，建設(shè)辦公寫字樓出租，增加集體收入。 二是建好村級就業(yè)基地。經(jīng)過多年爭取，目前，400畝就業(yè)基地建設(shè)用地已經(jīng)摘牌，資金也已返還，辦理了土地證。在跟村級共同探討、協(xié)商的基礎(chǔ)上，我們確定了就業(yè)基地建設(shè)的基本思路，主要原則是“五統(tǒng)五分”�！拔褰y(tǒng)”是指統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)定位（中小產(chǎn)業(yè)園、光電子信息產(chǎn)業(yè)園），統(tǒng)一手續(xù)報建，統(tǒng)一物業(yè)管理，統(tǒng)一資源配置�！拔宸帧笔侵钢黧w建筑分村規(guī)劃設(shè)計，分村組織征地拆遷，分村籌措建設(shè)資金，分村負(fù)責(zé)相關(guān)工程的建設(shè)管理，分村負(fù)責(zé)經(jīng)營管理。 鑒于就業(yè)基地建設(shè)投資額度較大（8億元以上）、辦事處和村級財力不足的實際，決定采取企業(yè)代建的方式。目前，**集團(tuán)正以就業(yè)基地土地證為抵押，開展融資工作。建設(shè)資金到位后，即可開展建設(shè)。 三是規(guī)范村級公司。根據(jù)掌握的情況，目前各村現(xiàn)有的公司，呈現(xiàn)出“私有化”、“空殼化”、“弱質(zhì)化”的“三化”現(xiàn)象，有的名存實亡，有的純屬私人所有，大部分公司盈利沒有惠及村民群眾。 ……（未完，全文共4124字，當(dāng)前只顯示2291字，請閱讀下面提示信息。收藏辦事處村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報） 上一篇：基層黨建工作“第一責(zé)任人”述職報告 下一篇：用愛播種希望，用心關(guān)注貧困——扶貧捐款倡議書 相關(guān)欄目：教師 黨務(wù)講話 科技 科學(xué)發(fā)展 工作總結(jié) 工作匯報 思想?yún)R報 個人總結(jié) |