| 標題：關于工業(yè)經(jīng)濟做大做強做優(yōu)的調(diào)研報告 |
| 招大培強 做優(yōu)創(chuàng)新 強力推進工業(yè)經(jīng)濟轉型發(fā)展 ——關于工業(yè)經(jīng)濟做大做強做優(yōu)的調(diào)研報告 今年以來，我們緊緊圍繞“五年翻三番、建設新**”的總體目標，高點定位，奮力拼搏，突出重點，狠抓落實，各項主體指標基本實現(xiàn)了高基數(shù)上的高增長。預計2011年全部工業(yè)完成產(chǎn)值200億元，同比增長31.15% ；實現(xiàn)開票銷售77億元，同比增長54%，外資注冊1.1億美元，到賬5200萬美元，占全縣到賬外資的30%；民資注冊28.97億元，其中有限公司注冊19.4億元，新增私營企業(yè)數(shù)496家，新增規(guī)模企業(yè)8家；增值稅抵扣額2200萬元，占全縣總量的22%；盤活土地存量300畝，為企業(yè)擴張贏得發(fā)展空間；新開工建設億元以上項目12個，其中：10億元以上項目2個、5億元以上項目4個，新竣工投產(chǎn)億元以上項目6個。八大產(chǎn)業(yè)園中，管件管道產(chǎn)業(yè)園、電機產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)建成，迅達產(chǎn)業(yè)園、瑞爾軌道交通產(chǎn)業(yè)園、森薩塔配套產(chǎn)業(yè)園、凱菱家電產(chǎn)業(yè)園、軟件信息產(chǎn)業(yè)園都已開工建設。創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作加快發(fā)展，城南創(chuàng)業(yè)園獲省小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地；獲批省級兩化融合試點企業(yè)二家：迅達、協(xié)鑫，省級工程中心和技術中心賽爾達，國家級高新技術企業(yè)贏洋實業(yè)，國家級高新產(chǎn)品迅達、賽爾達均已 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略862字，正式會員可完整閱讀）…… 二是有效開展以企引商。大力倡導親情服務、友情服務，進一步提高服務水平，打造服務高地，不斷放大以企引商、以商引商的“葡萄串”效應。通過光星電子的現(xiàn)身說法，加快推動韓國南盛電子、艾福電子等項目落戶發(fā)展；通過懶洋洋科技的宣傳介紹，大力吸引北京國際呼叫中心加盟發(fā)展；通過億嘉高鐵新材料的優(yōu)質(zhì)運行，推進同鄉(xiāng)企業(yè)無錫企業(yè)江蘇昆力珂實業(yè)公司落戶進程。激勵重點企業(yè)挖掘信息源，委托凱菱空調(diào)等外地和外來客商利用各自的客戶、供應商、合作機構等幫助我們拜訪大企業(yè)、結交大客商，不斷放大優(yōu)質(zhì)服務的品牌作用，努力挖掘一批重大項目信息。 三是切實推進專業(yè)招商。通過近幾年的實踐，專業(yè)招商的作用日益顯現(xiàn)，軟件信息產(chǎn)業(yè)園、禹碩通信、凱菱空調(diào)、億嘉高鐵新材料等一批優(yōu)質(zhì)項目通過駐外辦事處辛苦努力相繼落戶以及澳門勵駿會、垃圾焚燒設備制造、風光新能源產(chǎn)業(yè)城等重大項目正在跟蹤洽談。下一步，我們將圍繞“一主兩特一新”產(chǎn)業(yè)，進一步明確招商方向，強化招商隊伍建設，整合招商力量，合理布局布點，不斷提高專業(yè)招商的層次和成效。對突破大項目和好項目的辦事處和個人繼續(xù)給予重獎。 四是深入開展嫁接招商。出臺激勵政策，鼓勵本土企業(yè)靠大靠強，引大引強。放大贏洋實業(yè)公司與世界500強企業(yè)江蘇蘇美達集團合作新上汽車輪轂項目的成功效應，積極推動星洋電機和德國西門子合資合作，同時對全鎮(zhèn)骨干企業(yè)進行全面篩選分析，優(yōu)選一批與國內(nèi)外知名的行業(yè)龍頭型大公司、大集團有業(yè)務合作關系的企業(yè)，合資合作，嫁接發(fā)展，通過“攀大攀強”，實現(xiàn)“借梯登高”、迅速擴張規(guī)模。 二、創(chuàng)新機制，加快項目建設 完善項目推進機制。從項目到竣工驗收投產(chǎn)全過程進行幫辦，全面提高項目開工率、資金到位率和建成投產(chǎn)率。 一是實行集中服務制。將園區(qū)辦、招商辦、企管站、科技辦、勞動所等部門進行整合，實行園區(qū)集中辦公，優(yōu)化流程服務，更好地貼近企業(yè)、貼近項目，確保項目加快簽約、建設和投產(chǎn)。全身心、全過程為客商提供核準、備案、注冊、交地、建設等優(yōu)質(zhì)、高效和便捷的服務。 二是實行聯(lián)席會議制。對億元以上重大工業(yè)項目，堅持周安排布置、旬交流推進、月督查點評，每周由規(guī)劃建設處對項目建設需做的工作逐項按排布置。每旬、每月由相關領導參加召開項目建設完成情況交流匯報，對項目建設中遇到的問題協(xié)調(diào)解決，對項目建設中的幫辦力度、幫辦效果進行督查點評。 三是實行項目掛鉤制。依據(jù)項目體量和層次，構建項目掛鉤服務制，將目標責任落實到人，序時進度細化到月，掛圖作戰(zhàn)，確保項目又好又快推進。 三、培大培強，促進規(guī)模擴大 一是深化企業(yè)培育工程。圍繞“微小企業(yè)進規(guī)模、成長型企業(yè)沖億元、重點骨干企業(yè)超五億、龍頭企業(yè)三十億”的工作思路，盤大盤強培育大企業(yè)。篩選市場前景好、發(fā)展后勁強的成長型企業(yè)，作為沖刺億元企業(yè)進行培育。注重政策引導，進一步完善工業(yè)扶持獎勵政策，加大對企業(yè)實施重大技術改造項目、與知名企業(yè)合資合作或戰(zhàn)略重組項目的獎勵力度，鼓勵企業(yè)做大做強、創(chuàng)建品牌、引進人才、優(yōu)化用工和置換資產(chǎn)。 二是提升新型工業(yè)化水平。以改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為重點，以利稅增長和競爭力增強為目標，引導企業(yè)更加注重裝備投入、新品開發(fā)、技術攻關，倒逼增長方式轉變。轉變技改思路，選準技改方向，由靠自身積累的小打小敲向借助大企業(yè)、大品牌的力量上大項目轉變，由以設備更新為主向生產(chǎn)全過程和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的整體改造轉變，由單純生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)改造向研發(fā)、設計、營銷、服務等領域改造轉變，由使用、掌握核心技術向控制關鍵技術、核心技術轉變。 三是推進企業(yè)戰(zhàn)略擴張。選擇一批規(guī)模較大、效益較高、成長性好的企業(yè)如迅達、潤揚、杰特沈飛、賽爾達作為上市重點培育對象，加快上市培育企業(yè)的股份制改造，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推進企業(yè)上市進程，加快上市融資步伐。 四是推進企業(yè)科技創(chuàng)新。注重科研引導，培育高新科技龍頭企業(yè)，更加重視專利申報和品牌建設，加快推進科技創(chuàng)新。2012年，將 ……（未完，全文共4032字，當前只顯示2240字，請閱讀下面提示信息。收藏關于工業(yè)經(jīng)濟做大做強做優(yōu)的調(diào)研報告） 上一篇：關于在非公有制企業(yè)黨組織中開展星級創(chuàng)建活動的實施意見 下一篇：關于破解用地、用工及資金等要素制約的調(diào)研報告 相關欄目：工業(yè) 企業(yè)講話 教師 黨務講話 調(diào)研報告 |