標題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅指揮部工作職責內部分工及運行機制
**鄉(xiāng)脫貧攻堅指揮部工作職責
內部分工及運行機制
 
根據中央、省、市和縣委、縣政府的有關精神及要求，為保證全鄉(xiāng)脫貧攻堅工作有力、有序、順利推進，制定本機制。
一、指揮部工作職責
指揮部在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的領導下承擔全鄉(xiāng)脫貧攻堅的日常工作。主要職責是：
1、按照中央、省、市和縣關于脫貧攻堅各項部署要求，對全鄉(xiāng)脫貧攻堅的總體謀劃和組織協調工作提出意見和建議；
2、及時了解掌握全鄉(xiāng)脫貧攻堅進展情況，向鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府報告并提出建議，為鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府決策提供依據；
3、加強與上級相關部門的溝通聯系，爭取項目和資金支持；
4、對全鄉(xiāng)脫貧攻堅工作進行研究、檢查和具體指導；
5、籌備日常和有關工作會議，制發(fā)相關文件材料；
6、及時總結向上級報送本鄉(xiāng)村的經驗和做法；
7、做好與各村及相關單位的溝通聯絡，搞好上傳下達；
8、研究制定全鄉(xiāng)十一個村，特別是貧困村的脫貧攻堅年度工作安排；
9、負責脫貧攻堅的總結工作；
10、完成縣脫貧攻堅指揮部布置的其它工作任務。
二、人員分工
脫貧指揮部 指 揮：馬忠學
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    • 3、負責信息收集、篩選、歸類及匯總；
    4、負責會議、文件批閱中領導的指示等相關工作的整理、上報及傳達；
    5、負責相關文件、簡報的編撰和印發(fā)；
    6、負責制定宣傳工作計劃，對各單位上報的信息、簡報進行把關、匯總；
    7、協調開展好整體工作的內部宣傳和外部報道，對需在縣電視臺、政府網站、報紙上報道或刊發(fā)的內容進行把關；
    8、負責各層次典型的選樹和宣傳；
    9、負責資料的收集、整理、歸檔工作；
    10、負責組織指揮部內部學習及上情下達和下情上報；
    11、負責做好指揮部交辦的其它各項工作。
    三、工作運行機制
    （一）溝通協調機制
    1、定期例會制度
    按照鄉(xiāng)脫貧攻堅領導小組的要求，定期組織各成員單位例會，上下溝通協調，全力推進工作。
    ⑴例會時間：從3月份開始，每兩個月召開一次。遇緊急和特殊情況，根據需要可隨時召開。
    ⑵參加范圍：脫貧攻堅領導小組組長、相關組的組長，成員單位主要負責人，各村主要負責人，脫貧攻堅指揮部成員。
    ⑶溝通協調內容：通報脫貧攻堅工作進展情況；各成員單位主要負責人及各村匯報本部門脫貧攻堅工作階段性進展情況；各成員單位探討當前工作，查找困難、問題和不足，研究下一步工作思路及措施；④領導總結并安排工作。
    ⑷例會要求：為提高會議質量和效率，各成員單位要圍繞議題，認真作好相關材料準備，按時參加會議。
    2、專項協調會議制度
    根據工作需要，就某一方面具體問題，組織相關單位負責人，召開協調會議研究解決。
    （二）信息交流機制
    建立脫貧攻堅信息交流工作機制，宣傳脫貧攻堅工作成果。
    1、信息交流形式
    制發(fā)信息簡報。對相關會議精神、領導講話及批示、各村的好經驗、好做法，第一時間以信息簡報的形式進行刊發(fā)；
    召開現場推進會議。根據工作需要，選擇適當時機，以召開現場推進會議形式，宣傳推廣脫貧攻堅工作的好經驗、好做法，鼓勵先進，鞭策后進；
    督導檢查。不定期對各村進行督導檢查，發(fā)現問題，及時整改。
    2、信息交流內容
    脫貧攻堅工作政策落實和進展情況；
    脫貧攻堅工作好的經驗、做法、措施及存在的困難和問題；
    脫貧攻堅工作督導檢查情況；
    ④需要協調解決的其它事項。
    3、信息交流范圍
    信息簡報發(fā)送范圍：縣脫貧攻堅領導小組組長、副組長及成員單位，鄉(xiāng)脫貧攻堅領導小組組長、副組長及各村領導小組；
    現場推進會議參加人員范圍：鄉(xiāng)脫貧攻堅領導小組指揮、相關組組長及有關成員單位，各村黨政主要負責人及主管領導，指揮部全體成員；
    督導檢查范圍：全鄉(xiāng)脫貧攻堅工作各成員單位。
    4、信息情況通報
    信息簡報刊發(fā)情況、現場推進會議情況、深入各村督導檢查情況，定期進行通報，做到掌握進度、查找不足、推進工作。
    （三）典型選樹和推廣機制
    1、典型選樹范圍：在鄉(xiāng)脫貧攻堅領導小組各成員單位及各村內進行選樹；
    2、典型選樹類別：脫貧攻堅工作中影響力大、帶動和示范作用強、成效顯著的村屯和個人典型；
    3、典型推廣形式：通過報紙、信息簡報等平面媒體和廣播、電視等新聞媒體進行宣傳報道；
    4、典型推廣范圍：在全鄉(xiāng)范圍內進行典型推廣，同時針對比較突出的典型，及時向上級部門進行推薦。
    （四）調查研究機制
    1、調研范圍：在鄉(xiāng)脫貧攻堅領導小組各成員單位及各村進行調研；
    2、調研形式：①召開座談會；②召開研討會；③現場調研；④下發(fā)調研提綱，由各村上報調研報告等；
    3、調研時間：根據工作需要，采取不定期方式進行；
    4、調研內容：全鄉(xiāng)脫貧攻堅工作進展情況、采取的措施、存在問題及原因、解決問題的辦法等；
    5調研結果運用：根據調研了解到的情況，及時向脫貧攻堅領導小組提出意見建議，同時指導各村有效開展工作。
    （五）監(jiān)督考核機制
    1、制定考核辦法。配合組織、紀檢(監(jiān)察)等部門制定脫貧攻堅工作考核辦法。參照縣考核細則，結合基層黨委向縣委述職述責 ……（未完，全文共3729字，當前只顯示2071字，請閱讀下面提示信息。收藏鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅指揮部工作職責內部分工及運行機制）

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