標(biāo)題:總經(jīng)理在集團(tuán)公司員工代表大會上的行政工作報(bào)告2016 |
全面推進(jìn)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展——總經(jīng)理在集團(tuán)公司三屆四次員工代表大會上的行政工作報(bào)告(摘要) 各位代表、同志們: 現(xiàn)在,我代表集團(tuán)公司向大會報(bào)告工作。 一、二〇一五年工作簡要回顧 2015年,面對煤炭行業(yè)整體虧損,企業(yè)經(jīng)營困難加劇,經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的局面,集團(tuán)公司上下逆勢求進(jìn),攻堅(jiān)克難,有效緩解了企業(yè)效益大幅下滑的趨勢,各項(xiàng)工作在困境中平穩(wěn)推進(jìn)。安全實(shí)現(xiàn)了事故為零。經(jīng)營總收入完成69.5億元,同比減少5.8億元。利潤總額虧損1.5億元,同比減少4.4億元。煤炭產(chǎn)量完成506萬噸,同比增加34萬噸。頁巖油產(chǎn)量完成40.8萬噸,同比增加0.9萬噸。(所采取的措施略) 二、二〇一六年重點(diǎn)工作安排 2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是深化國有企業(yè)改革的攻堅(jiān)之年,更是企業(yè)經(jīng)濟(jì)爬坡過坎的關(guān)鍵之年。當(dāng)前,國際形勢復(fù)雜多變,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,煤炭和頁巖油市場低迷,我們面臨的形勢嚴(yán)峻,肩負(fù)的任務(wù)艱巨,推進(jìn)發(fā)展的壓力巨大,但我們有多年積淀的管理基礎(chǔ),有不斷完善的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,有敢于擔(dān)當(dāng)、勇于拼搏的員工隊(duì)伍,我們有信心直面挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難,贏得勝利。 2016年的指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神及習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神,深入貫徹“四個著力”要求,緊密圍繞董事會提出的“安全、生存、發(fā)展”主題,深刻把握集團(tuán)公司面臨的新挑戰(zhàn) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1016字,正式會員可完整閱讀)…… 頁巖煉油廠要突出抓好F、G部裝置及ATP裝置生產(chǎn)調(diào)試。兩個油廠要利用好現(xiàn)有的工藝裝置,科學(xué)調(diào)整操作參數(shù),切實(shí)降低頁巖消耗,不斷提高產(chǎn)油率,保穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)高產(chǎn)。 我們要以守住市場份額為底線,努力開拓市場,穩(wěn)定價格,增加收益。 煤炭銷售分公司要科學(xué)調(diào)整品種結(jié)構(gòu),努力改善用戶格局,抓好淡季銷售,確保產(chǎn)銷平衡,力求創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。針對頁巖油總量增加的實(shí)際,著力建立穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系,要加強(qiáng)ATP輕油重油銷售力度,發(fā)揮競價銷售機(jī)制作用,確保市場穩(wěn)定。 運(yùn)輸部要在保證主業(yè)運(yùn)輸,積極承攬外部工程的同時,認(rèn)真研究化工、熱電、造紙等板塊物流運(yùn)輸市場,打造新型物流基地。 十一廠要充分發(fā)揮憑照能力,抓住民爆市場商機(jī),擴(kuò)大產(chǎn)品銷量,努力增加經(jīng)營收入。 供電部要在鞏固現(xiàn)有用戶資源的基礎(chǔ)上,認(rèn)真研究國家電力電信政策,探索開拓電信業(yè)務(wù)、拓展轉(zhuǎn)供電業(yè)務(wù)、開發(fā)電氣設(shè)備檢修實(shí)驗(yàn)和安裝工程市場,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。 林業(yè)處要鞏固立木銷售主業(yè),努力開發(fā)林下經(jīng)濟(jì),做強(qiáng)苗木產(chǎn)業(yè),做大綠化產(chǎn)業(yè),拓展餐飲、旅游一體化產(chǎn)業(yè)。 機(jī)械制造廠要努力穩(wěn)定老用戶,開發(fā)新用戶,鞏固定型產(chǎn)品,開發(fā)新產(chǎn)品,確保撫礦機(jī)械制造在中國煤炭機(jī)械市場占有一席之地。 檢修中心要進(jìn)行技術(shù)升級改造,進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量和工作效率,更好地服務(wù)“兩礦一部”。 暖氣廠要統(tǒng)籌規(guī)劃余熱供暖事宜,全面清查供暖面積,全力根治跑冒滴漏,努力做到應(yīng)收盡收,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。 中煤公司要全力拓展外部市場,強(qiáng)化自營工程管理,努力提升利潤空間。積極拓展模塊化、積木式建筑市場新模式,搶抓先機(jī),做大做強(qiáng)。 博大公司要擴(kuò)大盈利項(xiàng)目,壓并零散攤子,縮小虧損范圍,服務(wù)好周邊企業(yè)和社會。 總醫(yī)院、腦科醫(yī)院要進(jìn)一步提高診療質(zhì)量和服務(wù)水平,不斷吸納先進(jìn)的診療方法和管理模式,發(fā)揮各自特色優(yōu)勢,鞏固地區(qū)醫(yī)療市場主導(dǎo)地位。要研究中國步入老齡化社會給醫(yī)療產(chǎn)業(yè)帶來的新機(jī)遇,抓住先機(jī)拓展業(yè)務(wù)范圍。 熱電廠要落實(shí)“熱電并重”的總體思路,擴(kuò)大供熱市場,爭取發(fā)電臺時,做強(qiáng)檢修服務(wù)業(yè)務(wù),提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。 職培中心在適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,優(yōu)質(zhì)服務(wù)集團(tuán)的基礎(chǔ)上,還要研究國家發(fā)展職業(yè)教育的趨勢,爭取扶持政策,努力拓展培訓(xùn)市場。 衛(wèi)生處、天寶大廈、煤都賓館、南戴河療養(yǎng)院、集體企業(yè)管理局等單位要徹底轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)形勢,融入市場,爭取市場,努力提高自我生存能力。 各單位在全力拓展市場的同時,要不斷增強(qiáng)法律意識,嚴(yán)控應(yīng)收賬款,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 第三,優(yōu)化管理,挖潛降耗,全力促進(jìn)企業(yè)集約發(fā)展 我們要珍惜有限的資源,深化內(nèi)部管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素配置,力求效益最大。牢固樹立勤儉持家,過緊日子、苦日子的思想,深化責(zé)任目標(biāo)考核,實(shí)施“優(yōu)化工程建設(shè),降低資金投入;優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),降低運(yùn)行成本;優(yōu)化運(yùn)行質(zhì)量,降低產(chǎn)品單耗;優(yōu)化能耗_,降低無謂消耗;優(yōu)化物資管理,降低采購資金;優(yōu)化業(yè)務(wù)分工,降低虧損額度;優(yōu)化資源管理,提高收益水平;加快內(nèi)控落地,嚴(yán)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”為主要內(nèi)容的“七優(yōu)化、六降低、一提高、一嚴(yán)控”舉措,大幅壓縮可控費(fèi)用支出,強(qiáng)化成本核算,提高資產(chǎn)收益, 第四,解放思想,深化改革,全力促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展 我們要緊緊抓住新一輪振興東北老工業(yè)基地契機(jī),加快國有企業(yè)改革步伐,適應(yīng)新形勢,爭取新政策,打破藩籬,革除舊制,努力在改革創(chuàng)新中開辟發(fā)展新路。 一是強(qiáng)化企業(yè)資本運(yùn)作。積極謀劃企業(yè)上市,拓展融資渠道,增強(qiáng)資本實(shí)力。積極開展合資合作,推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)的股權(quán)多元化,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 二是積極爭取政策支持。利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢積極申報(bào)利好政策,做大做強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)社會職能移交,剝離不良資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)輕裝上陣。 三是優(yōu)化人力資源配置。壓縮兩級機(jī)關(guān)管理崗位,對職能相近、業(yè)務(wù)相似的機(jī)構(gòu)或經(jīng)營單元進(jìn)行合并瘦身。鼓勵全員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,讓減下來的人有事做、有活干、有收益。 四是科學(xué)_薪酬支出。大力削減用工總數(shù),加班工資及勞務(wù)費(fèi)總額各壓縮16%,對超額使用勞務(wù)費(fèi)的單位,等額核減科級以上管理人員工資總額。如經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)下滑,率先削減各級管理人員薪資,并嚴(yán)格遵照績效掛鉤辦法和考核結(jié)果核定工資總額。 第五,聚焦項(xiàng)目,培育增量,全力促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展 我們必須審慎論證,瞄準(zhǔn)有前途、有潛力的項(xiàng)目,加快建設(shè)步伐,不斷促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。頁巖煉油廠F、G部裝置確保全年生產(chǎn)頁巖油6萬噸。ATP裝置確保全年生產(chǎn)頁巖油4.5萬噸。琥珀紙業(yè)公司要創(chuàng)新營銷模式,提升生產(chǎn)線運(yùn)行質(zhì)量,增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力,力爭扭虧為盈。中機(jī)熱電公司要加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè), 1#機(jī)組力爭10月份并網(wǎng)發(fā)電,2#機(jī)組力爭12月份并網(wǎng)發(fā)電。遠(yuǎn)東煉化公司要制定最優(yōu)的整體開工方案,確保6月份達(dá)到試生產(chǎn)條件,力爭10月中旬出產(chǎn)品。房地產(chǎn)公司要加快推進(jìn)臺南壹品二期、南臺嘉苑等地塊房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目步伐,研究制定渾河城高層營 ……(未完,全文共4754字,當(dāng)前只顯示2641字,請閱讀下面提示信息。收藏總經(jīng)理在集團(tuán)公司員工代表大會上的行政工作報(bào)告2016) 上一篇:建安公司2016年質(zhì)量工作計(jì)劃 下一篇:建筑施工企業(yè)營改增來了,風(fēng)險(xiǎn)怎么應(yīng)對 相關(guān)欄目:公司 企業(yè)講話 民營招商 建筑 職工 工會 換屆 黨委 動員大會 政府 人事 行政 |