標(biāo)題:關(guān)于提升青年職工隊(duì)伍素質(zhì)的調(diào)研與思考
關(guān)于提升青年職工隊(duì)伍素質(zhì)的調(diào)研與思考
白城工務(wù)段黨委書(shū)記

青年職工是企業(yè)的未來(lái)和希望,肩負(fù)著推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的重要職責(zé),擁有一支高素質(zhì)的青年職工隊(duì)伍,是鐵路的立企之本,興企之源。為全面掌握青年職工的工作情況,準(zhǔn)確把握青年職工的思想脈搏,近期,我們通過(guò)深入一線(xiàn)了解、座談、聽(tīng)取匯報(bào)等形式,就如何提升青年職工隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)行了深入調(diào)研。
一、基本情況
全段現(xiàn)有8個(gè)團(tuán)支部、12個(gè)青年小組,35周歲以下青年職工373人,占全段職工總數(shù)的12.24%。其中,團(tuán)員青年79人,占全段青年職工總數(shù)的21.18%。
從學(xué)歷情況看:具備大學(xué)本科及以上學(xué)歷的26人,占青年職工總數(shù)的6.97%;具備大專(zhuān)學(xué)歷的99人,占青年職工總數(shù)的26.54%;具備高中(含中專(zhuān)、技校)及以下學(xué)歷的248人,占青年職工總數(shù)的66.49%。
從崗位分布看:領(lǐng)導(dǎo)干部崗位1人;科室管理崗位2人,技術(shù)崗位2人;車(chē)間技術(shù)崗位5人,崗位鍛煉14人(大學(xué)畢業(yè)生);工長(zhǎng)1人,班長(zhǎng)28人;線(xiàn)路工220人,橋梁工12人,探傷工13人,道口工48人,汽車(chē)司機(jī)10人,軌道車(chē)司機(jī)3人,機(jī)械鉗工8人,鋼軌整修工5人,電焊工1人。從各工種人數(shù)看,一線(xiàn)青年職工具有比重大、分布廣的特點(diǎn)。
從人才層次看:初級(jí)工116人,中級(jí)工47人, ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略917字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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    三、主要對(duì)策及措施
    針對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們結(jié)合實(shí)際制定了《白城工務(wù)段青年職工三年培養(yǎng)工程實(shí)施辦法》,著力從思想、工作、生活等方面進(jìn)行全方位幫教和引導(dǎo),促進(jìn)青年職工快速成長(zhǎng)。
    1.堅(jiān)持啟發(fā)引導(dǎo),錘煉過(guò)硬品質(zhì)。一是組建奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)。結(jié)合落實(shí)青年職工三年培養(yǎng)工程,成立了由25名青年職工組成的奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì),圍繞班組建家、道岔大修、路外宣傳等重點(diǎn)工作開(kāi)展突擊奉獻(xiàn),并定期組織奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)到三十三養(yǎng)路工區(qū)義務(wù)勞動(dòng),著力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的吃苦奉獻(xiàn)精神。團(tuán)隊(duì)組建以來(lái),共開(kāi)展突擊奉獻(xiàn)活動(dòng)7次,深入施工現(xiàn)場(chǎng)“送清涼”13次,開(kāi)展護(hù)路宣傳19場(chǎng),義務(wù)奉獻(xiàn)達(dá)1200余小時(shí)。二是實(shí)施掛職鍛煉。針對(duì)近兩年青年職工主要來(lái)自鐵路院校的特點(diǎn),將新入路的青年職工全部分配到白阿線(xiàn)、通讓線(xiàn)等艱苦地區(qū)進(jìn)行掛職鍛煉,讓他們?cè)谄D苦的環(huán)境中親身體驗(yàn)苦和累帶來(lái)的快樂(lè),激發(fā)他們昂揚(yáng)向上的工作熱情。三是開(kāi)設(shè)道德講堂。結(jié)合青年職工思想活躍和樂(lè)于接受新事物的特點(diǎn),在段官方微博、微信平臺(tái)開(kāi)設(shè)“青年道德講堂”專(zhuān)欄,通過(guò)每周學(xué)點(diǎn)《道德經(jīng)》、每月聽(tīng)一段勵(lì)志故事等形式,切實(shí)提升青年職工的思想道德修養(yǎng)。四是開(kāi)展啟蒙教育。針對(duì)近年來(lái)部分青年職工政治意識(shí)和組織意識(shí)淡薄的實(shí)際,精心制作了《入黨啟蒙“全攻略”》PPT課件,組織青年職工觀(guān)看,加深青年職工對(duì)黨的基礎(chǔ)知識(shí)的理解和認(rèn)識(shí),增強(qiáng)青年職工向黨組織靠攏的積極性和主動(dòng)性。今年以來(lái),全段共有53名青年職工向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。
    2.堅(jiān)持提素育人,打造堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。一是在技術(shù)培訓(xùn)方式上求“新”。結(jié)合落實(shí)青年職工三年培養(yǎng)工程,推行“三個(gè)一”培訓(xùn)新模式,即:每季度一次理論考試,每半年一次實(shí)作演練,每年一次總結(jié)點(diǎn)評(píng)。同時(shí),對(duì)表現(xiàn)突出的青年職工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),努力把表現(xiàn)突出的青年職工培養(yǎng)成技術(shù)骨干。到目前,已開(kāi)展青年職工理論考試4場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)V表演賽6場(chǎng)。二是在活化載體形式上求“實(shí)”。緊密?chē)@青年職工興趣、成長(zhǎng)和發(fā)展需求,在段官方微信平臺(tái)開(kāi)設(shè)《大凱“畫(huà)”說(shuō)安全》專(zhuān)欄,通過(guò)漫畫(huà)“找茬”的形式,找出現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的違章行為,設(shè)立月度闖關(guān)冠軍,讓青年職工們?cè)谠⒔逃跇?lè)中學(xué)習(xí)理解安全技術(shù)知識(shí)。設(shè)立《共青團(tuán)第二課堂》專(zhuān)欄,轉(zhuǎn)發(fā)工務(wù)系統(tǒng)技術(shù)、安全業(yè)務(wù)知識(shí)和典型案例,實(shí)現(xiàn)“指尖課堂”教育。三是在師徒幫教效果上求“真”。結(jié)合“雙創(chuàng)”立功競(jìng)賽,從全段優(yōu)秀技師、工長(zhǎng)、技術(shù)標(biāo)兵中為每個(gè)車(chē)間選配一名技術(shù)導(dǎo)師,簽訂“軍令狀”,明確要求包保車(chē)間青年職工技能等級(jí)提升數(shù)量要超過(guò)15%,“兩違”率要控制在5%以下。組織技術(shù)導(dǎo)師每月為青年職工上一堂技術(shù)團(tuán)課,定期對(duì)青年職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作培訓(xùn)和技能等級(jí)考前培訓(xùn),切實(shí)提升師徒幫教效果。今年以來(lái),全段共有23名青年職工獲得高級(jí)工資格,2名獲得技師資格,“兩違”率始終控制在4.35%以?xún)?nèi)。
    3.堅(jiān)持創(chuàng)新載體,優(yōu)化成長(zhǎng)環(huán)境。一是搭建才藝舞臺(tái)。為全面培養(yǎng)素質(zhì)突出、能力全面的青年職工隊(duì)伍,打破青年職工“素質(zhì)單一”的困局,我們精心組織開(kāi)展了“心系白工、綻放青春”征文比賽,舉辦了“踐行新時(shí)期沈局精神、爭(zhēng)當(dāng)尼紅式鐵路青年”和“安全風(fēng)險(xiǎn)管理青工談”演講比賽,開(kāi)展了“我愛(ài)我家”書(shū)法繪畫(huà)大賽、象棋圍棋比賽,組織15名青年職工編排了《跟我出發(fā)》MTV。通過(guò)一系列文體活動(dòng),搭建青年職工的才藝舞臺(tái),為打造復(fù)合型青年人才隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是架起交友平臺(tái)。針對(duì)段單身男青年較多的實(shí)際,段工會(huì)、團(tuán)委聯(lián)合舉辦了“情緣七夕”單身青年聯(lián)誼會(huì),來(lái)自地方單位的39名單身女青年和我段的36名男青年參加了活動(dòng)。活動(dòng)中,青年職工們發(fā)揮各自特長(zhǎng),踴躍展示才藝,展現(xiàn)了當(dāng)代鐵路青年人的風(fēng)采,贏得?si煤炔,租傉现场?對(duì)單身青年?duì)渴殖晒Α?br>4.堅(jiān)持常態(tài)管理,助推快速成才。一是用定向包保跟蹤培養(yǎng)。結(jié)合段后備人才隊(duì)伍力量不足的實(shí)際,對(duì)全段28周歲以下93名青年職工實(shí)施“定向包!保B(tài)化管理。包保人每月不定期深入車(chē)間班組了解被包保青年職工工作、學(xué)習(xí)情況,傳授現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作經(jīng)驗(yàn),并針對(duì)每名青年職工特點(diǎn)逐人制定培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)規(guī)劃;被包保青年職工每旬隨時(shí)向包保人匯報(bào)學(xué)習(xí)、工作和生活情況,以便包保人隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài),確!岸ㄏ虬!惫ぷ髦鸩阶呷氤B(tài)。二是用雙重檔案助推成長(zhǎng)。為使青年職工常態(tài)化管理得到有效落實(shí),我們推行了“雙重檔案”制度,在人事檔案基礎(chǔ)上,段團(tuán)委建立《28周歲以下青年職工電子檔案》,對(duì)青年職工培養(yǎng)期間的全面表現(xiàn)進(jìn)行逐項(xiàng)登記,并做到“三個(gè)一”,即:每月一更新,每季一公示 ……(未完,全文共4291字,當(dāng)前只顯示2384字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于提升青年職工隊(duì)伍素質(zhì)的調(diào)研與思考

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