| 標(biāo)題：在全縣組織工作會(huì)議上的講話 |
| 在全縣組織工作會(huì)議上的講話 同志們： 這次會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹區(qū)、州組織工作會(huì)議和縣委十一屆四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，總結(jié)去年工作，部署今年任務(wù)。 2012年以來(lái)，全縣組織系統(tǒng)在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以迎接十八大召開(kāi)和學(xué)習(xí)十八大精神為主題，全面落實(shí)縣委第十一次黨代會(huì)工作部署，緊緊圍繞黨委中心工作選干部配班子、建隊(duì)伍聚人才、抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)，各項(xiàng)工作成效顯著。 ----領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得新成效。改進(jìn)干部選拔任用方式，推行“四提名兩推薦兩陳述”工作法，全年調(diào)整干部341人次，面向全疆公選干部12名，推薦5名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到區(qū)、州部門(mén)任職。注重后備干部隊(duì)伍建設(shè)，加大年輕干部、少數(shù)民族干部和女干部選拔力度，確定后備干部324名，選派60名年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）和信訪部門(mén)掛職鍛煉。加強(qiáng)干部思想政治工作，采取“主動(dòng)上門(mén)、邀請(qǐng)進(jìn)部”方式，對(duì)215名科級(jí)干部進(jìn)行了約談。強(qiáng)化干部監(jiān)督管理，對(duì)8名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行離任和任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)6名不勝任現(xiàn)職和不在狀態(tài)干部進(jìn)行了調(diào)整。深化干部能力素質(zhì)培養(yǎng)，舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班38期，培訓(xùn)干部8482人次，率先建成全疆一流黨校新陣地。 ----人才和干部援疆工作跨上新臺(tái)階。出臺(tái)《****中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃》和《****人才培養(yǎng)獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》等6個(gè)政策性文件。啟動(dòng)“百名英才匯古城”和“百名人才古城行”計(jì)劃，引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才43名，其中碩士研究生12人；依托援疆渠道引進(jìn)23名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才來(lái)***開(kāi)展短期服務(wù)，選派47名業(yè)務(wù)骨干赴閩培訓(xùn)。做好人才管理服務(wù)工作，為17名人才辦理入職、落戶(hù)和集資房購(gòu)置等工作，組織8名拔尖人才外出學(xué)習(xí)考察，發(fā)放人才津貼和異地安家費(fèi)42萬(wàn)元。健全援疆干部人才管理服務(wù)機(jī)制，完成第五批專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部人才中期輪換和普通高校畢業(yè)生赴閩培養(yǎng)工作。 ----基層組織和基層力量建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制，開(kāi)展“ ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1343字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、提升能力、強(qiáng)化功能，不斷推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。縣委十一屆四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議提出，部分干部精神狀態(tài)不能完全適應(yīng)當(dāng)前跨越式發(fā)展的需要，是制約我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的一個(gè)重要因素，實(shí)現(xiàn)“三化”目標(biāo)迫切需要建設(shè)一支高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍。一是把思想政治建設(shè)擺在突出位置。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以貫徹落實(shí)十八大精神為重點(diǎn)，通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn)、座談交流等形式，切實(shí)把黨員干部的思想統(tǒng)一到落實(shí)縣委提出的美麗***和收入倍增的奮斗目標(biāo)上來(lái)。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展黨性教育活動(dòng)，健全談心談話制度，深入開(kāi)展干部約談活動(dòng)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立正確的事業(yè)觀、利益觀和政績(jī)觀。加強(qiáng)以民主集中制為重點(diǎn)的制度建設(shè)，對(duì)“三重一大”事項(xiàng)必須集體研究決定，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)末位發(fā)言、末位表態(tài)，發(fā)揮民主生活會(huì)開(kāi)展思想交流、提高黨性修養(yǎng)和增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)的作用。抓好道德建設(shè)，加大對(duì)干部德的考察力度，采取社區(qū)詢(xún)?cè)L、鄰里查訪等形式，深入考察干部八小時(shí)之外的“生活圈”和“社交圈”，引導(dǎo)干部提修養(yǎng)、重品行、作表率。二是深化干部人事制度改革。牢固樹(shù)立“三個(gè)不吃虧”用人導(dǎo)向，注重選拔謀實(shí)招有辦法、干實(shí)事有韌勁、抓落實(shí)有實(shí)效的干部。廣泛推行“四提名兩推薦兩陳述”工作法，合理確定提名推薦人選范圍，堅(jiān)持干部選拔“三個(gè)過(guò)半”要求，重點(diǎn)選拔一批懂經(jīng)濟(jì)、善管理的專(zhuān)業(yè)型干部。全面推行干部實(shí)績(jī)公示，凡重點(diǎn)考察對(duì)象均要進(jìn)行實(shí)績(jī)公示，做到以實(shí)績(jī)看德才，憑德才用干部。改進(jìn)干部選任機(jī)制，探索“兩公開(kāi)四差額”工作方式，建立優(yōu)進(jìn)劣退的干部管理機(jī)制，適時(shí)拿出部分領(lǐng)導(dǎo)崗位面向社會(huì)公開(kāi)選拔。開(kāi)展干部跟蹤考核工作，對(duì)新提拔干部實(shí)行“適崗”回訪，隨時(shí)掌握新調(diào)整干部和重點(diǎn)整改班子及成員的工作和思想動(dòng)態(tài)。三是加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。按照“結(jié)構(gòu)合理、梯次搭配、數(shù)量充足”的要求，建設(shè)一支充滿(mǎn)生機(jī)活力、具備發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹筷?duì)伍，著力選拔一批30歲以下的優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任黨政副職，著重培養(yǎng)一批35歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職。堅(jiān)持多崗位鍛煉、競(jìng)爭(zhēng)性選拔、動(dòng)態(tài)化管理的原則，探索建立部門(mén)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)間年輕干部交流培養(yǎng)制度，深入推行干部“三個(gè)一”培養(yǎng)方式和“三優(yōu)先”選拔機(jī)制，選拔50名優(yōu)秀干部到基層一線掛職培養(yǎng)。四是從嚴(yán)監(jiān)督管理干部。加大干部約談工作力度，充分運(yùn)用考核結(jié)果，對(duì)工作不在狀態(tài)、群眾有意見(jiàn)的干部及時(shí)進(jìn)行提醒談話或誡勉談話。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)審計(jì)，注重將審計(jì)結(jié)果與干部考核定等、干部選拔任用結(jié)合起來(lái)。出臺(tái)干部監(jiān)督管理制度匯編，嚴(yán)格執(zhí)行擬提拔干部廉政報(bào)告和干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)等各項(xiàng)制度，強(qiáng)化責(zé)任追究，切實(shí)做到用制度管人、管事、管權(quán)。五是強(qiáng)化干部能力素質(zhì)培養(yǎng)。加大干部“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”培訓(xùn)力度，舉辦6期主體班和專(zhuān)題班，培訓(xùn)干部260人次，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)部門(mén)正職、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職等重點(diǎn)輪訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)全覆蓋。不斷提升“***大講壇”層次，年內(nèi)舉辦各類(lèi)專(zhuān)題講座20場(chǎng)次，培訓(xùn)干部10000人次。探索建立干部教育信息管理系統(tǒng)，落實(shí)干部教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)制和學(xué)分制管理，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)成績(jī)與年度考核、學(xué)習(xí)成效與提拔使用相掛鉤。推進(jìn)黨校辦學(xué)_改革，整合縣鄉(xiāng)黨校教學(xué)資源，逐步優(yōu)化黨校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，依托黨校陣地開(kāi)辦干部夜校，聯(lián)合知名大學(xué)舉辦在職干部研修班，充分發(fā)揮黨校教育培訓(xùn)主陣地作用。 三、創(chuàng)新方式、完善機(jī)制，推進(jìn)人才工作優(yōu)先發(fā)展。人才是科技創(chuàng)新的主導(dǎo)力量，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用。隨著****進(jìn)入大建設(shè)大發(fā)展時(shí)期，人才短缺已成為制約發(fā)展的主要“瓶頸”，要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安，必須要培養(yǎng)好、開(kāi)發(fā)好、使用好人才這個(gè)第一資源。一是加強(qiáng)黨管人才工作。出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)黨管人才工作的意見(jiàn)》和《人才工作目標(biāo)責(zé)任考核暫行辦法》，把人才工作納入縣委績(jī)效考評(píng)體系，形成縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部牽頭抓總，有關(guān)職能部門(mén)各司其職，社會(huì)各界廣泛參與的人才工作格局。印發(fā)《中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃任務(wù)分工方案》，加強(qiáng)對(duì)人才工作的系統(tǒng)謀劃、組織實(shí)施和協(xié)調(diào)溝通。完善《****領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專(zhuān)家制度》和《專(zhuān)家建言制度》，發(fā)揮好專(zhuān)家在領(lǐng)導(dǎo)決策中的參謀助手作用。強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，將人才工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。二是加大急需緊缺人才引進(jìn)力度。深化“百名英才匯古城”計(jì)劃，圍繞“三化建設(shè)”需求，采取“走出去--組團(tuán)引才，請(qǐng)進(jìn)來(lái)--高層次人才***行”等舉措，加快引進(jìn)煤化工、城市規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)管理等急需緊缺人才。加強(qiáng)柔性引才，依托援疆“3個(gè)100”和區(qū)、州“專(zhuān)家服務(wù)基層行”活動(dòng)，吸引各類(lèi)人才通過(guò)講課講學(xué)、項(xiàng)目咨詢(xún)、短期聘用、技術(shù)合作等方式來(lái)***干事創(chuàng)業(yè)。全面落實(shí)各項(xiàng)人才引進(jìn)政策，為引進(jìn)人才提供便利條件。三是注重對(duì)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)。出臺(tái)《2013-2015年****干部與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃》，依托各級(jí)黨校、內(nèi)地高校、科研院校和對(duì)口援疆省市的培養(yǎng)資源，全面加強(qiáng)對(duì)“六支”人才隊(duì)伍培訓(xùn)力度。通過(guò)建立人才工作示范點(diǎn)，推行名師（醫(yī)）工作室、技能大師工作室制度，開(kāi)展名師帶名徒培養(yǎng)工作。支持人才實(shí)訓(xùn)基地和科研開(kāi)發(fā)中心建設(shè)，落實(shí)人才培養(yǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)在職人員通過(guò)繼續(xù)教育提高現(xiàn)有學(xué)識(shí)學(xué)術(shù)水平。組織開(kāi)展農(nóng)村“鄉(xiāng)土 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