| 標(biāo)題：經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展考評中排名末位公開檢討書（共8篇） |
| 經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展考評中排名末位公開檢討書（共8篇） 【伊洛工業(yè)園區(qū)黨工委、管委會檢討】 再建9個安置小區(qū) 加快基礎(chǔ)建設(shè) 伊洛工業(yè)園區(qū)在全市科學(xué)發(fā)展指標(biāo)考評中排名末位。針對此問題，我們專題召開黨政聯(lián)席會進(jìn)行剖析，深刻反思產(chǎn)生問題的原因： 一是招商項目層次不夠高。在項目定位上與市領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，眼界不夠開闊，特別是在利用外資上思路不寬、辦法不多，致使在引進(jìn)好項目和外資項目上尚未取得實(shí)質(zhì)性的突破。 二是項目建設(shè)推進(jìn)不力。思想重視不夠，服務(wù)效率不夠高，發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)，前期項目多而實(shí)質(zhì)建設(shè)項目少，沒有形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。 三是對服務(wù)業(yè)發(fā)展重視程度不夠。與其他縣（市、區(qū)）相比，我們的服務(wù)業(yè)尚處于啟動階段，工作中又偏重發(fā)展工業(yè)，在促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展上措施不夠有力，使得服務(wù)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后。 針對這些問題和不足，我們將認(rèn)真汲取教訓(xùn)，采取得力措施，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。 一是進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控。認(rèn)真落實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月分析、季講評和項目建設(shè)協(xié)調(diào)周例會制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問題，確保經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。 二是全力以赴推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在去年實(shí)施“一橋九路”和4個安置小區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)上，今年再開工建設(shè)3座橋梁、27條道路和9個安置小區(qū)。 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略938字，正式會員可完整閱讀）…… 一是鐵路運(yùn)能運(yùn)量的問題。盡管鐵路運(yùn)能在不斷提升，但的確難以滿足需求。二是車站碼頭“臟亂差”的問題。三是“一票難求”的問題。節(jié)假日期間購票難的問題的確給旅客造成了很多怨氣，但問題的關(guān)鍵是，雖然我們加開了很多臨時列車，還是難以滿足旅客的集中出行。四是軟件工作不到位的問題。很多旅客反映火車站服務(wù)態(tài)度差、說話生硬，這些問題的確存在。但是遇上春運(yùn)等客流量較大的時段時，僅安檢一項就難以應(yīng)付，服務(wù)員跑著接車、售票員平均每分鐘就要賣出兩張車票，還要解答旅客的詢問，上廁所都是擠時間。 旅客的評議反映出老百姓的心聲和愿望，我們將緊緊圍繞市委、市政府環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年的活動要求，努力打造一流的服務(wù)水平，做到“兩個最大努力”：一是盡最大努力挖掘運(yùn)輸能力，把新增加的鐵路運(yùn)輸能力用好用足。二是盡最大努力便民利民，千方百計方便旅客，服務(wù)旅客，為洛陽市增光，打造好“牡丹緣”服務(wù)品牌。 【中共伊川縣委、伊川縣人民政府檢討】 在這次環(huán)境創(chuàng)優(yōu)考評中，伊川縣在縣（市）排名末位，充分暴露出我們在環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作上還存在很多問題和薄弱環(huán)節(jié)。 對此，我們深感內(nèi)疚和自責(zé)。 經(jīng)過認(rèn)真剖析，我們認(rèn)識到目前的工作主要存在以下問題： 一是思想認(rèn)識不到位。沒有把環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作放在事關(guān)人民群眾幸福指數(shù)、事關(guān)福民強(qiáng)市目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的高度去認(rèn)識和把握。 二是措施落實(shí)不到位�？h委、縣政府的工作措施在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位沒有得到全面落實(shí)。 三是責(zé)任追究不到位。存在好人主義思想，對問題只提一般性要求，沒有下大力氣整治，沒有對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格追究、頂格處理。 四是有些問題還很突出。特別是網(wǎng)吧管理、縣城交通、門店經(jīng)營秩序、農(nóng)貿(mào)市場管理等方面與群眾的期望相比還有很大的差距。 下一步，我們將深刻吸取教訓(xùn)，采取有效措施，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立環(huán)境創(chuàng)優(yōu)指揮部，將任務(wù)分解，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行月測評、季測評、季考評、年總評考核機(jī)制，對發(fā)現(xiàn)的問題集中整改。 二是積極宣傳引導(dǎo)。結(jié)合全縣正在開展的“千名干部下基層”活動，廣泛征求人民群眾的意見和建議。設(shè)立舉報電話、舉報信箱，在縣電視臺及新聞網(wǎng)站開辟 “環(huán)境創(chuàng)優(yōu)之窗”專欄，引導(dǎo)全民參與環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作。 三是開展專項整治。對市容市貌、城區(qū)交通擁堵、攤位亂擺亂放等突出問題開展專項整治，努力提高人民群眾對環(huán)境的滿意度。 四是嚴(yán)格責(zé)任追究。成立由縣委、縣政府督察室和縣紀(jì)委監(jiān)察局牽頭的暗訪組，對發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照責(zé)任追究辦法，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行頂格處理。 【中共瀍河回族區(qū)委、瀍河回族區(qū)人民政府檢討】 4000萬元惠民 改造背街小巷 在這次環(huán)境創(chuàng)優(yōu)考評中，我區(qū)在城市區(qū)中排名末位，我們深感愧疚和自責(zé)。 仔細(xì)反思這次考評結(jié)果，充分暴露出我區(qū)在環(huán)境創(chuàng)優(yōu)方面還存在工作不具體、不深入、不扎實(shí)的問題。沒有從思想上真正領(lǐng)悟到環(huán)境創(chuàng)優(yōu)對推動科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)福民強(qiáng)市目標(biāo)的重大意義；在深化思想教育、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、狠抓制度落實(shí)、加大責(zé)任追究、嚴(yán)格效能考評等方面存在工作漏洞；少數(shù)公務(wù)人員還存在懶惰、虛假、浮躁、扯皮等問題，影響了群眾滿意度，制約了我區(qū)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)。 下一步，我們要把環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作作為當(dāng)前各項工作的重中之重來抓。 一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。把創(chuàng)建文明城市的攻堅任務(wù)和城鄉(xiāng)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)150天集中活動任務(wù)結(jié)合起來，建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包專項任務(wù)和分包鄉(xiāng)、辦事處的長效機(jī)制，充實(shí)創(chuàng)建指揮部力量。 二是進(jìn)一步加大投入。今年計劃拿出4000萬元用于惠民工程，集中力量、逐項整改一批在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和市容市貌、背街小巷、老舊居民院落治理等方面群眾最關(guān)心、最直接的問題，使群眾真正看到環(huán)境創(chuàng)優(yōu)帶來的變化，共享環(huán)境創(chuàng)優(yōu)帶來的實(shí)惠，提高群眾滿意度。 三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任目標(biāo)體系和責(zé)任追究制度，牢固樹立時效觀念，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)效能、工作執(zhí)行力“兩提升”，企業(yè)、服務(wù)對象、群眾對政務(wù)環(huán)境“三滿意”。 見習(xí)記者 嚴(yán)坡 整理 【洛陽市市場發(fā)展服務(wù)中心檢討】 改善農(nóng)貿(mào)市場 提升群眾滿意度 在2010年第四季度的環(huán)境創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)考核中，我單位排名重點(diǎn)市直委局末位，我們深感慚愧和不安。 我們認(rèn)真分析、查找了存在的問題和原因：一是認(rèn)識不夠深刻，主觀上存在“只需管好自己市場”的思想，對牽頭整治市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的重視度不夠。二是作風(fēng)不夠 ……（未完，全文共5064字，當(dāng)前只顯示2438字，請閱讀下面提示信息。收藏經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展考評中排名末位公開檢討書（共8篇）） 上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記財務(wù)混亂檢討書 下一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)2015年度依法行政工作總結(jié) 相關(guān)欄目：教師 黨務(wù)講話 大學(xué)生 社會實(shí)踐 科技 科學(xué)發(fā)展 政務(wù)講話 政府報告 |