標(biāo)題:市建設(shè)工程造價管理處處長年度工作總結(jié)
市建設(shè)工程造價管理處處長年度工作總結(jié)

201*年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人緊緊圍繞全局中心工作,深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神,務(wù)實若干、扎實開展各項工作,推動全市建筑業(yè)和工程造價管理工作順利開展。
一、述德方面
本人能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策、法律法規(guī)及各項決策決議,遵守和弘揚社會主義核心價值觀,追求高尚的道德理想,不斷夯實自己的道德基礎(chǔ)。注重加強(qiáng)政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德方面的學(xué)習(xí);政治立場堅定,注重黨性修養(yǎng);工作動機(jī)端正、工作態(tài)度認(rèn)真,工作作風(fēng)扎實、有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作能精神和能力,工作成效明顯;家庭和睦、尊老愛幼;遵守社會公德,愛護(hù)公物,禮讓行人、不亂停放車輛、不隨地吐痰,踐行“一對一”結(jié)對幫扶,力所能及的幫助生活困難的人員。
二、述學(xué)方面
本人堅持把理論學(xué)習(xí)放在首位,用科學(xué)的理論武裝頭腦,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和十八屆三中、四中會會精神,市委有 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略684字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:市建設(shè)工程造價管理處處長年度
  • 市建設(shè)工程施工圖審查中心主任、市房地產(chǎn)管理處副主任年度個人工作總結(jié)

  • 市城建檔案管理處主任年度工作總結(jié)

  • 市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站站長年度工作總結(jié)

  • 市房地產(chǎn)管理處支部委員會副書記年度個人工作總結(jié)報告

  • 市房地產(chǎn)管理處主任年度個人總結(jié)

  • 房地產(chǎn)管理處副主任年度總結(jié)報告

  • 市房地產(chǎn)管理處支部委員會副書記工作總結(jié)

  • 市風(fēng)景名勝區(qū)管理處主任年度述職述廉報告

  • 市建設(shè)工程施工圖審查中心副主任年度述職述廉報告

  • 市建設(shè)工程造價管理處主任年度述職述廉報告

  • 市建設(shè)工程造價管理處主任年度述職述廉報告

  • 市公園管理處主任2015年度述職述廉報告

  • 市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站站長年度述職述廉工作報告

  • 質(zhì)工程獎”已通過現(xiàn)場復(fù)查;**中原建設(shè)工程有限公司華潤景城項目部榮獲“國家優(yōu)秀QC小組一等獎”; 創(chuàng)全國建筑工程裝飾獎1項;10個項目獲評 “揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程; 55項工程獲評“項羽杯”優(yōu)質(zhì)工程;運河文化城科技館等 3項工程通過全國建筑業(yè)綠色施工示范工程現(xiàn)場驗收,金橋商務(wù)大廈等6項工程獲評江蘇省新技術(shù)應(yīng)用示范工程;多家企業(yè)和個人獲省住建廳和省建筑行業(yè)協(xié)會表彰。三是組織開展清欠工作,維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益和_。按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實解決拖欠農(nóng)民工工資問題的責(zé)任,將建設(shè)領(lǐng)域清欠維穩(wěn)工作納入建筑業(yè)年度目標(biāo)任務(wù),要求各縣(區(qū))要按照屬地管理原則高度重視處理拖欠農(nóng)民工工資問題,排查隱患,確保轄區(qū)范圍內(nèi)清理建設(shè)工程拖欠工程款及農(nóng)民工工資支付工作正常運行。開展農(nóng)民工工資支付專項檢查工作,做好建設(shè)領(lǐng)域工程款拖欠和農(nóng)民工工資的清欠維穩(wěn)工作;參與協(xié)調(diào)處理希望城、運河春天等24個項目因拖欠農(nóng)民工工資的引發(fā)的糾紛或集訪事件,協(xié)調(diào)支付工程款和工人工資約1.29億元;四是服務(wù)國有投資項目,提升造價管理水平。加強(qiáng)我市建設(shè)工程造價管理工作,強(qiáng)化對國有投資工程計價行為的監(jiān)管,組織開展招標(biāo)控制價備查工作,目前共對368個工程建設(shè)項目進(jìn)行招標(biāo)控制價備查,涉及投資額32.77億元,進(jìn)一步提高了國有投資工程招標(biāo)控制價的編制質(zhì)量,避免因招標(biāo)控制價編制問題而引發(fā)計價矛盾,有效節(jié)約國有資金。做好新計價規(guī)范和新計價定額的宣貫工作,做好建設(shè)工程計價解釋和工程造價糾紛調(diào)解工作,全年共調(diào)解各類造價糾紛30余起,有效維護(hù)建設(shè)各方利益。組織開展工程材料價格的調(diào)查、測算和發(fā)布工作,每月發(fā)布工程建設(shè)材料價格信息,為工程建設(shè)各方合理計價提供依據(jù);組織開展建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工措施費考評、測定工作,目前共對325個工程建設(shè)項目進(jìn)行安全文明施工措施費現(xiàn)場考評,對63個工程建設(shè)項目核定安全文明施工措施費,進(jìn)一步提高建設(shè)各方主體對安全文明施工投入的積極性,維護(hù)施工企業(yè)利益。
    (三)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作方面:帶領(lǐng)全處人員認(rèn)真開展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作,我處被市政府表彰為“建筑業(yè)行業(yè)服務(wù)先進(jìn)單位”,被省住建廳表彰為“全省建筑業(yè)管理先進(jìn)單位”,本人被市政府表彰為“**市優(yōu)秀科技專家”。
    (四)有長遠(yuǎn)效應(yīng)的打基礎(chǔ)工作方面:推行建筑業(yè)從業(yè)人員實名制管理工作。建立建筑從業(yè)人員實名制管理信息平臺,實現(xiàn)在崗考勤、工資結(jié)算、教育培訓(xùn)、權(quán)益保障、人員檔案以及人員變更等動態(tài)管理功能,促進(jìn)項目分包、用工行為、人員培訓(xùn)、崗位考勤、工資發(fā)放等市場行為的規(guī)范化、信息化和系統(tǒng)化。
    最不滿意一項工作:建筑從業(yè)人員實名制管理工作沒有覆蓋到所有在建項目,需在2015年加大推廣力度。
    最需要提高的一個方面能力:創(chuàng)新能力有待加強(qiáng)。
    四、述法方面
    認(rèn)真貫徹落實s_會議精神,牢固樹立依法行政觀念,進(jìn)一步認(rèn)清形勢、更新觀念,做到自覺學(xué)法、用法、守法,維護(hù)法律尊嚴(yán)。做到依法辦事、依法管理、在法治框架內(nèi)行使行_力,不逾越法律底線、不超越法律紅線、不觸碰法律高壓線。堅持將各項法律法規(guī)落實到具體工作中,貫穿于工作全過程,開展法制宣傳工作,推進(jìn)依法依規(guī)辦事。
    五、述廉方面
    認(rèn)真落實一崗雙責(zé),深入落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”、 ……(未完,全文共2953字,當(dāng)前只顯示1777字,請閱讀下面提示信息。收藏市建設(shè)工程造價管理處處長年度工作總結(jié)

    上一篇:局組織人事處 處長年度工作總結(jié)
    下一篇:市園林局副局長年度工作總結(jié)

    相關(guān)欄目:建筑 教師 就業(yè) 管理 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié)