| 標(biāo)題：年度黨建工作述職報告 |
| 年度黨建工作述職報告 根據(jù)會議安排，現(xiàn)將班子**年抓黨建工作情況報告如下： 一、履行黨建工作職責(zé)情況 （一）強(qiáng)化意識，履行黨建職責(zé)。召開專題會議研究黨建工作12次，明確了“以基層堡壘提升工程為抓手，緊抓作風(fēng)建設(shè)不放手，系統(tǒng)推進(jìn)基層黨建，實(shí)現(xiàn)黨建興鄉(xiāng)、黨建富民”目標(biāo)。實(shí)行單周周一學(xué)習(xí)制度，及時傳達(dá)中央、省委、市委、區(qū)委黨建工作會議精神和黨的最新理論成果。強(qiáng)化調(diào)研檢查，到村入社走訪調(diào)研30余次、檢查8次、聽取匯報5次、講黨課4次，及時解決村黨務(wù)公開不及時、上級精神傳達(dá)不到位等12個突出問題。 （二）注重實(shí)績，夯實(shí)基礎(chǔ)基礎(chǔ)。一是認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”。明確全年黨建7個任務(wù)，采取分任務(wù)壓擔(dān)子辦法，落實(shí)黨組織書記和班子成員黨建責(zé)任。與11個黨支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，已全面完成目標(biāo)任務(wù)。二是強(qiáng)化隊伍建設(shè)。關(guān)心干部成長，推選2名優(yōu)秀年青人才為*后備干部，選派3名干部到*部門輪訓(xùn)。加大村干部 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略658字，正式會員可完整閱讀）…… （二）抓組織建設(shè)有短版。一是黨員隊伍素質(zhì)不高。農(nóng)村黨員老齡化、低學(xué)歷傾向明顯，全鄉(xiāng)60歲以上黨員占40%，初中學(xué)歷以下黨員占60%。二是黨組織帶頭致富能力不強(qiáng)。在黨組織書記中，45歲以下僅3人，高中學(xué)歷以上3人，種養(yǎng)大戶僅2人。三是陣地作用發(fā)揮不夠。1個村級組織陣地不符合“1+6”標(biāo)準(zhǔn)，政治中心、文娛中心作用發(fā)揮不充分。四是村級集體發(fā)展不力。全鄉(xiāng)一半以上行政村是村級集體經(jīng)濟(jì)空殼村。 （三）抓廉潔從政有松懈。一是履行職責(zé)不到位。實(shí)際工作大多停留在簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，沒有真正壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。二是抓廉政教育不夠。全年開展廉政教育僅4次，且形式單一，沒有形成望而怯步的震撼力。三是村紀(jì)檢小組長作用發(fā)揮不明顯。全年7個村紀(jì)檢小組長向鄉(xiāng)紀(jì)委匯報工作僅3次。四是財經(jīng)制度執(zhí)行不嚴(yán)。對財務(wù)管理認(rèn)識不夠，監(jiān)督不力，導(dǎo)致出現(xiàn)了違反八項規(guī)定的違紀(jì)問題。 深刻反思，我認(rèn)為產(chǎn)生上述問題的原因主要有四個方面：一是缺乏黨建主業(yè)意識。存在“發(fā)展是硬任務(wù)、黨建是軟指標(biāo)”思想，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善等容易出“顯績”的工作投入精力多，對黨建工作精力投入少。二是缺乏抓鐵有痕韌勁。認(rèn)為黨建涉及面廣、工作量大，存在為難情緒，對一些老大難問題沒有做到緊盯不放。三是缺乏開拓創(chuàng)新精神。存在“拖、等、靠”思想，習(xí)慣于按部就班，滿足于循規(guī)蹈矩，工作思路不寬，點(diǎn)子不多。四是缺乏逗真碰硬勇氣。存在“栽花不栽刺”思想，沒有深刻認(rèn)識到從嚴(yán)管理干部是更深層次的關(guān)系愛護(hù)，管理干部失之于寬、失之于軟。 三、下一步工作打算 （一）從嚴(yán)履行職責(zé)。進(jìn)一步明確班子成員黨建工作責(zé)任，每年組織召開黨委會專題研究基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不少于15次。及時與村上簽訂基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任承諾書，目標(biāo)完成情況與年終考核掛鉤，與村組干部的績效工資掛鉤。通過黨委中心組和個人自學(xué)等方式，加強(qiáng)管黨治黨理論和相關(guān)精神的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)班子成員履行職責(zé)使命的緊迫感。堅持黨建工作每季度定期專題研究1次以上、每季度組織村支部書記相互交流1次，每月到村開展調(diào)研和指導(dǎo)不少于8天，每年圍繞黨建工作撰寫調(diào)研文章1篇。 （二）從嚴(yán)帶好隊伍。嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，全覆蓋開展談心談話，及時進(jìn)行思想健康體檢，虛心接受班子成員和黨員干部群眾的批評。強(qiáng)化鄉(xiāng)干部監(jiān)督管理，主動邀請人大代表、政協(xié)委員、接受服務(wù)的群眾對鄉(xiāng)干部服務(wù)群眾的能力、態(tài)度進(jìn)行滿意度反向測評，將測評結(jié)果與干部年度考核、調(diào)動任用掛鉤。強(qiáng)化制度執(zhí)行考核和運(yùn)用，每季度組織對機(jī)關(guān)干部上班紀(jì)律、便民服務(wù)代辦制等開展監(jiān)督檢查不少于2次，并嚴(yán)格逗硬懲處。推行鄉(xiāng)、村、組干部服務(wù)群眾“社會評價”制度，每半年測評1次，對連續(xù)2次排在最后一位的村“兩委”班子進(jìn)行誡勉談話，促其及時整改。加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級后備干部培養(yǎng)，開 ……（未完，全文共2844字，當(dāng)前只顯示1712字，請閱讀下面提示信息。收藏年黨建工作述職報告） 上一篇：**鎮(zhèn)黨委書記基層黨建工作述職報告 下一篇：2015年公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉述德述廉報告 相關(guān)欄目：七一黨建專題 述職報告 |