標(biāo)題:**鎮(zhèn)黨委書記2015年度黨建工作述職報告
**鎮(zhèn)黨委書記2015年度黨建工作述職報告

一、履職工作的特色和亮點
一是推行“六好舉措”,根治干部走讀問題。為了強(qiáng)化干部管理,我專門召開黨委會議,研究確定“住好、處好、學(xué)好、用好、管好、干好”六好舉措,舍得投入,務(wù)求“留住人、拴住心、肯干事”。先后投資60萬元改建機(jī)關(guān)食堂,鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部早餐1元、中餐2元、晚餐免費;投資20萬元改善干部住宿條件;投資15萬元改造干部夜校、圖書室、健身活動等場所,豐富業(yè)余生活,激發(fā)干部活力。推行中層干部任職“雙向選擇”,18個中層干部職位全部競爭上崗,形成憑實績、靠能力用人的良好氛圍。
二是落實“六崗六責(zé)”,促進(jìn)黨員干部履責(zé)。我?guī)ь^開展以“按崗訂責(zé)、立崗諾責(zé)、愛崗履責(zé)、廉崗律責(zé)、評崗考責(zé)和優(yōu)崗用責(zé)”為主要內(nèi)容的“六崗六責(zé)”工作,全面建立干部崗位責(zé)任制。研究完善干部考核管理辦法,年初“曬責(zé)”、平時“履責(zé)”、年末“考責(zé)”,每年評選10名“**好干部” ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略664字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 化、長效化,個別村級班子出現(xiàn)軟弱渙散的苗頭。如我鎮(zhèn)饒垴村上屆班子就任后,工作活力不足,黨員活動開展不經(jīng)常,服務(wù)群眾不到位,導(dǎo)致班子軟弱渙散。
    三是教育管理還不嚴(yán)格,黨員隊伍表率作用發(fā)揮不夠。忽略了黨員隊伍經(jīng)常性教育,滿足于黨員冬春輪訓(xùn)、七一評議表彰等常規(guī)性活動,結(jié)合實際創(chuàng)新不夠,載體不活、手段不多,少數(shù)黨員黨性原則有所弱化,帶頭作用不明顯。如在村級換屆工作中,少數(shù)黨員當(dāng)老好人,立場不堅定,不敢抵御房頭戶族等歪風(fēng)邪氣。
    四是投入保障還不到位,一些黨組織服務(wù)群眾能力還不強(qiáng)。滿足于“五個基本”建設(shè)的成果,在基層黨組織陣地建設(shè)上重視不夠、要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高、投入不足,導(dǎo)致個別基層黨組織陣地建設(shè)沒有達(dá)標(biāo),服務(wù)功能不強(qiáng)。對村級干部待遇關(guān)心不夠,沒有主動創(chuàng)造條件改善干部待遇,基層干部工作積極性沒有得到充分調(diào)動。
    五是資源整合、政策支持力度不夠,一些村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對緩慢。認(rèn)為少數(shù)村資源比較匱乏,難以找到好的思路,所以對其集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)心不夠,導(dǎo)致工作運轉(zhuǎn)、為民服務(wù)受到限制。比如我鎮(zhèn)**、**、**等三個村,地處偏遠(yuǎn),人口規(guī)模均不超過400,村級集體經(jīng)濟(jì)收入較低,鎮(zhèn)里對這些村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展謀劃不夠,在資源整合、招商引資、項目安排等方面傾斜不夠、投入不足。
    六是工作跟進(jìn)還不及時,非公經(jīng)濟(jì)黨的建設(shè)還存在軟肋。對非公黨建要求的多,實打?qū)嵶サ牟粔。?dǎo)致少數(shù)非公企業(yè),對黨組織的功能作用認(rèn)識不深、期望不高,在黨組織建設(shè)上熱情不高,有的非公企業(yè)雖建有黨組織,但陣地建設(shè)不完善,活動開展不經(jīng)常,黨組織核心作用難發(fā)揮。
    產(chǎn)生這些問題的主要原因體現(xiàn)在四個方面:一是政績觀存在偏差。“抓好黨建作為最大政績”的意識還沒有真正形成,認(rèn)為**鎮(zhèn)當(dāng)前面臨的最大問題還是發(fā)展不夠,如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來了,其他問題就可隨之“迎刃而解”,因此思想上存在重發(fā)展、輕黨建的傾向,在基層黨建工作中要求不嚴(yán),壓力沒有傳導(dǎo)到位,滿足于平時過得去、考核不落后、維穩(wěn)不出事,導(dǎo)致基層黨建工作由鎮(zhèn)到村出現(xiàn)弱化的趨勢。二是黨建工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高。抓黨建工作滿足于落實上級安排,對基層服務(wù)型黨組織建設(shè)研究不深、導(dǎo)向不明,比如在村級黨群眾服務(wù)中心建設(shè)上,簡單認(rèn)為切合實際即可,不能增加村級負(fù)擔(dān),主動為基層黨組織出點子、想辦法、強(qiáng)支持的力度不夠,“取法乎中,僅得其下”,導(dǎo)致個別村級黨組織在抓黨建工作中也出現(xiàn)了“湊合”的思想、“應(yīng)付”的做法。三是攻堅克難的主動性不夠。目前**處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期,發(fā)展壓力大,各種矛盾突出,對于基層黨組織和黨員作用難發(fā)揮、非公黨建難提升、服務(wù)型黨組織建設(shè)難落實等難題有認(rèn)識,但主動破解不夠。如針對黨員作用發(fā)揮方面,我們抓“黨員中心戶”建設(shè),作出了有益的探討,有“頂天立地”的先進(jìn)典型,卻缺少“鋪天蓋地”的普及。四是跟進(jìn)指導(dǎo)不到位。對基層黨建工作重部署安排,輕檢查督辦,滿足于由分管副書記、組織委員自己去抓落實,深入基層一線指導(dǎo)不夠。比如在“非公”黨建方面,要求規(guī)模以上企業(yè)做到應(yīng)建盡建,但在如何推進(jìn)落實做的還不夠。
    三、下步工作思路和措施
    一是著力構(gòu)建基層黨建崗責(zé)體系。進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)村黨組織抓黨建工作的主體責(zé)任,全面落實黨建工作目標(biāo)考核管理,獎勵表彰前5名先進(jìn)典型 ……(未完,全文共3106字,當(dāng)前只顯示1725字,請閱讀下面提示信息。收藏**鎮(zhèn)黨委書記2015年度黨建工作述職報告

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