標(biāo)題:校長(zhǎng)2014-2015學(xué)年度述職報(bào)告
校長(zhǎng)2014-2015學(xué)年度述職報(bào)告

在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下、在全校教職工的支持和努力下,本年度我能夠堅(jiān)持全面落實(shí)“黨十八大三中全會(huì)”有關(guān)教育重要思想,堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持“師生發(fā)展為根本,知識(shí)管理為核心”的辦學(xué)理念,致力推進(jìn)常平中學(xué)的校園文化、高效課堂、教師隊(duì)伍和教育質(zhì)量等各項(xiàng)工作的大力發(fā)展,團(tuán)結(jié)學(xué)校班子成員,帶領(lǐng)廣大教職工與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、艱苦奮斗,各項(xiàng)工作取得了明顯成效。現(xiàn)在主要回顧一學(xué)年來(lái)的工作實(shí)踐,對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思,有成功的喜悅,更多是不足的遺憾,還有理性的思考。本年度我所做的主要工作是:突出了人本思想,著眼于四大建設(shè)。
一、加強(qiáng)自身建設(shè)
我深深知道一所學(xué)校好壞關(guān)鍵在于校長(zhǎng),“打鐵還須自身硬”。我有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,一心一意謀求學(xué)校的發(fā)展,全心全意為師生服務(wù)。能嚴(yán)格履行校長(zhǎng)工作職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)教育行政部門的各項(xiàng)政策法規(guī),依法治校,依法辦學(xué),做到重大事項(xiàng)及時(shí)向上級(jí)黨委和教育行政部門請(qǐng)示匯報(bào)。
我能夠努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,聯(lián)系群眾,致力于加強(qiáng) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略766字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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    我堅(jiān)持民主集中制原則,引導(dǎo)大家增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)、改革意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、協(xié)商意識(shí)、激勵(lì)意識(shí),做到思想上“同心”,工作上“合力”,重大事項(xiàng)集體商議,盡可能減少?zèng)Q策失誤。充分發(fā)揮教務(wù)處、教科處、德育處、總務(wù)處、校長(zhǎng)辦公室、工會(huì)和團(tuán)委等職能部門的管理功能和協(xié)調(diào)作用,在大家的共同努力下,本學(xué)年學(xué)校各方面工作煥然一新。
    三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
    我十分重視教師的職業(yè)道德建設(shè),多次在全體教職員工大會(huì)上開(kāi)展師德、依法執(zhí)教和依法治校的宣傳教育,對(duì)個(gè)別教師違反職業(yè)道德的不良行為進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)和嚴(yán)肅處理。我校將師德建設(shè)與黨、團(tuán)、工會(huì)組織的各項(xiàng)主題活動(dòng)相結(jié)合,如學(xué)校評(píng)選“十佳”師德標(biāo)兵,并成立學(xué)校師德宣講團(tuán),通過(guò)自己人講自己和身邊的故事,用身邊的榜樣感染激勵(lì)教師。正是有著一份美好愿景,有著一個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái),有著一些身邊榜樣,引領(lǐng)著常中人勤于耕耘,樂(lè)于奉獻(xiàn),敢于擔(dān)當(dāng),勇于開(kāi)拓。
    我們加大教師培訓(xùn)力度,學(xué)校專門成立了教科處來(lái)負(fù)責(zé)學(xué)校科研和教師培訓(xùn),突顯出這項(xiàng)工作的重要性。培訓(xùn)堅(jiān)持兩手抓,一手抓師德師風(fēng)建設(shè),落實(shí)教職工政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)決抵制教職工隊(duì)伍中紀(jì)律散慢、玩忽職守等不良現(xiàn)象,提高教師的師德修養(yǎng),增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)和敬業(yè)精神;一手抓教師業(yè)務(wù)素質(zhì),把對(duì)教師培訓(xùn)當(dāng)作福利,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去,樹(shù)典型”方式,校內(nèi)與校外相結(jié)合培訓(xùn)模式,努力打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。堅(jiān)持請(qǐng)專家來(lái)我校作有針對(duì)性的專題講座;選派部分骨干教師到省內(nèi)外和市教研室去跟崗培訓(xùn)學(xué)習(xí),只要上面有文件安排教師出去培訓(xùn)機(jī)會(huì),學(xué)校大力支持并想方設(shè)法得到上面支持多派老師參與;組織部分班主任參加省內(nèi)德育專題培訓(xùn);科組校外拓展訓(xùn)練,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;有計(jì)劃地安排校內(nèi)優(yōu)秀教師作經(jīng)驗(yàn)介紹;還有教師各項(xiàng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)等等。同時(shí)本年度還制訂青年教師1369培訓(xùn)與考核方案。通過(guò)培訓(xùn)不斷優(yōu)化他們自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷地提高和發(fā)展自己的綜合素質(zhì),使自己既有實(shí)力,又有活力,更有強(qiáng)大的自我更新能力,從容應(yīng)對(duì),永遠(yuǎn)立于不敗之地。
    關(guān)注教師生活幸福感,沒(méi)有幸福老師教不出快樂(lè)的學(xué)生。我努力為老師營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,了解生活工作中存在的問(wèn)題,盡力去幫助他們,分享他們的喜悅。教師思想有波動(dòng)時(shí)都會(huì)找他們談心,讓他們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻感受到來(lái)自集體的溫暖。我積極倡導(dǎo)快樂(lè)地生活,愉快地工作,學(xué)會(huì)知足,學(xué)會(huì)感恩。一是學(xué)校組織更加豐富多彩的工會(huì)活動(dòng),成立多個(gè)協(xié)會(huì)組織,并給予一定經(jīng)濟(jì)支持,搭建更多的教師活動(dòng)平臺(tái),關(guān)注他們家庭情況,來(lái)優(yōu)化教師的生活狀態(tài),減輕他們的壓力,讓他們體驗(yàn)到幸福,營(yíng)造出了更為和諧的教育氛圍。二是解決教職工實(shí)際困難。只要是教師碰到的困難,在不違反原則條件下我總是想方設(shè)法、力所能及地解決。如今年改造學(xué)校自來(lái)水供水主管、教工宿舍天面隔熱層、五棟教工宿舍隔音玻璃墻、教工乒乓球室和教工單車棚等設(shè)備設(shè)施,優(yōu)化教師生活環(huán)境和質(zhì)量。三是制定公平公正管理制度。這些制度的制定,首先得從廣大教職工的利益出發(fā),去維護(hù)好他們的權(quán)利和義務(wù),解決他們心頭上的?si嗆鴕苫。染|衲昃檀岬某浞痔致郟貧┎⑼ü私淌χ俺破溉畏槳浮⒔炭蒲謝摯己朔槳浮⒏嚦冀苯鴟峙浞槳傅燃父鮒匾募。窐掉[貧忍逑至嗣裰鞴芾,訄(zhí)蟠蠹し⒘私淌Φ墓ぷ魅惹椋庋托緯梢恢至絲硭傻、愉悦的、和熊嚹工作环緢(chǎng)?br>四、加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)
    質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),是衡量一個(gè)學(xué)校辦學(xué)效果的最重要的尺度之一,也是衡量一 ……(未完,全文共3583字,當(dāng)前只顯示1990字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏校長(zhǎng)2014-2015學(xué)年度述職報(bào)告

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