| 標(biāo)題：公司生產(chǎn)黨支部上半年工作總結(jié) |
| 公司生產(chǎn)黨支部上半年工作總結(jié) 2014年是全面貫徹落實(shí)s__會議精神的第一年，是公司深入開展精細(xì)化管理，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵一年。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，生產(chǎn)黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆二次職代會精神，緊緊圍繞公司2014年“精細(xì)管理年”的總體工作思路，以“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、提高”為主題，著力于2013年“規(guī)范管理年”制度化、規(guī)范化管理成果的基礎(chǔ)上，下移管理重心，深化管理基礎(chǔ)，優(yōu)化管理流程，細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效，進(jìn)一步 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略377字，正式會員可完整閱讀）…… 二、落實(shí)精細(xì)化管理活動，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè) 為貫徹落實(shí)精細(xì)化管理年活動，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，切實(shí)提高管理水平，生產(chǎn)黨支部通過討論學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識到實(shí)施精細(xì)化管理的必要性及重要性。 1、由粗放型經(jīng)營向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，牢固樹立向管理要效益的觀念，嚴(yán)格控制成本和費(fèi)用，提高資源利用率，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，制定完善了一系列制度，特別是在安全生產(chǎn)上狠抓現(xiàn)場檢查和責(zé)任落實(shí)。 2、按照集團(tuán)公司的總體要求，嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)管理秩序明顯轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，黨群關(guān)系明顯轉(zhuǎn)變，文風(fēng)會風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，思想宣傳工作明顯轉(zhuǎn)變。在活動中，黨支部規(guī)范各項(xiàng)制度，從而進(jìn)一步規(guī)范民主管理，讓班子成員充分發(fā)揮積極作用，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。 3、集思廣益，千方百計(jì)維護(hù)職工利益。把為職工辦實(shí)事、好事 作為一項(xiàng)長期工作來做。切實(shí)為職工服務(wù)，做到讓人民群眾的合法權(quán) 益得到維護(hù)，歸屬感和滿意度明顯上升。同時深化政務(wù)公開，主動接受監(jiān)督，讓黨委滿意，堅(jiān)持有所為有所不為，防止出現(xiàn)任何問題影響發(fā)展，引發(fā)不安定因素。 三、抓好廉政制度落實(shí)，努力提高反腐倡廉能力 習(xí)近平總書記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中對所有黨員提出：“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，就是對如何自律、自省、拒腐、防腐、接受群眾監(jiān)督最好的詮釋。根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件要求，生產(chǎn)黨支部組織支部成員對《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從 ……（未完，全文共1628字，當(dāng)前只顯示980字，請閱讀下面提示信息。收藏公司生產(chǎn)黨支部上半年工作總結(jié)） 上一篇：企業(yè)生產(chǎn)黨支部班子專題組織生活會對照檢查材料 下一篇：煤電公司服務(wù)型黨組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 共青團(tuán) 七一黨建專題 年終總結(jié) 季度半年 工作總結(jié) 個人總結(jié) |