標(biāo)題:公司生產(chǎn)黨支部上半年工作總結(jié)
公司生產(chǎn)黨支部上半年工作總結(jié)

2014年是全面貫徹落實(shí)s__會議精神的第一年,是公司深入開展精細(xì)化管理,提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵一年。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,生產(chǎn)黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆二次職代會精神,緊緊圍繞公司2014年“精細(xì)管理年”的總體工作思路,以“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、提高”為主題,著力于2013年“規(guī)范管理年”制度化、規(guī)范化管理成果的基礎(chǔ)上,下移管理重心,深化管理基礎(chǔ),優(yōu)化管理流程,細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效,進(jìn)一步 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略377字,正式會員可完整閱讀)…… 
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    二、落實(shí)精細(xì)化管理活動,狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)
    為貫徹落實(shí)精細(xì)化管理年活動,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng),切實(shí)提高管理水平,生產(chǎn)黨支部通過討論學(xué)習(xí),充分認(rèn)識到實(shí)施精細(xì)化管理的必要性及重要性。
    1、由粗放型經(jīng)營向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,牢固樹立向管理要效益的觀念,嚴(yán)格控制成本和費(fèi)用,提高資源利用率,進(jìn)一步優(yōu)化管理流程,細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),制定完善了一系列制度,特別是在安全生產(chǎn)上狠抓現(xiàn)場檢查和責(zé)任落實(shí)。
    2、按照集團(tuán)公司的總體要求,嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)管理秩序明顯轉(zhuǎn)變,領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,黨群關(guān)系明顯轉(zhuǎn)變,文風(fēng)會風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,思想宣傳工作明顯轉(zhuǎn)變。在活動中,黨支部規(guī)范各項(xiàng)制度,從而進(jìn)一步規(guī)范民主管理,讓班子成員充分發(fā)揮積極作用,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
    3、集思廣益,千方百計(jì)維護(hù)職工利益。把為職工辦實(shí)事、好事
    作為一項(xiàng)長期工作來做。切實(shí)為職工服務(wù),做到讓人民群眾的合法權(quán)
    益得到維護(hù),歸屬感和滿意度明顯上升。同時深化政務(wù)公開,主動接受監(jiān)督,讓黨委滿意,堅(jiān)持有所為有所不為,防止出現(xiàn)任何問題影響發(fā)展,引發(fā)不安定因素。
    三、抓好廉政制度落實(shí),努力提高反腐倡廉能力
    習(xí)近平總書記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中對所有黨員提出:“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,就是對如何自律、自省、拒腐、防腐、接受群眾監(jiān)督最好的詮釋。根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件要求,生產(chǎn)黨支部組織支部成員對《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從 ……(未完,全文共1628字,當(dāng)前只顯示980字,請閱讀下面提示信息。收藏公司生產(chǎn)黨支部上半年工作總結(jié)

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