| 標(biāo)題：公司財(cái)務(wù)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課講稿 |
| 在財(cái)務(wù)工作中全面踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求 公司財(cái)務(wù)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課講稿 5月5日，集團(tuán)公司召開(kāi)了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作視頻會(huì)議，對(duì)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神、全面開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育進(jìn)行安排部署。5月20日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記陳進(jìn)行以視頻形式作了題為《做自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的表率》的專題黨課，深刻闡述了“三嚴(yán)三實(shí)”的重大意義和豐富內(nèi)涵，深入分析了集團(tuán)公司不嚴(yán)不實(shí)的具體表現(xiàn)和嚴(yán)重危害，提出?si涫怠叭先怠鋇氖導(dǎo)蟆?月21日，分公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記楊俊平做了題為《踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求 推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展》的專題黨課，從分公司實(shí)際出發(fā)，對(duì)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”講了四個(gè)方面的意見(jiàn)。 按照分公司黨組統(tǒng)一部署，今天我做“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課報(bào)告，報(bào)告主題是《提升財(cái)務(wù)_ 嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律 推行精益管理 在財(cái)務(wù)工作中全面踐行“三嚴(yán)三實(shí)”》。 一、“三嚴(yán)三實(shí)”的豐富內(nèi)涵和重大意義 2014年3月9日，習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)“兩會(huì)”期間參加安徽省代表團(tuán)審議時(shí)，對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的要求�！叭龂�(yán)三實(shí)”傳承了中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，發(fā)揚(yáng)了黨的優(yōu)良作風(fēng)，體現(xiàn)了中央全面從嚴(yán)治黨的要求，提出了新時(shí)期好干部的基本遵循。 （一）踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要全面把握其豐富內(nèi)涵 嚴(yán)以修身就是要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺(jué)遠(yuǎn)離低級(jí)趣味，自覺(jué)抵制歪風(fēng)邪氣；嚴(yán)以用權(quán)就是要堅(jiān)持用權(quán)為民，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私；嚴(yán)以律己就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨(dú)慎微、勤于自省，遵守黨紀(jì)國(guó)法，做到為政清廉；謀事要實(shí)就是要從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，使點(diǎn)子、政策、方案符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神，不好高騖遠(yuǎn)，不脫離實(shí)際 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1348字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （二）仍然存在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)及人員不健全的問(wèn)題 表現(xiàn)在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)不健全、財(cái)務(wù)人員缺乏且業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升、財(cái)務(wù)內(nèi)控制度不完善和財(cái)務(wù)工作流程不規(guī)范等四個(gè)方面。由于沒(méi)有設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)工作的正常開(kāi)展，甚至出現(xiàn)了累虧未彌補(bǔ)的情況下預(yù)繳企業(yè)所得稅的情況。由于財(cái)務(wù)人員缺乏，人員素質(zhì)參差不齊，嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)工作效率，導(dǎo)致一些工作無(wú)法推進(jìn)。由于沒(méi)有完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，財(cái)務(wù)_能力弱化，比如沒(méi)有建立崗位職責(zé)制度，不相容職務(wù)分離原則形同虛設(shè)；沒(méi)有建立財(cái)務(wù)收支審批制度，導(dǎo)致權(quán)責(zé)不對(duì)等，責(zé)任不明確等。由于沒(méi)有規(guī)范的工作流程，極易出現(xiàn)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理不及時(shí)的情況，甚至出現(xiàn)錯(cuò)賬，凡是進(jìn)行過(guò)會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正處理的單位，多是由于工作流程不規(guī)范造成的。 （三）仍然存在財(cái)經(jīng)紀(jì)律不夠嚴(yán)肅的問(wèn)題 從2014年財(cái)務(wù)決算情況來(lái)看，還存在一些財(cái)經(jīng)紀(jì)律松弛的現(xiàn)象。有的單位項(xiàng)目建設(shè)剛開(kāi)始幾個(gè)月，基建三項(xiàng)費(fèi)用就已經(jīng)超過(guò)了執(zhí)行概算。有的單位公車使用費(fèi)仍然占有較大比重。在當(dāng)前依法治企、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律的高壓下，仍然存在這些現(xiàn)象，其原因一是一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠清醒，法制意識(shí)淡薄，把財(cái)務(wù)制度當(dāng)成一紙空文，視而不見(jiàn)，充耳不聞。二是部分單位、部分業(yè)務(wù)制度不健全、流程不規(guī)范，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)缺乏風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和有效控制。三是執(zhí)行力不強(qiáng)，有令不行、有禁不止，部分單位、人員我行我素。四是部分財(cái)務(wù)人員，特別是分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人原則性不強(qiáng)，缺乏底線思維、紅線意識(shí)，管理不嚴(yán)，未能很好起到財(cái)務(wù)的把關(guān)、監(jiān)督作用。 以上問(wèn)題都實(shí)實(shí)在在存在，也帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的不良后果，這些都與日常工作中“不嚴(yán)不實(shí)”有密切關(guān)聯(lián)，如果不能有效解決，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)形成損失，也會(huì)給我們財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展造成影響。作風(fēng)積弊非一日之寒，作風(fēng)轉(zhuǎn)變也非一日之功，而且與“三嚴(yán)三實(shí)”要求相比，與集團(tuán)公司、分公司又好又快發(fā)展的目標(biāo)相比，仍然還有不小差距。我們要把上級(jí)的要求作為一種鼓勵(lì)、一種鞭策，馳而不息、持之以恒的抓好思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)解決好不嚴(yán)不實(shí)突出問(wèn)題。 三、“三嚴(yán)三實(shí)”的實(shí)踐要求 踐行“三嚴(yán)三實(shí)”就要做好“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“實(shí)”字托底，具體到財(cái)務(wù)工作當(dāng)中，就是要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，推進(jìn)精益財(cái)務(wù)管理，全面提升財(cái)務(wù)_能力。 全面提升財(cái)務(wù)_能力。抓住發(fā)電行業(yè)歷史最佳機(jī)遇期，全面提升財(cái)務(wù)_能力和水平。通過(guò)深化科學(xué)理財(cái)觀，制定分公司財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,健全財(cái)務(wù)管理_和運(yùn)行機(jī)制，為分公司改革發(fā)展保駕護(hù)航。健全財(cái)務(wù)管理_和運(yùn)行機(jī)制就是要開(kāi)展精益財(cái)務(wù)管理，夯實(shí)全面預(yù)算管理體系、財(cái)務(wù)管理信息化體系、資金_體系、內(nèi)部控制體系、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息報(bào)告體系和財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍體系等“六大體系”，逐步實(shí)行“八統(tǒng)一、四集中、一強(qiáng)化”的管理模式。更加突出依法從嚴(yán)治企。要充分認(rèn)識(shí)黨中央依法_和集團(tuán)公司依法治企的信心和決心，財(cái)務(wù)工作必須在依法決策、依法經(jīng)營(yíng)、依法_方面走在前面。財(cái)務(wù)系統(tǒng)是開(kāi)展依法從嚴(yán)治企的主戰(zhàn)場(chǎng)和重要陣地，財(cái)務(wù)人員是主力軍和骨干核心，要通過(guò)恪守職業(yè)操守、強(qiáng)化廉潔自律、嚴(yán)講政治規(guī)矩、履行一崗雙責(zé)等有效途徑，勇于擔(dān)當(dāng)重任。推進(jìn)精益財(cái)務(wù)管理。以建設(shè)“六大體系”為抓手，實(shí)現(xiàn)精益管理與財(cái)務(wù)管理的有機(jī)融合。全面預(yù)算管理體系就是要以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,著力推行成本標(biāo)準(zhǔn)體系和凈利潤(rùn)考核導(dǎo)向,形成科學(xué)合理的預(yù)算管理_。財(cái)務(wù)管理信息化體系就是以企業(yè)一體化系統(tǒng)建設(shè)為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)系統(tǒng)完善。資金_體系就是要以資金調(diào)度中心上線運(yùn)行為契機(jī),著力提升資金_能力和水平,切實(shí)防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部控制體系就是要以資金調(diào)度中心和一體化系統(tǒng)為抓手,強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息報(bào)告體系就是按照統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策、統(tǒng)一的財(cái)務(wù)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn),形成分公司統(tǒng)一規(guī)范的報(bào)告體系。財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍體系就是要按照“培養(yǎng)與使用、嚴(yán)管與善待”的原則,加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)骨干的三支隊(duì)伍建設(shè)。 具體來(lái)說(shuō)就是要抓住一條主線，落實(shí)好八項(xiàng)實(shí)踐要求。 （一）緊扣依法從嚴(yán)治企，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律這條工作主線 要充分認(rèn)識(shí)依法從嚴(yán)治企的重大意義。依法治企是貫徹s_會(huì)議精神、落實(shí)依法_理念的重要內(nèi)容，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法制經(jīng)濟(jì)的客觀要求，是分公司做強(qiáng)做優(yōu)的本質(zhì)要求和重要保障，事關(guān)分公司生存與可持續(xù)發(fā)展，事關(guān)廣大干部職工幸福安康。依法理財(cái)是依法治企在財(cái)務(wù)工作上的具體體現(xiàn)，是依法治企的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要基礎(chǔ)，是貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和集團(tuán)公司24條規(guī)定的重要抓手。要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司、分公司有關(guān)規(guī)章制度，做到心中有數(shù)。要根據(jù)形勢(shì)變化，做好制度的立、改、廢工作，建立依法規(guī)范運(yùn)作的長(zhǎng)效機(jī)制。各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是依法經(jīng)營(yíng)的第一責(zé)任人，分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)是財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作的主要責(zé)任者，財(cái)務(wù)部門(mén)是依法理財(cái)?shù)木唧w執(zhí)行部門(mén)，必須切實(shí)增強(qiáng)法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)同志更要履行一崗雙責(zé)，發(fā)揮模范帶頭作用，要堅(jiān)持紅線和底線思維，堅(jiān)持原則，嚴(yán)守金錢(qián)關(guān)、權(quán)利關(guān)、美色關(guān)、奢侈關(guān)、交友關(guān)、親情關(guān)、面子關(guān)、生活情趣關(guān)等8道關(guān)口，堅(jiān)決抵制違法違規(guī)行為。 （二）重點(diǎn)落實(shí)八項(xiàng)“三嚴(yán)三實(shí)”實(shí)踐要求 1.經(jīng)營(yíng)_方面。抓住當(dāng)前發(fā)電經(jīng)營(yíng)形勢(shì)好轉(zhuǎn)的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)成果，必須緊緊扭住“搶電量、降煤價(jià)、控成本、爭(zhēng)政策、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓運(yùn)作、保安全、創(chuàng)效益”不放松。要積極應(yīng)對(duì)電力市場(chǎng)改革帶來(lái)的影響，針對(duì)今年上網(wǎng)電價(jià)下調(diào)、直購(gòu)電范圍擴(kuò)大的不利影響制訂有針對(duì)性的措施，全力以赴爭(zhēng)搶每一度有效益的電量，尤其要深入研究以電價(jià)改革為核心的電力_改革，要緊密跟蹤政策走向，積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取電力價(jià)格。要大力開(kāi)展開(kāi)源節(jié)流、降本增效，加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)原因分析，提高扭虧減虧力度。深入挖掘管理潛力，把控制和降低成本作為今后財(cái)務(wù)工作的重中之重來(lái)抓。要繼續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整工作，穩(wěn)步推動(dòng)低效無(wú)效資產(chǎn)的清理處置工作。要積極推動(dòng)歷史遺留問(wèn)題的處理，查明原因，落實(shí)責(zé)任，按要求履行相關(guān)程序。嚴(yán)格控制并降低資產(chǎn)負(fù)債率工作仍然不能松懈，要加大對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率考核力度。嚴(yán)格限制非主業(yè)投資、擔(dān)保、捐贈(zèng)等重大事項(xiàng)，固定資產(chǎn)投資、債務(wù)融資、其他可控費(fèi)用等應(yīng)大幅壓縮。充分運(yùn)用提高經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)資本運(yùn)作、控制投資規(guī)模、創(chuàng)新融資方式等綜合措施來(lái)降低資產(chǎn)負(fù)債率。 2.資金_方面。抓住當(dāng)前進(jìn)入降準(zhǔn)降息通道的有利時(shí)機(jī)，資金管理工作要因勢(shì)利導(dǎo)，要堅(jiān)持“降成本、控風(fēng)險(xiǎn)、保供應(yīng)”的基本工作原則。要大力開(kāi)展債務(wù)重組，調(diào)整優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)， ……（未完，全文共7280字，當(dāng)前只顯示3505字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司財(cái)務(wù)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課講稿） 上一篇：公司“三嚴(yán)三實(shí)”發(fā)揚(yáng)井岡山精神黨課講稿 下一篇：企業(yè)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課講稿 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 財(cái)務(wù) 教育 黨課教案 |