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市道路運輸管理所年度報告

2014年在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地方政府的大力支持下,我所堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),以創(chuàng)建全國文明單位為目標(biāo),深入貫徹落實全區(qū)運管工作會議精神,按照穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),緊緊圍繞“四個交通”建設(shè),加快發(fā)展現(xiàn)代道路運輸業(yè),全面提升運輸服務(wù)質(zhì)量和水平,力保轄區(qū)道路運輸經(jīng)營安全平穩(wěn)運行,為促進(jìn)地方經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供了有力的道路運輸保障。截至年底,全市營運車保有量 4712輛,其中營運貨車4192 輛。營運客車460輛;有客運企業(yè)8家,危貨企業(yè)5家,危貨車輛60輛,二類以上維修企業(yè)9家,駕校2家,汽車綜合性能檢測站1家,道路運輸物流及站場13家,F(xiàn)就開展業(yè)務(wù)活動情況總結(jié)如下:
(一)道路旅客運輸管理
1、完善城市公交網(wǎng)絡(luò),方便老百姓乘車需求。年內(nèi)新開通發(fā)往**新區(qū)的10路公交車,投放12輛新型公交專用車輛,并對原公交線路進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整,延伸了城區(qū)發(fā)往電廠、火車站、工業(yè)園區(qū)等3條公交線,增加了16個公交站點,最大限度擴充城市公交輻射面,提升城市公交的車輛檔次和服務(wù)水平,方便廣大市民乘車需求。
2、繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)客運一體化發(fā)展,服務(wù)全市重點項目建設(shè)。圍繞**市一號工程??生態(tài)紡織園建設(shè),我所積極動員各客運企業(yè),制定運營服務(wù) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略920字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 2、有力推進(jìn)貨運源頭治超工作。積極貫徹落實自治區(qū)政府辦公廳《加強貨運車輛超限超載專項治理工作實施方案》,進(jìn)一步強化工作措施,大力推進(jìn)貨運源頭治超工作。加強宣傳教育工作。所里將自治區(qū)政府辦公廳《加強貨運車輛超限超載專項治理工作實施方案》主要內(nèi)容翻印成宣傳提綱,印制2000份,連同自治區(qū)政府治超《公告》,一并進(jìn)行發(fā)放宣傳。同時開展日常巡查工作。組織工作人員深入源頭單位進(jìn)行巡查,年內(nèi)共計現(xiàn)場糾正超載車輛252臺次。有效遏制了超載行為。
    (三)機動車維修和駕培管理
    1、嚴(yán)格落實二級維護質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。以二維竣工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修訂和遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的推廣為抓手,認(rèn)真落實營運車輛二級維護制度,實行普貨車輛20%的竣工上線檢測、客運和危貨車輛二級維護100%上線檢測,提高了二級維護的效率和質(zhì)量。
    2、大力開展機動車維修業(yè)經(jīng)營環(huán)境整治。配合市政府聯(lián)合城管、工商等部門,對市區(qū)維修市場進(jìn)行全面清理整治,引導(dǎo)部分維修企業(yè)搬遷入駐銀東汽配城,有力整頓了維修企業(yè)占道經(jīng)營的混亂局面,切實改善了維修環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象。年內(nèi)先后引導(dǎo)56家維修企業(yè)入駐銀東汽配城,培育和提升了我市機動車維修行業(yè)的整體實力;組織引導(dǎo)轄區(qū)道路運輸企業(yè)積極開展廠區(qū)內(nèi)外的綠化、美化工作,全年轄區(qū)客運、維修、駕培企業(yè)共計投資近500萬元,用于綠化美化。
    3、著力提高駕駛員培訓(xùn)的規(guī)范化水平。注重加強對新修訂駕校教學(xué)大綱落實情況的監(jiān)督檢查,組織工作人員定期深入駕校監(jiān)督理論教學(xué)課時、內(nèi)容、人數(shù)落實到位,嚴(yán)把學(xué)員簽到關(guān)口,確保了教學(xué)工作的規(guī)范有序進(jìn)行。同時,繼續(xù)堅持教學(xué)進(jìn)度備案申報制,各駕校同期教學(xué)科目完成后必須報所里審核驗收,有效地預(yù)防了在教學(xué)課時上的作假行為。
    (四)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 以“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”、“客運安全年”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收、“平安交通”創(chuàng)建、安全生產(chǎn)危險源辨識等活動的開展為抓手,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任,努力做到警鐘長鳴、防患未然。
    1、嚴(yán)格落實安全監(jiān)管“一崗雙責(zé)”制度。進(jìn)一步修訂完善了所里的安全監(jiān)管“一崗雙責(zé)”制度,從所領(lǐng)導(dǎo)、中層負(fù)責(zé)人到一般干部職工,明確了每個人的安全責(zé)任,并簽訂了“一崗雙責(zé)”責(zé)任書。
    2、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制。一是落實車輛安全技術(shù)狀況監(jiān)管機制。二是落實客運車輛靜態(tài)安全管理機制。三是落實GPS動態(tài)監(jiān)控機制。四是構(gòu)建安全預(yù)防和應(yīng)急保障體系。
    3、全力推進(jìn)客運、危貨運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作。督導(dǎo)客運、危貨運輸企業(yè)對照《危貨運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)細(xì)則》,進(jìn)一步查漏補缺,逐條逐款落實與整改。所里先后舉辦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題培訓(xùn)班2期,組織企業(yè)之間研討交流會4次,印制標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)書冊600余冊。11月份,寧東運管局對轄區(qū)5家客運企業(yè)和5家危貨企業(yè)進(jìn)行了達(dá)標(biāo)驗收。
    4、深入開展安全隱患排查治理工作。一是進(jìn)一步完善了客運企業(yè)每周一次安全隱患排查長效機制;二是完善了企業(yè)管理人員定期分片包干流動排查隱患制度;三是督導(dǎo)客貨運輸企業(yè)對車輛技術(shù)狀況、司乘人員狀況、營運線路路況、周邊自然和社會環(huán)境及場站內(nèi)部進(jìn)行深入細(xì)致的摸排,分別編制了危險源辨識圖,落實了相應(yīng)的整改和預(yù)防措施,努力做到有的放矢。
    (五)行政執(zhí)法依法治理 組織開展多次市場整治活動,舉全所之力做到“三個強化一個規(guī)范”。即:強化組織領(lǐng)導(dǎo);強化宣傳動員;強化稽查方法;規(guī)范行政執(zhí)法程序,完善處罰機制,注重“一站式”處理,實行陽光操作,處罰結(jié)果公示、公開;嚴(yán)格_裁量,規(guī)范執(zhí)法案件處理程序,推行重大案件集體討論制度;積極做好行政執(zhí)法案件評查的自查工作,全年共計查扣非法營運車輛近300臺次,有效規(guī)范了客運市場秩序,維護了廣大合法經(jīng)營者的正當(dāng)權(quán)益。
    (六)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè) 一是規(guī)范業(yè)務(wù)許可行政行為。繼續(xù)加強運政信息化建設(shè)。簡化業(yè)務(wù)辦理程序,增加行政許可工作的透明度,提高許可辦理效率。二是切實做好“96779”及來信來訪投訴的受理工作,截止十一月底,共落實人大、政協(xié)提案 6件,回復(fù)市長信箱27條,運政“96779”服務(wù)熱線受理投訴電話54件、咨詢電話32件,投訴處理回復(fù)率100%、滿意率達(dá)90%以上,有效維護了群眾的正當(dāng)權(quán)益。
    (七)職工隊伍建設(shè) 1、注重道德教育。以 “道德講堂”活動為載體,圍繞社會公德、職業(yè)道德、家庭美德及個人品德等方面,定期開展“道德講堂”活動,全體干部職工人人登臺演講,講身邊的凡人善舉,講周圍的好人 ……(未完,全文共4304字,當(dāng)前只顯示2391字,請閱讀下面提示信息。收藏市道路運輸管理所年度報告

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