| 標題：縣國稅系統(tǒng)2015年績效管理辦法 |
| 永修縣國稅系統(tǒng)2015年績效管理辦法 第一章總則 第一條 根據江西省國稅局、九江市國家稅務局工作部署和推進績效管理相關要求，結合永修國稅實際，制定本辦法。 第二條 本辦法所稱績效管理，是指運用績效管理原理和方法，建立符合國稅系統(tǒng)實際的績效管理制度機制，對各級國稅機關圍繞中心、服務大局、履行職責、完成任務等方面，實施管理及考評。 第三條 績效管理的總體要求是：圍繞實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化目標，把握“提升站位、依法治稅、深化改革、傾情帶隊”主線，以轉變職能、改進作風為出發(fā)點，以過程管理、強化執(zhí)行為著力點，以持續(xù)改進、提高效能為落腳點，建立完善績效評價和激勵約束機制，促進法治、廉潔、服務、創(chuàng)新型國稅機關建設，保證黨中央、國稅總局、省國稅局、市國稅局重大決策部署貫徹落實，推動稅收事業(yè)科學發(fā)展。 第四條 績效管理遵循以下原則： （一）統(tǒng)一領導，分級管理。全縣國稅系統(tǒng)績效管理在縣局統(tǒng)一領導下開展。 （二）改革引領，突出重點。圍繞稅收現(xiàn)代化建設目標，強化改革發(fā)展導向，著力解決稅收工作重點、難點問題，完善稅收治理體系，提升稅收治理能力。 （三）科學合理，客觀公正。建立科學完備的績效管理制度，實現(xiàn)體系完整規(guī)范，指標可控可考，程序簡便易行，數(shù)據真實有效，過程公開透明，結果公平可比。 （四）過程監(jiān)控，動態(tài)管理。規(guī)范流程，健全機制，改進手段，構建“目標-計劃-執(zhí)行-考評-反饋” ……（快文網http://m.hoachina.com省略991字，正式會員可完整閱讀）…… （二）省委、省政府對國稅工作的重大決策部署； （三）市委、市政府對國稅工作的重大決策部署； （四）縣委、縣政府對國稅工作的重大決策部署； （五）總局、省局和市局確定的年度重點工作； （六）市局各部門確定的年度重點工作； （七）縣局各部門確定的年度重點工作； （八）其他稅收重點工作。 第十一條 績效指標�？h局依據績效計劃，主要圍繞“改革發(fā)展、依法行政、隊伍形象、滿意服務”四個方面，建立指標體系，實施績效管理，并可結合實際設置加分項目和減分項目。 （一）“改革發(fā)展”類指標包括黨中央、國務院、稅務總局、省局、市局及縣委縣政府有關稅收工作部署，本級國稅機關年度重點工作任務。 （二）“依法行政”類指標包括稅收法制建設及依法開展稅收征管、稅收執(zhí)法、提高行政效能等方面的重要工作。 （三）“隊伍形象”類指標包括干部隊伍建設、黨建工作、黨風廉政建設等方面的重點工作。 （四）“滿意服務”類指標包括圍繞服務大局、服務稅戶、服務基層，改進服務措施、提升服務質效、接受服務監(jiān)督評價等方面的主要工作。 （五）“加分項目”是年度內因工作爭先創(chuàng)優(yōu)取得突出成績、經驗或作出重要貢獻等情形予以加分的項目�！凹臃猪椖俊惫苍O置100分，符合條件的加分項目按標準加分，加滿項目分值為止。 （六）“減分項目”是指年度內因違反工作紀律、機關管理規(guī)范、發(fā)生重大責任問題以及職務犯罪等情形予以減分的項目。減分項目由市局考評單位對縣局打分，按標準據實減分，不設下限。 第十二條 指標內容。根據指標設置和分解需要，可以編制一級指標、二級指標、三級指標。最低層級的指標應包括考評標準、周期、分值權重、指標定責等基本內容�？冃е笜藬�(shù)量應合理適度。 第十三條 指標計分規(guī)則。實行分檔考評的，4個稅源管理單位以2個、1個、1個確定“好”、“較好”、“一般”三個檔次，分別按照標準分值的100%、80%、60%計分。 第十四條 指標編制程序。一般包括指標初擬、溝通審核、征求意見、審定執(zhí)行等環(huán)節(jié)。 （一）指標初擬�？荚u單位根據績效計劃，初擬對被考評單位的績效指標，并報績效辦審核。 （二）溝通審核�？冃мk對績效指標的目標一致性、要素規(guī)范性、操作可控性等方面，與考評單位進行溝通并進行審核。 （三）征求意見�？冃мk將審核后的績效指標征求被考評單位意見，并反饋考評單位�？荚u單位根據反饋意見進行修訂完善，并提交績效辦審核，達成一致意見后，報考評單位主管局領導確認。 （四）審定執(zhí)行�？冃мk編制《年度績效考評指標》，報領導小組審定后執(zhí)行。 各級國稅機關可參照以上流程，結合實際編制績效指標。 第十五條 指標變更。年度內因政策調整等特殊情況發(fā)生工作任務變化的，可根據需要調整指標內容、取消指標或新增指標。新增重要工作任務應及時編制績效指標，納入績效管理。 第三章日常管理 第十六條 日常管理是對績效計劃及指標執(zhí)行過程和結果實施的管理，一般包括節(jié)點管理、數(shù)據采集、績效分析、績效溝通、查訪核驗、資料管理等�？h局應建立完善日常管理相關制度機制。 第十七條 節(jié)點管理。被考評單位對涉及階段性工作任務的績效指標實施節(jié)點管理，細化落實工作目標、進度、措施、責任，形成階段性計劃安排，跟蹤問效。 第十八條 數(shù)據采集�？荚u單位、被考評單位應按照職責，通過實行指標監(jiān)控臺賬管理等方式，實時采集指標信息數(shù)據，準確監(jiān)測指標執(zhí)行進度及效果。 第十九條 績效分析。被考評單位、考評單位應對績效指標執(zhí)行進度、成效、存在問題等，開展分析評估，有針對性地實施績效改進。根據工作需要可開展日�？冃Х治龊投ㄆ诳冃Х治�。 第二十條 績效溝通�？冃мk、考評單位和被考評單位應加強績效計劃制定與執(zhí)行、日常管理與考評、績效分析與改進等環(huán)節(jié)的溝通，促進績效持續(xù)改進。 第二十一條 查訪核驗�？h局應建立績效管理監(jiān)督檢查機制，根據工作需要，結合巡視、督察、審計等監(jiān)督檢查工作，不定期查訪核驗履行績效管理職責情況。查訪核驗結果及其整改情況納入績效考評。 第二十二條 資料管理�？冃мk、考評單位和被考評單位應建立績效管理工作檔案，以備查驗。 第二十三條 縣局充分依托現(xiàn)有業(yè)務信息系統(tǒng),利用現(xiàn)代信息技術手段，提高績效管理質效。 第四章績效考評 第二十四條 考評周期�？冃Э荚u總成績以年度為周期計算，一般為每年1月1日至12月31日。具體指標可根據工作需要，分別設置考評周期。 第二十五條 考評方式�？冃Э荚u可采取績效自評、平時考評與年度考評相結合的方式進行。 （一）績效自評。被考評單位對指標完成情況，從完成質量、效率、數(shù)量、時限等方面進行自評，并提交有關數(shù)據信息。 （二）平時考評�？荚u單位按照績效指標考評周期，采集相關數(shù)據，進行績效評分。除另有規(guī)定外，縣局對各 ……（未完，全文共4638字，當前只顯示2577字，請閱讀下面提示信息。收藏縣國稅系統(tǒng)2015年績效管理辦法） 上一篇：局長在2015年全市國稅工作會議上的講話 下一篇：縣國稅局2015年崗位大練兵暨教育培訓計劃 相關欄目：工商 其他重大節(jié)日紀念日專題 管理 計劃規(guī)劃 規(guī)章制度 |