標(biāo)題:對(duì)外勞務(wù)合作走出困境的思考
惟新是路
——對(duì)外勞務(wù)合作走出困境的思考

舉國(guó)暢想中國(guó)夢(mèng),激情舞動(dòng)勞務(wù)人。面臨市場(chǎng)的驟然變化,處在新的歷史高點(diǎn),伴隨著改革開(kāi)放應(yīng)運(yùn)而生、最早走出國(guó)門(mén)并取得輝煌業(yè)績(jī)的對(duì)外勞務(wù)合作,究竟會(huì)迎來(lái)多少機(jī)遇、面臨多大挑戰(zhàn)、得到怎樣發(fā)展?觸動(dòng)著業(yè)界所有人的心,扣動(dòng)著所有勞務(wù)人思考、矛盾、抉擇的心弦……
感慨與反思
派出一人,富裕一家,帶動(dòng)一片,造福一方!對(duì)外勞務(wù)合作輝煌發(fā)展30多年,累計(jì)近700萬(wàn)人次的各類(lèi)勞務(wù)人員或重返故里,或重返崗位,或重新?lián)駱I(yè),有的學(xué)以致用,崗位建功,有的自主創(chuàng)業(yè),幫貧致富,有的放飛夢(mèng)想,成為友好使者,400多萬(wàn)人的家庭經(jīng)濟(jì)狀況因此得到改善;對(duì)外勞務(wù)合作還成就了數(shù)以千計(jì)的經(jīng)營(yíng)主體,培養(yǎng)了百萬(wàn)余人的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,成為具有明顯經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的綠色產(chǎn)業(yè),成為“走出去”戰(zhàn)略的重要組成部分。
然而,對(duì)外勞務(wù)合作的現(xiàn)狀令人深思:總規(guī)模保持一定——年外派人數(shù)多年維持在40余萬(wàn)人的規(guī)模,與國(guó)際市場(chǎng)年300余萬(wàn) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略693字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  • 一位大連勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人的一席話(huà)深深觸動(dòng)了我:“凡事在于創(chuàng)造,只要敢于和善于創(chuàng)造,問(wèn)題總會(huì)少一些,成功總會(huì)多一些。”創(chuàng)造,始終是時(shí)代的最強(qiáng)音。惟創(chuàng)惟新,才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉!
    我們都在權(quán)衡機(jī)遇與挑戰(zhàn)的比重,都在思考科學(xué)發(fā)展、煥發(fā)新的生命力的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),都在探索創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整外派勞務(wù)結(jié)構(gòu)乃至拓寬合作領(lǐng)域等方面值得借鑒的舉措和途徑。
    于是,有的轉(zhuǎn)變觀念,在圍繞主業(yè)上追求有所作為;有的選準(zhǔn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的主攻方向和切入點(diǎn),在結(jié)構(gòu)調(diào)整上下功夫;有的加大發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的支撐力度,在職工隊(duì)伍和人才資源配置上出新招;有的通過(guò)提升管理水平,形成獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式和企業(yè)文化,在企業(yè)文化建設(shè)上再給力;有的改革粗放式的管理模式,在管理創(chuàng)新上躍臺(tái)階;還有的充分發(fā)揮規(guī)范經(jīng)營(yíng)的潛力和重要作用,在實(shí)施品牌戰(zhàn)略上展優(yōu)勢(shì)。作為勞務(wù)人一員的我,也在研判市場(chǎng)制約因素,追尋拓展新合作、謀求新發(fā)展的創(chuàng)新路徑。
    思路一、重新定位。當(dāng)前正值經(jīng)營(yíng)公司按照條例要求重新申領(lǐng)經(jīng)營(yíng)資格的時(shí)期,有的因?yàn)槲冯y而放棄經(jīng)營(yíng)資格,有的雖保留了資格,但也?si侵刂亍J諧〉謀浠,硿献宣告壹s虻ナ輾訊執(zhí)址毆芾淼木絞降氖貝丫崾,打破传蛪m潰孕碌拿婷渤魷秩ナ視娣毒男祿肪,就得首蠠岱保资质。学弦\弦淮餼說(shuō)拇匆稻瘢晃防,提振信心,整合队伍,凝聚共识,集聚信心和自兄Z惱芰浚匭旅魅泛凸婊笠檔姆⒄茍ㄎ,艊慢一支灾B灤問(wèn)葡賂揮性都痛蔥亂饈兜木α,开萍g碌姆⒄鼓勘輟?br>關(guān)鍵詞:學(xué)貫條例探索發(fā)展新思路——突破瓶頸制約,凝聚經(jīng)營(yíng)共識(shí),研判市場(chǎng)尋求新定位。
    思路二、調(diào)整結(jié)構(gòu)。我們?cè)?jīng)有過(guò)依賴(lài)單一國(guó)別致使業(yè)務(wù)陷入被動(dòng)的痛楚,不能再鎮(zhèn)守城池,坐吃盤(pán)中羹。應(yīng)該走多國(guó)別業(yè)務(wù)互補(bǔ)、低端與高端兼容、向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸的路子。2013年10月15日,商務(wù)部發(fā)出關(guān)于加強(qiáng)對(duì)外投資合作在外人員分類(lèi)管理工作的通知,實(shí)際上重新確定了對(duì)外投資合作企業(yè)的定義和范疇,拓寬了對(duì)外勞務(wù)合作的經(jīng)營(yíng)范圍,蘊(yùn)藏著一定的發(fā)展機(jī)遇。我們應(yīng)該以調(diào)整外派勞務(wù)結(jié)構(gòu)為切入點(diǎn),以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為著力點(diǎn),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。上游做好勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),拓展多國(guó)別業(yè)務(wù),拓展與工程投資企業(yè)在人員外派方面的合作。下游做好回國(guó)勞務(wù)人員就業(yè)指導(dǎo)以及人才二次開(kāi)發(fā)利用工作。
    關(guān)鍵詞:用好政策勇于挑戰(zhàn)新機(jī)遇——調(diào)整勞務(wù)結(jié)構(gòu),拓寬經(jīng)營(yíng)范圍,有效提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
    思路三、拓展高端。多年來(lái),我們一直在探索拓展高端勞務(wù)市場(chǎng)的國(guó)別地區(qū)和行業(yè),而止步于高門(mén)檻和高成本投入。在市場(chǎng)萎縮的今天,應(yīng)該在鞏固傳統(tǒng)勞務(wù)合作的基礎(chǔ)上發(fā)展高端勞務(wù)和高技能勞務(wù)合作,應(yīng)該在突破語(yǔ)言、技能、學(xué)歷及資格認(rèn)證等方面下功夫,努力拓展醫(yī)療衛(wèi)生(護(hù)士、護(hù)理工、保健師)、遠(yuǎn)洋航海(船員、游輪服務(wù)生)、旅游服務(wù)(廚師、導(dǎo)游)、電腦軟件(IT工程師)、工程設(shè)計(jì)(土木工程師)等行業(yè)的外派勞務(wù),形成縱向上體現(xiàn)多層次多行業(yè),橫向上體現(xiàn)高端化多元化的新格局。
    關(guān)鍵詞:多措并舉拓展高端新合作——鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,推進(jìn)形成多元新格局。
    思路四、專(zhuān)業(yè)服務(wù)。嘗試以服務(wù)外包方式提供對(duì)外勞務(wù)合作專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)是我們多年來(lái)探索的一個(gè)課題,隨著探索的腳步已經(jīng)嶄露頭角。隨著走出去戰(zhàn)略的深化和新的機(jī)遇期的到來(lái),對(duì)外勞務(wù)合作企業(yè)可以發(fā)揮多年來(lái)在人員招聘、培訓(xùn)師資、外派管理等方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì) ……(未完,全文共3242字,當(dāng)前只顯示1801字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏對(duì)外勞務(wù)合作走出困境的思考

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