| 標題：供電公司集體企業(yè)工作會議報告精神傳達提綱 |
| 供電公司集體企業(yè)工作會議報告精神傳達提綱 201*年2月16日 ，在xx召開了xx供電公司201*年集體企業(yè)工作會議，這次會議的主要任務(wù)是：認真貫徹落實公司201*年工作會議精神，回顧和總結(jié)2011年公司集體企業(yè)工作，分析面臨的形勢，部署和安排201*年工作，動員集體企業(yè)全體干部員工求真務(wù)實,銳意進取,夯實發(fā)展基礎(chǔ),全面集約_,為開創(chuàng)公司集體企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展新局面而努力奮斗。 在會議上，霍總作了《夯實發(fā)展基礎(chǔ)，全面集約_，為開創(chuàng)公司集體企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展新局面而努力奮 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略417字，正式會員可完整閱讀）…… 在深刻剖析形勢后，霍總在報告的第三部分對201*年的工作提出了總得工作思路和工作目標，并就工作重點做了安排。 201*年集體企業(yè)總體工作思路是深入貫徹落實省、市公司各項決策部署，以集約_為主線，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以全面提升綜合實力為目標，促進集體企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。 工作目標： ——經(jīng)營目標：確保公司系統(tǒng)集體企業(yè)實現(xiàn)收入6億元、利潤4300萬元,資產(chǎn)保值增值率105%目標。 ——安全目標：確保實現(xiàn)集體企業(yè)安全生產(chǎn)“雙零”目標，不發(fā)生責任考核的安全事故。 ——管理目標： 1、全面推行集約_。建立和完善集體施工企業(yè)集中統(tǒng)一、協(xié)調(diào)運作的_機制,實現(xiàn)管理架構(gòu)、運作流程、安全監(jiān)管的“三統(tǒng)一”。 2、促進服裝產(chǎn)業(yè)設(shè)計生產(chǎn)能力提升。加強服裝公司產(chǎn)業(yè)合作和技術(shù)協(xié)作，201*年自制生產(chǎn)率突破60%。 霍總強調(diào)201*年要重點抓好以下五個方面的工作： （一）圍繞集約化，進一步加大集體企業(yè)_力度。要進一步完善管理架構(gòu)，優(yōu)化運作流程，著重在工程管理、人資管理、財務(wù)_、物資管理上有所新突破，進一步統(tǒng)一安全監(jiān)管，確保安全管理工作取得實效。 （二）突出支柱產(chǎn)業(yè)，進一步增強建安業(yè)綜合實力，要始終把經(jīng)濟效益放在首位，增強建安業(yè)綜合實力，進一步提升市場_、施工作業(yè)、單項目成本管理、建安產(chǎn)業(yè)鏈整體協(xié)作水平。 （三）堅持優(yōu)化調(diào)整，進一步加強現(xiàn)有制造業(yè)的有效整合，要對縣級修造企業(yè)關(guān)停善后及人員安置和資產(chǎn)處置工作, 開始著手電氣項目改制，努力推進制桿項目技術(shù)進步，不斷提升鐵附件項目的市場能力。 （四）注重效益優(yōu)先，進一步提升非電產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營質(zhì) ……（未完，全文共1800字，當前只顯示1083字，請閱讀下面提示信息。收藏供電公司集體企業(yè)工作會議報告精神傳達提綱） 上一篇：漳州市首屆溫泉旅游節(jié)花落溫泉小鎮(zhèn)半月山 下一篇：實小副校長2014年述職報告 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |