標(biāo)題:財務(wù)部國有資產(chǎn)管理辦公室2014年度工作總結(jié) |
財務(wù)部國有資產(chǎn)管理辦公室2014年度工作總結(jié) 2014年,在財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,國資辦全體人員圍繞“公房管理打基礎(chǔ)、信息管理上臺階、國資管理上層次、招標(biāo)管理上水平”開展工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。主要工作總結(jié)如下: 一、以業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作調(diào)研為先導(dǎo),為做好國資管理工作奠定基礎(chǔ) 國資管理和招標(biāo)管理都是政策性和業(yè)務(wù)性很強的工作,一年來,國資辦先后組織參加了7次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)(國有資產(chǎn)管理3次,招標(biāo)采購管理4次)。在財務(wù)部的統(tǒng)一安排和部署下,先后調(diào)研了南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、**化工大學(xué)、湖南大學(xué)等8所高校。國資辦內(nèi)部也不定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政策研討,交流學(xué)習(xí)體會,提升業(yè)務(wù)能力和水平。同時通過實地調(diào)研,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,努力推進(jìn)工作。 二、以落實“折子工程”為重點,努力提升國資管理工作的層次 國資辦共承擔(dān)4項折子工程。分別為:加強國資信息化建設(shè)、完善國有資產(chǎn)管理體系、進(jìn)一步推行公房有償使用制 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略675字,正式會員可完整閱讀)…… 3、制定報廢處置細(xì)則,加強資產(chǎn)規(guī)范管理。 一是出臺了《**工業(yè)大學(xué)固定資產(chǎn)報廢處置實施細(xì)則》(合工大政發(fā)〔2014〕25號),制定工作流程,規(guī)范固定資產(chǎn)報廢處置工作。今年,分別組織了樹木、鍋爐以及西村房屋土地等共3次評估工作。本年度共報廢固定資產(chǎn)1099.78多萬元(原值);組織報廢處置14批次,處置報廢資產(chǎn)361.62萬元(原值)。并依據(jù)《教育部直屬高等學(xué)校、直屬單位國有資產(chǎn)管理工作規(guī)程(暫行)》要求,完成了報廢處置的校內(nèi)審批以及向上級的報備、報批工作。組織了黃山路打通過程中涉及到的國資處置上報工作。 二是加強國有資產(chǎn)管理信息化建設(shè),初步建立了國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)、公房管理信息系統(tǒng)建設(shè)。并且依據(jù)數(shù)字化校園的要求,國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、個人信息門戶實施了初步的對接。通過信息化建設(shè),努力提升國資管理的層次和水平。 三是完成了房屋、家具、交通設(shè)備等資產(chǎn)的入賬、配置、調(diào)撥、報廢處置等日常工作。本年度國資辦共辦理國有資產(chǎn)入賬600多萬元。 四、以促進(jìn)資源優(yōu)化配置為目標(biāo),加強學(xué)校公房使用和管理工作 1、基本完成公房信息采集及信息系統(tǒng)安裝調(diào)試工作 通過歷時十個月的努力,基本完成了全校公房使用情況、使用面積的測量和統(tǒng)計工作,繪制了電子平面圖。安裝了公房管理信息系統(tǒng),目前正在進(jìn)行調(diào)試,下一步將把相關(guān)數(shù)據(jù)錄入公房管理信息系統(tǒng)。 2、根據(jù)學(xué)校指示精神,做好公房調(diào)整和配備工作 根據(jù)學(xué)校決策和校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,完成了學(xué)校引進(jìn)人才的科研用戶配備工作,完成了部分教授工作室的調(diào)整配備工作,解決了部分專職研究機構(gòu)和重大科研項目組的工作場地問題。完成了屯溪路校區(qū)西教學(xué)樓的功能調(diào)整,調(diào)整了國際學(xué)院、電氣工程學(xué)院、食品工程學(xué)院、資環(huán)工程學(xué)院用房,全面共調(diào)整公房的建筑面積達(dá)11000多平方米。改善了相關(guān)單位的辦公條件,保障了學(xué)校教學(xué)科研工作。 3是加強全校公房出租出借的管理工作 今年上半年,組織對全校公房出租出借情況進(jìn)行全面清理,及時追繳了未上交房租近30萬元。擬定了全校公房出租出借“統(tǒng)一招租行為、統(tǒng)一合同管理、日常管理屬地化”三原則。完成了宣城校區(qū)公房出租的招標(biāo)和談判工作以及**校區(qū)、**路校區(qū)公房出租的談判工作,年底前完成全校公房出租及相關(guān)合同談判工作。對于二級法人單位的出租房管理工作以及部分事業(yè)房產(chǎn)超時間出租問題,正在研究方案上報校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理。 4、調(diào)研公房有償使用,推動資源優(yōu)化配置 我們分別調(diào)研了中南大學(xué)、湖南農(nóng)大、**化工大學(xué)、南京農(nóng)大等多所高校的公房有償使用情況,分析我校存在的問題及難點,正在對我校原有公房有償管理辦法進(jìn)行修訂。下一步將出臺相關(guān)制度和方案,推動我校公房有償使用。通過市場化手段,促進(jìn)學(xué)校公房資源的優(yōu)化配置和合理使用。 五、以搭建招標(biāo)平臺為著力點,不斷完善政府采購和招標(biāo)管理工作 通過努力,我們與校外3個具有政府采購資質(zhì)的專業(yè)招標(biāo)公司合作共建和委托代理,搭建了校內(nèi)和校外兩個招標(biāo)平臺,實現(xiàn)了資源共享,推進(jìn)了政府采購工作。在學(xué)校建設(shè)了相對固定的招標(biāo)主要工作室。分別在安徽省招標(biāo)投標(biāo)信息網(wǎng)和中央政府采購網(wǎng)上注冊,拓寬了信息渠道,解決了招標(biāo)信息發(fā)布的合法性問 ……(未完,全文共2914字,當(dāng)前只顯示1753字,請閱讀下面提示信息。收藏財務(wù)部國有資產(chǎn)管理辦公室2014年度工作總結(jié)) 上一篇:財務(wù)部項目規(guī)劃與預(yù)算辦公室2014年度工作總結(jié) 下一篇:財務(wù)部會計服務(wù)中心2014年度工作總結(jié) 相關(guān)欄目:財務(wù) 管理 辦公廳室 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) |