| 標題：市直機關(guān)事務(wù)管理局黨委班子年度述職述廉述學(xué)報告 |
| 市直機關(guān)事務(wù)管理局黨委班子年度述職述廉述學(xué)報告 2013年，我局黨委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的大力支持下，始終堅持以十八大精神和s_會議精神為指導(dǎo)，著眼管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會化的“三化”要求，圍繞管理是基礎(chǔ)、服務(wù)是核心、保障是目標的職能定位，不斷加強班子的思想建設(shè)、能力建設(shè)、作風建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，黨委班子的執(zhí)政能力不斷提高，圓滿完成了全年工作目標任務(wù)，保證了政府機關(guān)高效有序運轉(zhuǎn)�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下： 一、履職盡責情況 （一）集中精力，合力攻堅，確保重點工作重點推動 堅持重點帶動是我局黨委抓工作的重要手段。一年來，我局針對事管工作點多面寬線長的實際情況，主動適應(yīng)形勢任務(wù)發(fā)展需要，在統(tǒng)籌謀劃全局工作的基礎(chǔ)上，建立了重點工作推進機制，形成了一條心、一盤棋的工作氛圍，重點工作得到很好落實。 1.團購房小區(qū)建設(shè)取得突破性成效。團購房小區(qū)建設(shè)是局承擔的一項民生工程，自開工建設(shè)以來，我局積極履行監(jiān)管、協(xié)調(diào)和推進責任，嚴把進度，嚴控質(zhì)量，努力為早交房、交好房創(chuàng)造條件。2013年，重點開展了三項工作：一是圓滿完成選房到戶。本著科學(xué)嚴謹、公開透明原則，開發(fā)了團購房隨機選房系統(tǒng)，制定了《市直機關(guān)首批團購商品房選房方案》，地廳級離退休領(lǐng)導(dǎo)、在職地廳級領(lǐng)導(dǎo)和市直93家團購單位分三個批次組織實施了選房工作。整個選房工作堅持原則,組織嚴密，得到市級領(lǐng)導(dǎo)同志的充分肯定和團購單位的廣泛好評。二是從嚴控制工程質(zhì)量。重點加強對防水、保溫處理，設(shè)施設(shè)備安裝等在建工程抽樣監(jiān)督，對電梯、門窗、管材等關(guān)鍵主材、設(shè)備質(zhì)量嚴格把關(guān)，跟蹤問效。三是扎實推進配套工程建設(shè)。凱旋路部分路段拆遷完成進入路面和管網(wǎng)施工階段，勝利路、文韜路列入城建計劃。擬定了園林綠化工程推進方案，并組織綠化設(shè)計單位現(xiàn)場勘查。 2.**西區(qū)建設(shè)穩(wěn)妥推進。一是協(xié)調(diào)規(guī)劃部門完成規(guī)劃設(shè)計。編制完成**西區(qū)遠景330平方公里的梳理和城市區(qū)域規(guī)劃；完成核心區(qū)6.1平方公里城市設(shè)計和控制性詳細規(guī)劃，并通過專家評審和聯(lián)審聯(lián)批。二是協(xié)調(diào)中原區(qū)啟動拆遷安置及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。啟動中原西路以北區(qū)域拆遷任務(wù)，完成核心區(qū)1391 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1507字，正式會員可完整閱讀）…… 一是加強房產(chǎn)（基建）管理，在集約節(jié)約利用上下功夫。堅持以國有資產(chǎn)集約節(jié)約利用為抓手，本著按照政策配置資源，服務(wù)政府機關(guān)正常運轉(zhuǎn)方針，推進資源整合，完善共享、共用機制，努力提高資產(chǎn)使用效率。2013年，我局堅持政策標準，逐步規(guī)范工作流程，調(diào)、租、買、建、修等日常管理行為全面規(guī)范。全年收回4處辦公用房，建筑面積11018㎡，使用面積7738 ㎡；對10家單位辦公用房進行維修，面積1902.27㎡。相繼調(diào)整市煤炭局、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等16家拆遷單位、外租房單位和分散辦公單位入駐淮河路67號院、桐柏路18號院辦公，有效緩解了辦公用房緊張局面。配合城市建設(shè)，協(xié)調(diào)隴海西路330號院、市檢察院辦公樓門前拆遷補償事宜，上交財政資金約1100萬元。市商務(wù)局大石橋辦公區(qū)、市糧油質(zhì)量檢測中心辦公場所整修和市數(shù)字化城市管理監(jiān)督中心配套場地建設(shè)正在積極推動。伊河大廈整修改造預(yù)算評審已經(jīng)完成，淮河路53號院機關(guān)食堂與高低壓配電改造工程決算和淮河路67號院整修改造工程竣工決算進入評審階段。 二是加強創(chuàng)文管理，在精神文明指導(dǎo)上下功夫。精神文明建設(shè)作為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要內(nèi)容，我局始終堅持機關(guān)先行的工作要求，重點在堅持標準，把握質(zhì)量上加強指導(dǎo)，嚴格把關(guān)，起到了積極的示范帶動作用。召開2013年度市直新申報單位創(chuàng)建培訓(xùn)工作會議，下發(fā)了《市直機關(guān)2013年精神文明建設(shè)工作要點》。完成市直新創(chuàng)21家省、市級文明單位創(chuàng)建申請及規(guī)劃的審核、受理、登記及推薦上報和考核驗收，對市直在屆48家省級文明單位、13家市級文明單位進行年度復(fù)查。同時開展了月評文明市民、**市第二屆道德模范候選人的推薦上報、省會文明交通志愿服務(wù)、文明單位執(zhí)勤檢查、協(xié)調(diào)參加全市道德講堂總堂首期開講等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，豐富了創(chuàng)建載體，提高了創(chuàng)建水平。 三是加強安保管理，在和諧機關(guān)建設(shè)上下功夫。安全工作事關(guān)事業(yè)發(fā)展，影響發(fā)展大局。為把此項工作做好，局黨委多次例會研究安保工作，分析安保形勢，從人防、技防不同層面，從嚴控制隱患苗頭，實現(xiàn)了消防、治安、責任事故和突發(fā)情況“四零”目標。消防、安保設(shè)施維護方面，定期開展安全大檢查和消防安全大排查，全年配備、更換消防器材、藥品2126具。更新改造人大樓門禁系統(tǒng)19套。投入資金70余萬元，全面升級改造人大樓地下停車場消防設(shè)施，提高了地下停車安全系數(shù)；治安防范方面，堅持24小時值班執(zhí)勤，門衛(wèi)管理嚴格正規(guī)；堅持網(wǎng)格化管理，日常巡查常態(tài)化；協(xié)調(diào)財政資金近50萬元，加強武警班基礎(chǔ)建設(shè)，執(zhí)勤警力由16人調(diào)整為36人，加強了市領(lǐng)導(dǎo)駐地和市委南院安保力量。維護院內(nèi)交通秩序方面，對機關(guān)南北院停車位、行車線路重新畫線，規(guī)范北院商務(wù)車和越野車停放區(qū)域，市人大樓前設(shè)置隔離錐，控制亂停亂放現(xiàn)象。全年完成82次各類會議期間車輛引導(dǎo)、停放工作。完成60余人集體戶口辦理和400余人戶籍管理與服務(wù)。共協(xié)助接待群眾集體上訪740起21000人次，個體上訪1260人次。 四是加強公共機構(gòu)節(jié)能管理，在資源能源節(jié)約上下功夫。局黨委嚴格按照《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》要求，圍繞節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣等工作領(lǐng)域，堅持“依法依規(guī)，打好一攻，當好二傳”，認真落實指導(dǎo)、推進、監(jiān)督、協(xié)調(diào)責任。組織召開了全市公共機構(gòu)節(jié)能工作會議，與各縣（市）區(qū)、市直單位簽訂公共機構(gòu)節(jié)能目標責任書；修定《**市公共機構(gòu)節(jié)能工作考核辦法和評分標準》，規(guī)范了**市公共機構(gòu)合同能源管理項目實施流程；舉辦了公共機構(gòu)節(jié)能成果展示會，組織開展了全市公共機構(gòu)“節(jié)能宣傳周”活動和《機關(guān)事務(wù)管理條例》暨公共機構(gòu)節(jié)約能源資源工作培訓(xùn)；整理完善了**市公共機構(gòu)能源資源統(tǒng)計平臺數(shù)據(jù)信息庫和公共機構(gòu)名錄，完成了全市公共機構(gòu)能源消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報。我局創(chuàng)建國家級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位工作順利通過國家考核組考核驗收，指導(dǎo)4家縣區(qū)和市直單位完成省級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建。 五是加強物業(yè)管理，在求質(zhì)求效上下功夫。堅持市場引導(dǎo)，健全制度，完善程序，相繼完成公司運營相關(guān)證照年審、資質(zhì)考核，熱費退費、淮河路67號院物業(yè)配套、新簽合同職工社保、醫(yī)保、失業(yè)保險等相關(guān)手續(xù)及檔案館物業(yè)招標和棉紡路20號院物業(yè)服務(wù)合同續(xù)簽等工作。配合完成隴海路360號院移交、隴海路330號院拆遷、淮河路67號院、桐柏南路18號院改建，并按市場模式，積極拓展服務(wù)渠道，主動競標淮河路67號院、桐柏路18號院物業(yè)管理，進一步提升了物業(yè)管理水平和質(zhì)量。 （三）服務(wù)為本，求實創(chuàng)新，確保服務(wù)保障優(yōu)質(zhì)高效 一年來，局黨委始終發(fā)揮服務(wù)第一核心作用，圍繞服務(wù)目標定位，突出節(jié)儉為先，堅持細節(jié)為本，服務(wù)水平不斷提高，保障能力不斷增強，形成了各具特色的服務(wù)格局。 膳食服務(wù)圍繞“衛(wèi)生、可口、實惠、多樣”目標，注重大眾需求，重點圍繞飯菜品質(zhì)，積極開展技能比武、崗位練兵，提高了員工服務(wù)技能；圍繞飯菜價格，堅持市場考察，嚴把采購關(guān)口，加強成本核算，保證了飯菜價格的合理控制；圍繞飯菜樣式，兼顧大眾需求和特色需求，網(wǎng)上公開食譜，征求意見建議，提高了機關(guān)干部用餐滿意度。全年保障78萬余人次就餐，突顯了我局的保障實力。 通訊服務(wù)圍繞“優(yōu)質(zhì)、文明、迅捷、暢通”目標，相繼完成淮河路67號院、隴海西路原檢察院和鄭東新區(qū)管理委員會3個新機房建設(shè)和6號院機房擴容。對社保中心、桐柏路18號院等11個單位進行了13項電纜施工；改造書記院、人大樓等有線網(wǎng)絡(luò)，保質(zhì)保量完成10項光纖線路施工，并高標準完成了日常維護和裝機工作。全年查詢電話3萬余次，轉(zhuǎn)接市領(lǐng)導(dǎo)和各單位電話約6700余次。總裝機量達到17314部，網(wǎng)絡(luò)用戶達2265余戶。 綜合服務(wù)圍繞“快速、熱情、細致、周到”目標，堅持網(wǎng)格化管理，分片劃區(qū)，定崗定責。日常保潔堅持“一日兩掃、全日保潔、管理到位、日產(chǎn)日清”，高質(zhì)量完成了5.7萬平方米保潔及南北院安全護欄清洗任務(wù)；綠化美化堅持自主培育與市場采購相結(jié)合，完成機關(guān)南北院近5萬平方米綠地日常養(yǎng)護工作，并自行培育花卉3萬余盆；日常維修堅持電話就是命令，快速就是形象，全年完成日常零星維修7000余次，維修設(shè)備故障200余次；利用國慶假日加班改造市級領(lǐng)導(dǎo)辦公室92套127間。 會議服務(wù)圍繞“規(guī)范、標準、精細、溫馨”目標，實行首席責任制，落實《會議服務(wù)質(zhì)量考核細則》，全年共保障服務(wù)會議1604次、103788人次，服務(wù)質(zhì)量明顯提升，并圓滿完成國管局和中辦督察調(diào)研組、香港考察團以及俄羅斯、美國等外賓接待服務(wù)任務(wù)。 服務(wù)中心堅持中心有限，服務(wù)無限經(jīng)營理念，主動克服餐飲市場持續(xù)低迷的不利局面，積極改進經(jīng)營手段，完善經(jīng)營制度，以打造服務(wù)品牌，樹立自身形象為突破，積極調(diào)整經(jīng)營策略，理順經(jīng)營關(guān)系，拓展經(jīng)營渠道，經(jīng)營狀況總體向好。府潤食府堅持清真特色，不斷強化管理、穩(wěn)定質(zhì)量、創(chuàng)新菜品、持續(xù)提升，實現(xiàn)了自負盈虧，打造了府潤品牌。 （四）內(nèi)化活力，催生動力，確保自身建設(shè)不斷加強 一年來，我局結(jié)合自身工作實際，著眼長遠發(fā)展，以加強自身建設(shè),激發(fā)內(nèi)部活力,提升整體建設(shè)水平為重點,積極運作，扎實作為，不斷增強機關(guān)運行的內(nèi)生動力。 1.積極開展黨建工作。堅持以黨的十八大精神學(xué)習宣傳活動為牽引，認真抓好黨委中心組學(xué)習，黨課教育和黨支部經(jīng)常性學(xué)習教育、不斷提高黨員干部思想政治素質(zhì)。按照市委統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合實際，廣泛開展“ ……（未完，全文共10848字，當前只顯示3917字，請閱讀下面提示信息。收藏市直機關(guān)事務(wù)管理局黨委班子年度述職述廉述學(xué)報告） 上一篇：市直機關(guān)事務(wù)管理局副縣級干部年度述職述廉述學(xué)報告 下一篇：市直機關(guān)事務(wù)管理局調(diào)研員年度述職述廉述學(xué)報告4 相關(guān)欄目：機關(guān) 管理 黨委 換屆 述職報告 述廉報告 |