| 標題：醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作情況匯報 |
| **區(qū)人民醫(yī)院 民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作情況匯報 根據(jù)**區(qū)衛(wèi)生局《2007年**區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》的精神，我院結(jié)合實際，將“民主評議政風(fēng)行風(fēng)”工作作為醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容列入醫(yī)院重要議事日程切實抓緊抓好，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，認真部署，周密安排，確保了各個階段工作的扎實開展。在民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的過程中，我院在嚴格按照上級的要求和25項評議內(nèi)容，求真務(wù)實開展的同時，還注重做到八個結(jié)合，即與醫(yī)院業(yè)務(wù)工作、與創(chuàng)建醫(yī)院文化、與深入開展醫(yī)院管理年活動、與治理商業(yè)賄賂專項工作、與開展醫(yī)療收費專項大檢查、與開展藥品陽光采購工作、與“三服務(wù)一促進”主題活動、與“加強作風(fēng)建設(shè)，勤政廉政為民”為主題的紀律教育學(xué)習(xí)月活動相結(jié)合，著力解決人民群眾最關(guān)心的熱點和重點問題。通過成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制訂實施方案、進行宣傳動員、開展自查自評，落實整改措施，從而使民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作取得了較大成效，有力推進了我院的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，全面提高了醫(yī)院的管理和服務(wù)水平。現(xiàn)將工作情況匯報如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強宣傳動員，提高思想認識。 1、成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)。為做好我院政風(fēng)行風(fēng)評議工作的組織協(xié)調(diào)和督導(dǎo)檢查，成立了以院長為組長，四位副院長為副組長，各職能部門負責(zé)人為成員的醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，加強對政風(fēng)行風(fēng)評議工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，同時規(guī)定各股、科室負責(zé)人為本線條、本科室開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作的第一責(zé)任人，從而在全院形成了一級抓一級、層層落實的領(lǐng)導(dǎo)機制，確保了各階段工作的有序開展并落到實處。 2、結(jié)合實際，制訂方案。根據(jù)上級關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)評議的有關(guān)文件精神，結(jié)合我院的實際，認真制訂并下發(fā)了《2007年**區(qū)人民醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1213字，正式會員可完整閱讀）…… 3、對照檢查，開展剖析。一方面，在組織全院員工學(xué)習(xí)上級關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)評議工作文件精神，開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)紀教育和正面宣傳的基礎(chǔ)上，要求全體員工對照“七查七看”各項具體內(nèi)容，聯(lián)系自身的思想實際和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，認真開展自我剖析，并填寫《政風(fēng)行風(fēng)工作個人思想?yún)R報》，對自己思想和工作中的不足進行認識和總結(jié)、回顧和反思，從而達到自我教育、自我提高的效果。另方面，針對社會上群眾反映較多的衛(wèi)生行業(yè)多收費、收受紅包、拿回扣、開處方提成，過度檢查、過度用藥治療，以及服務(wù)態(tài)度不好、吃拿卡要、刁難群眾等問題，院領(lǐng)導(dǎo)小組在結(jié)合本院實際逐一分析排查的前提下，認為對我院來說，與“看病貴”關(guān)系最為密切的是個別科室“過度用藥治療”的問題，故決定選擇該問題作為重點進行剖析。通過調(diào)查分析，查找根源，尋找對策，形成了《過度用藥問題剖析材料》，從而進一步教育了全體醫(yī)務(wù)職工，并為積極落實整改提供了依據(jù)和措施。 三、落實整改，勤政嚴醫(yī)，提高綜合服務(wù)水平，確保評議工作取得實效。 1、抓住突出問題，制訂整改方案。圍繞自查自評中群眾反映的關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等方面共2條意見、建議和領(lǐng)導(dǎo)小組查擺出來的思想和工作方面存在的6個問題，我院召開了班子會議，進行深入分析研究，繼續(xù)查找問題根源，認真制訂了《**區(qū)人民醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)評議工作存在問題及整改措施》，把整改問題歸納為六項，建立整改工作臺帳，逐項落實責(zé)任部門和責(zé)任人，實行整改分工責(zé)任制，落實班子分管領(lǐng)導(dǎo)督促和跟蹤整改情況，并要求各職能部門根據(jù)分工任務(wù)，突出重點，協(xié)調(diào)配合，切實把整改工作抓緊、抓實、抓好。 2、邊查邊改，解決熱點重點問題，促進廉政廉醫(yī)建設(shè)。在政風(fēng)行風(fēng)評議工作中，我院緊緊圍繞查找出來的問題，特別是群眾關(guān)注的熱點重點問題，始終堅持把評議同實際工作結(jié)合起來，做到邊查邊改，以查促改，務(wù)求取得成效，具體表現(xiàn)在：第一，健全并落實了以治理商業(yè)賄賂為重點的廉政工作制度。一是搞好醫(yī)院改造建設(shè)工程的廉政建設(shè)。我院改造建設(shè)工程項目是區(qū)委、區(qū)政府為民辦實事的一項重要民心工程，能否按期、按質(zhì)、保廉完成改造建設(shè)工程的建設(shè)，不但關(guān)系到**醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，也關(guān)系到政府和醫(yī)院的形象。為此，區(qū)政府高度重視，專門成立了醫(yī)院改造建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室人員由我院人員組成，負責(zé)做好改造建設(shè)工程日常工作。在工程建設(shè)過程中，我院嚴格按有關(guān)規(guī)定做好招投標工作，并委托**市粵建工程造價咨詢有限公司作為造價咨詢公司，委托**監(jiān)理公司作為工程建設(shè)監(jiān)理單位。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在與工程承建單位簽訂施工合同的同時，簽訂了《工程廉政合同書》，并認真按照區(qū)政府辦公室《印發(fā)**市**區(qū)人民醫(yī)院改造建設(shè)工程項目資金財務(wù)管理暫行規(guī)定的通知》精神，設(shè)立專用帳戶，聘請財務(wù)總監(jiān)，大力加強對項目資金的財務(wù)管理和監(jiān)督，從而確保了工程建設(shè)陽光操作，堵塞?si┒�，杜绝了违纪违箣鼓现象。二蕵屾范购销行为。对药骑埡销、大续r攪粕璞傅墓褐謾⒑笄諼鎰實牟曬漢陀∷⑵返撓∷⒌齲以憾冀⒔∪艘徽字貧炔⑹敵泄型侗輳閃⒘艘皆褐骯ご砑嘍叫∽楹筒莆竇喙芐∽椋砸皆閡磺泄合疃凳┘喙�。医扎Q懦閃⒘艘┢凡曬杭嘍攪斕夾∽楹鴕┢峰嘌∽銥猓細癜垂娑ㄗ齪醚∫┕ぷ鰨?00%進行網(wǎng)上陽光招標采購。在醫(yī)療設(shè)備購置上，經(jīng)嚴格論證后，預(yù)算5萬元以上的設(shè)備一律報政府采購中心集中招標采購，5萬元以下的由各級審核把關(guān)后報院辦公會討論通過，由藥械科負責(zé)招標購買。對后勤物資也全部實行院內(nèi)招標，定點采購，并做到事前論證，過程追蹤，事后總結(jié)，確保采購程序公開公正。自從醫(yī)院后勤物資實行院內(nèi)招標采購后，物資采購成本降幅達到30%左右，對全院印刷品的印制實行現(xiàn)場公開招投標后，中標價格也比原來明顯下降。三是認真做好院內(nèi)固定資產(chǎn)的清理工作。為了進一步加強院內(nèi)固定資產(chǎn)的管理力度,規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序,我院本著“誰用誰管”的原則，認真對各部門、科（組）的一般設(shè)備、專用設(shè)備和其他設(shè)備等固定資產(chǎn)進行了檢查清理。通過檢查清理，建立了院內(nèi)固定資產(chǎn)明細帳，有效防止了資產(chǎn)的流失。四是加強對重要醫(yī)療設(shè)備檢查的收費管理。對CT、彩B等醫(yī)療設(shè)備加裝了收費控制網(wǎng)l管理系統(tǒng)，并成立了控制漏收費辦公室負責(zé)管理，從而實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備檢查、治療收費科學(xué)化、規(guī)范化，杜絕了私收費、漏收費現(xiàn)象，確保集體利益不受損害。五是針對近來經(jīng)常有一些不明身份的外來人員采用欺騙、引誘的辦法誤導(dǎo)來我院門診就診的病人到市區(qū)內(nèi)其他小診所就醫(yī)，既使病人錢財損失，又耽誤了治病，甚至造成嚴重后果，給病人帶來終身遺憾的實際情況，我院在門診醒目位置掛出警示牌，提醒各位病友謹防上當(dāng)受騙，并落實醫(yī)院保安隊員加強巡視，發(fā)現(xiàn)“醫(yī)托”及時驅(qū)逐清理，取得了一定的效果。第二，努力減輕群眾的醫(yī)藥費用負擔(dān)。一是實行新的醫(yī)療服務(wù)價格。從今年4月30日開始，我院對各項醫(yī)療收費標準進行了調(diào)整。執(zhí)行新的醫(yī)療服務(wù)價格后，我院住院病人每日平均費用下降4.6%，門診病人平均費用下降6.26%。全院共有850個品種的藥品實現(xiàn)降價，藥品收入比例比原來下降了2.79%。二是做到合理檢查，合理用藥，因病施治。按照安全、有效、經(jīng)濟的原則選擇用藥，盡量為患者選擇同類低價藥品，并在做好藥品陽光采購的同時，全力控制和降低藥品收入占醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入的比例。一方面嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，開展抗菌藥物臨床應(yīng)用和細菌耐藥監(jiān)測，提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平，利用本院網(wǎng)絡(luò)進行實時監(jiān)控，對過度使用抗菌藥物的行為及時予以有效的干預(yù)；另方面將藥品比例指標下達到各科室，納入醫(yī)院綜合目標管理，積極進行檢查考核并體 ……（未完，全文共6547字，當(dāng)前只顯示3152字，請閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作情況匯報） 上一篇：醫(yī)院開展“增強黨性觀念，推進科學(xué)發(fā)展”紀教月活動工作總結(jié) 下一篇：醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案 相關(guān)欄目：醫(yī)院 黨委 黨務(wù)講話 紀檢講話 剖析整改 紀委 作風(fēng) 人大講話 工作總結(jié) 工作匯報 思想?yún)R報 個人總結(jié) |