標(biāo)題:大田作物服務(wù)創(chuàng)新的幾點(diǎn)做法與體會(huì)
大田作物服務(wù)創(chuàng)新的幾點(diǎn)做法與體會(huì)
(2014年3月12日)

梁山縣位于山東、河南兩省及濟(jì)寧、菏澤、泰安、濮陽四市交界處,74萬人,80萬畝耕地,為黃河沖積平原,是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣?h供銷社下屬12個(gè)基層社,9個(gè)直屬企業(yè),職工3000余人。自2011年起,我們在大田作物托管服務(wù)方面進(jìn)行了一些探索和嘗試,一些做法得到了省市社和縣委縣政府的肯定。下面,我把我們的一些做法向大家作一匯報(bào),不當(dāng)之處,請批評指正。
一、集思廣益,找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口
應(yīng)當(dāng)說,對于大田托管工作,我們經(jīng)歷了一個(gè)由被動(dòng)到主動(dòng)、由自發(fā)到自覺地認(rèn)識(shí)過程。
2011年,在全省供銷合作社工作電視會(huì)議上,我們聽了白主任的報(bào)告和汶上縣社的典型發(fā)言。后來,我又參加了省社舉辦的新任縣社主任培訓(xùn)班,到汶上進(jìn)行了學(xué)習(xí)觀摩,對這項(xiàng)工作有了初步認(rèn)識(shí)。但是對如何推動(dòng)這項(xiàng)工作,感到老虎吃天——無處下口;貋砗螅瑸榱思紡V益,帶領(lǐng)班子成員、業(yè)務(wù)科室和基層社負(fù)責(zé)人,又到汶上參觀學(xué)習(xí);貋砗蠼又_會(huì)討論,大家也都認(rèn)為困難重重,我們不具備開展這項(xiàng)工作的條件和實(shí)力。也是在這個(gè)時(shí)候,濟(jì)寧市社決定在全市供銷社開展化肥聯(lián)采直供工作。大家都認(rèn)為這項(xiàng)工作是我們的傳統(tǒng)經(jīng)營項(xiàng)目,同時(shí),我們的一些職工仍在經(jīng)營化肥,可以整合起來,連鎖經(jīng)營,有一定的優(yōu)勢。但在實(shí)際操作中 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略922字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  • 糧大戶服務(wù)。第一種形式也是我們黨建帶社建、村社共建的主要形式,今天就重點(diǎn)介紹一下。
    2012年夏天,縣委組織部針對全縣超過一半的村級(jí)組織無錢辦事、正常運(yùn)轉(zhuǎn)困難、為民服務(wù)能力受到嚴(yán)重制約的現(xiàn)狀,與供銷社多次聯(lián)合調(diào)研和外出考察,確定了以縣委組織部為主導(dǎo)、以供銷社為主體,同時(shí)發(fā)揮組織部門的組織優(yōu)勢和供銷部門資本力量較強(qiáng)、網(wǎng)絡(luò)健全、經(jīng)營農(nóng)資服務(wù)便捷的優(yōu)勢,整合相關(guān)部門和社會(huì)資源,全面推行土地托管,降低農(nóng)民生產(chǎn)投入成本,拓展供銷社服務(wù)市場,促進(jìn)村集體普遍增收的總體思路,采取了一系列推進(jìn)措施。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)力抓好工作推進(jìn)。2012年8月,縣委召開了《全縣推行“1+X”模式發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)暨土地托管工作動(dòng)員大會(huì)》,縣委組織部、縣供銷社聯(lián)合制定了《關(guān)于全面推行土地托管服務(wù)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見》、《梁山縣土地托管實(shí)施方案》及《土地托管服務(wù)辦法(試行)》等文件。2013年初,縣委組織部把推行土地托管納入2013年全縣基層黨建9個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一,將今年全縣推行土地托管10萬畝的任務(wù)指標(biāo)分解到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),作為基層黨建年度考核的重要內(nèi)容,實(shí)行月調(diào)度、月通報(bào)制度,強(qiáng)力加以推進(jìn)。5月份,縣委召開了全縣發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)座談會(huì),進(jìn)一步肯定了供銷社在推行土地托管中的作用。6月份,又分片在小路口鎮(zhèn)、韓垓鎮(zhèn)召開了土地托管現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)。
    (二)整合部門優(yōu)勢,建立工作機(jī)制?h里專門成立了土地托管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委常委、組織部長任組長,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),由分管副職和組織委員具體負(fù)責(zé)。組織部門在政策制訂、組織協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作中發(fā)揮牽頭抓總作用;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)黨組織在政策宣傳、組織群眾、服務(wù)群眾、推進(jìn)發(fā)展中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用;供銷社發(fā)揮資源、網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)營和人才優(yōu)勢,加強(qiáng)聯(lián)合與合作,在土地托管服務(wù)中充當(dāng)主力軍,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、供銷社、農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)、糧食、移民、財(cái)政、工商等部門參加的聯(lián)席會(huì)議制度,定期研究和協(xié)商重大問題,共同發(fā)揮管理、組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能作用,積極整合政策、資金、項(xiàng)目、技術(shù)、信息等各方面的資源,形成扶持合力。
    (三)探索運(yùn)作模式,拓展服務(wù)內(nèi)容。運(yùn)作基本模式主要是以村級(jí)黨組織為龍頭,以基層供銷社為服務(wù)主體,以專業(yè)合作社為紐帶,聯(lián)合涉農(nóng)企業(yè)、包地大戶等,對農(nóng)民零散地塊進(jìn)行統(tǒng)一托管服務(wù),以合同形式約定服務(wù)內(nèi)容,通過集約化、規(guī)模化運(yùn)作管理降低生產(chǎn)管理成本,向農(nóng)民收取低于同期市場價(jià)格的服務(wù)費(fèi)用,在不改變農(nóng)民土地承包權(quán)和收益權(quán)的狀態(tài)下,完成農(nóng)民托付的各項(xiàng)服務(wù),通過參與土地托管相關(guān)專業(yè)合作社盈利分紅及提供有償服務(wù),增加村集體收入。通過基層實(shí)踐,探索出三種具體模式:一是由基層供銷社領(lǐng)辦糧食種植專業(yè)合作社,村兩委協(xié)助管理與服務(wù);二是由基層供銷社流轉(zhuǎn)農(nóng)戶的土地,村兩委幫助協(xié)調(diào)并參與管理;三是由村兩委流轉(zhuǎn)農(nóng)戶的土地,由基層供銷社提供全托管服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容上主要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際為農(nóng)戶提供,包括農(nóng)資直供直施、種肥同播、田間管理、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)業(yè)新品種新技術(shù)新模式推廣、農(nóng)產(chǎn)品銷售等一個(gè)或多個(gè)環(huán)節(jié)托管服務(wù),也可提供全托管服務(wù)。
    (四)發(fā)展合作組織,提升服務(wù)效能。在土地托管服務(wù)中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門積極支持配合,協(xié)調(diào)村黨組織、有關(guān)企業(yè)等廣泛吸收農(nóng)戶、土地承包商成立各類種植專業(yè)合作社;整合社會(huì)農(nóng)機(jī)資源,成立農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社;以專業(yè)合作社為基礎(chǔ),成立專業(yè)服務(wù)隊(duì),并制訂《專業(yè)合作社章程》,明晰社員之間的利益關(guān)系及分配辦法;舉辦良種技術(shù)推廣、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、測土配方施肥、農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)業(yè)機(jī)械操作與維護(hù)、農(nóng)民專業(yè)合作社的運(yùn)作與管理等技能型方面的培訓(xùn),培育了一批種養(yǎng)業(yè)能手、農(nóng)機(jī)作業(yè)能手、科技帶頭人、優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人等新型農(nóng)民。供銷社發(fā)揮經(jīng)營和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,開展化肥聯(lián)采直供直施、種肥同播、農(nóng)化服務(wù),降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本;建立由供銷社、專業(yè)合作社、村兩委“三位一體”責(zé)、權(quán)、利明晰的經(jīng)濟(jì)服務(wù)實(shí)體,土地托管服務(wù)收益按一定比例提成,作為村集體收入。
    三、幾點(diǎn)體會(huì)
    第一,要確立基層社的主體地位,充分發(fā)揮基層社的經(jīng)營優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和創(chuàng)新精神。我們的基層社身處農(nóng)村,一直從事農(nóng)藥、種子、化肥等農(nóng)資經(jīng)營,并在市場競爭中存在、發(fā)展起來,積聚了豐富的?si觶弒婦攀坪頹揮攀。臍ぐ,蜗佖祬醛资经营大户基迸f隙際槍┫緄鬧骯。羶e昀矗頤前汛筇锿泄芊翊蛹父齷閔綬⒄溝餃炕閔紓踴方詵竦餃掏泄,主要是坚持以基查h縹裰魈澹⒒踴閔繚詮憒笈┐宓娜-si、经营优势,由基查h繒仙緇崤┮禱擔(dān)榻ㄅ┗獻(xiàn)魃紓揮苫?……(未完,全文共4316字,當(dāng)前只顯示2398字,請閱讀下面提示信息。收藏大田作物服務(wù)創(chuàng)新的幾點(diǎn)做法與體會(huì)

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