標(biāo)題：市規(guī)劃局用地管理科述職報告
市規(guī)劃局用地管理科述職報告

用地管理科具體職責(zé)為：負(fù)責(zé)提出招標(biāo)拍賣地塊的性質(zhì)和規(guī)劃設(shè)計條件；負(fù)責(zé)市域范圍內(nèi)建設(shè)項目的選址工作，核發(fā)《建設(shè)項目選址意見書》；負(fù)責(zé)用地規(guī)劃方案的審查與會審，受理建設(shè)用地規(guī)劃申請，劃定規(guī)劃用地范圍并提出相關(guān)規(guī)劃設(shè)計條件，核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》；參與年度土地儲備、出讓、拆遷計劃的編制，負(fù)責(zé)市政道路工程和市政管線工程審批；負(fù)責(zé)全市測繪行業(yè)管理及地理信息數(shù)據(jù)庫的更新和維護及測繪審批�？剖椰F(xiàn)有工作人員6人：徐利群、樓偉國、毛國苗、張東音、鄭起超、陸洋。
根據(jù)市規(guī)劃局“公述民評”活動實施方案（余規(guī)黨〔2011〕5號），結(jié)合本科室職責(zé)和工作情況，現(xiàn)向各位代表匯報我科室履行職責(zé)、工作作風(fēng)和廉潔自律等情況，請予以評議：
（一）依法行政
堅持依法行政，完善用地管理制度。依法行政是規(guī)劃管理工作的基本要求，也是維護公眾利益的根本保證。作為科室負(fù)　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略645字，正式會員可完整閱讀）……　
  更多相關(guān)文章：市規(guī)劃局用地管理科述職報告
  • 市規(guī)劃局規(guī)劃編審科述職報告

  • 市規(guī)劃局黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)教育聽取意見環(huán)節(jié)總結(jié)

  • 市規(guī)劃局黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)

  • 關(guān)于在**城市規(guī)劃建設(shè)中融入文化元素的建議

  • 市規(guī)劃局整改方案

  • 市規(guī)劃辦黨組書記黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)理論調(diào)研文章

  • 規(guī)劃局局長2014年全市規(guī)劃工作情況報告

  • 黨的群眾路線教育實踐活動心得體會（市規(guī)劃局局長）

  • xxx 市規(guī)劃和國土資源局土地利用總體規(guī)劃自查報告

  • 2011年建設(shè)用地管理工作總結(jié)

  • 國土資源管理--城鎮(zhèn)建設(shè)用地管理制度

  • 2011年上半年市規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

  • 市規(guī)劃局2011年上半年業(yè)務(wù)工作情況匯報

    • 層政府和建設(shè)單位排憂解難。熱情做好投資商的接待工作，陪同考察介紹基本情況，在項目洽談過程中，累計參與會議30余個，實地踏勘60余次。只要有客商來姚，無論節(jié)假日或者晚間我局都積極派員準(zhǔn)備圖紙、介紹項目、陪同參觀考察洽談；二是重點服務(wù)。為大力配合我市重大項目的會戰(zhàn)攻堅和招商引資一號工程的實施，積極投入市審批窗口組織、牽頭的模擬審批項目，加快重點項目建設(shè)，全力抓好重點項目的規(guī)劃用地、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的設(shè)定等規(guī)劃服務(wù)工作。到目前為止，共完成了東方物流北側(cè)地塊，城區(qū)保障性用房地塊，白山頭安置房地塊，紅星美凱隆地塊等多地塊的模擬審批工作。做到特事特辦、急事急辦，全力推進項目審批，促進項目早日啟動建設(shè)；三是陽光服務(wù)。在建設(shè)項目選址管理階段認(rèn)真推行“陽光規(guī)劃”。依據(jù)新的城鄉(xiāng)規(guī)劃法和浙江省條例，結(jié)合用地科工作特點，重點對建設(shè)項目選址（規(guī)劃條件）、項目規(guī)劃調(diào)整進行批前公示。對公示中群眾反映的問題，與法規(guī)科一起，認(rèn)真對待，對焦點問題，深入社區(qū)與群眾溝通，尋求共識，將矛盾和糾紛控制在項目審批的前期，最大限度地維護公眾利益。
    （三）工作效能
    提升服務(wù)效能，提高建設(shè)項目審批效率。效能是衡量工作實績的標(biāo)準(zhǔn)，也是我努力工作的目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任、一次性告知、限時辦結(jié)等制度，自覺遵守效能建設(shè)“四條禁令”。針對人手少、業(yè)務(wù)量增加、重點建設(shè)項目多、科室分管內(nèi)容多的困難，在依法行政的前提下，我和全科室同志齊心協(xié)力，內(nèi)挖潛力，為推進項目盡快審批，提高效能,采取了以下措施：一是簡化流程。在符合法律法規(guī)前提下，對一些建設(shè)項目審批流程進行適當(dāng)精簡，出臺了 退二進三審批流程，對接國土部門，實現(xiàn)一次提交、全程辦理的目的；二是提前介入。在開展企業(yè)調(diào)研、送服務(wù)過程中，服務(wù)對象普遍反映，由于城市設(shè)計及單元控規(guī)調(diào)整的編制審批需要較長的時間，如按正常程序辦理，建設(shè)用地規(guī)劃許可證在城市設(shè)計和控規(guī)調(diào)整批復(fù)后才能核發(fā)，土地報批和拆遷工作就可能延誤的情況。積極與編審科銜接，提前介入，提供相關(guān)數(shù)據(jù)及技術(shù)經(jīng)濟條件，使規(guī)劃編制與規(guī)劃行政許可有機結(jié)合，既符合規(guī)劃又不耽誤項目審批；三是做深前期。對一些重點項目，我們提前與建設(shè)單位聯(lián)系，踏勘現(xiàn)場，主動對接，做深前期工作。在建設(shè)項目正式選址前，通過多方面的技術(shù)論證，把矛盾和問題解決在項目審批之前，使我們核發(fā)的選址意見書和規(guī)劃條件更具合理性和可操作性。
    （四）廉潔自律
    加強廉潔自律，確保權(quán)力規(guī)范運行。廉潔從政是政府工作人員最基本的紀(jì)律要求和行為準(zhǔn)則，是行政過程中不可逾越的一條紅線。要與服務(wù)對象換位思考，不得利用手中權(quán)力吃拿卡要或謀取不正當(dāng)利益；在未服務(wù)對象服務(wù)時，不得到服務(wù)對象處借車、報銷發(fā)票、接受服務(wù)對象的獎金、報酬等，從源頭上遏制腐敗行為發(fā)生。結(jié)合用地科工作崗位特點，認(rèn)真查找崗位廉政風(fēng)險點，對用地審批管理過程中容易誘發(fā)不廉潔行為的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分析原因。
    （五）工作實績
    注重工作實效，圓滿完成各項任務(wù)。今年以來，我科共辦理核發(fā)建設(shè)項目選址意見書28件、建設(shè)用地規(guī)劃許可證14件、農(nóng)轉(zhuǎn)非87件、拍賣土地63件、既有土地改擴建48件；辦理道路規(guī)劃選址14件、市政管線選 ……（未完，全文共3020字，當(dāng)前只顯示1678字，請閱讀下面提示信息。收藏市規(guī)劃局用地管理科述職報告）

    上一篇：市規(guī)劃局規(guī)劃編審科述職報告
    下一篇：市規(guī)劃局行政審批科述職報告

    相關(guān)欄目：人事 城建講話 計劃規(guī)劃 管理 述職報告