標題:在新密市2014年基礎(chǔ)教育教學工作會上的講話
在新密市2014年基礎(chǔ)教育教學工作會上的講話
新密市教體局局長

同志們:
剛才,宗杰主任和樊根亮局長對我市上學年教學工作進行了分析總結(jié),對新學年教學工作進行了指導與安排,講得很好,我完全同意。結(jié)合今天會議主題,我想請大家思考四個方面的問題,共同探索如何辦好學校、怎樣提高教育教學質(zhì)量:
一、理想與思路
“理想決定思路,思路決定出路”。一個稱職的校長,一個優(yōu)秀的校長,既要有堅定的教育理想,又要有清晰的辦學思路。
教育是未來的事業(yè),懷揣教育夢的人才能堅守和開拓。不管是像人大附中的劉彭芝校長、石家莊精英中學李金池校長,還是鄲城一高劉成章校長,都是富有教育理想、能夠迸發(fā)教育激情的人。李金池校長60多歲,和學生一起跑操,能激勵對少學生。一個缺乏理想的校長,不可能激發(fā)教師斗志,引領(lǐng)學校發(fā)展。能夠走到校長崗位,大家至少都有過一個教育夢,希望大家“不畏浮云遮望眼”,不被眼前的困難絆住,拿出飽滿的精神狀態(tài),帶動周圍的人,把自己的教育理想變成學校的發(fā)展愿景。
理想是目標,而思路就是實現(xiàn)目標的規(guī)劃圖。有些學校的發(fā)展之所以障礙重重,主要還是思路不明確。在確立辦學思路上,希望校長認真思考幾個問題,我的學校的學生知識層次怎樣,學習態(tài)度、生活習慣怎么樣?學校的師資如何,都有哪些 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略913字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 月到今年5月,我們身邊的三起食品安全事件,也都是管理不精細、責任人工作缺位造成的。這學期開學后,教體局對學校進行安全檢查,仍發(fā)現(xiàn)有31所學校、幼兒園無證經(jīng)營或證件不規(guī)范,特別是高中食堂,餐飲許可證一證多用;還有部分學校安全演練流于形式、安全監(jiān)管不到位、電線拉扯混亂。安全是我們必須守住的底線,也是校長、教師必須認真履行的責任。
    2.學校管理制度包容得下課程改革,并讓課程改革真正推動和提高學校管理水平。新高考強調(diào)“適性揚才”,學校就必須加強課程的選擇性,只有課程豐富了,學生興趣發(fā)展和素質(zhì)提升才會有載體。學校一要提升核心領(lǐng)導層的課程能力,校長要主持和參與制定學校的課程規(guī)劃,學校要圍繞提高課程能力來設(shè)計教師培訓學習活動。二要培養(yǎng)本校的學科骨干、學科帶頭人,校長不可能精通每一學科,學科層面的課程問題必須有人做到“真明白”、可以“說清楚”、能夠“領(lǐng)著做”。三要把校本教研落到實處,發(fā)揮團隊合作的作用,解決好學習程度標準、學習內(nèi)容選擇、作業(yè)設(shè)置、教學效果評價等問題,F(xiàn)在,大部分校長都擔課,有幾位校長還擔主要學科、畢業(yè)班學科,教育科對大家的聽課情況進行了檢查,最多聽了100多節(jié),這很好,說明大家充分認識課堂的重要性,深入到了教學一線。同時大家還要注意,關(guān)注課堂沒有錯,但課堂中的問題一定要從課前找原因,所以校長不僅要觀課,更應(yīng)該實地了解學科教研活動的開展情況,F(xiàn)在大多數(shù)學校實行領(lǐng)導包教研組,但有些領(lǐng)導“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”。今后包段包教研組的領(lǐng)導必須深入進去,把提升教研效果作為學校發(fā)展的基礎(chǔ)工程落到實處。
    3.學校管理的重心應(yīng)該放在課堂,切實解決課堂低效問題,F(xiàn)在,各界反應(yīng)學生作業(yè)多、報班補課的多、焦慮多、體質(zhì)差、厭學,為什么?原因很多,但課堂低效肯定是根源之一,通過教學質(zhì)量分析就可以看出,今年中招總分665,人平是358分。我相信在座的許多人經(jīng)常下課堂,也認同課堂低效的嚴重性,需要反思的是,我們是否在認真的對待這個問題,究竟哪些老師的課堂是低效的?低效的原因在哪里?我們想過要改變、改變的路徑是什么,措施在哪里?我們一直倡導的道德課堂,就是以有效為根基的。我們當前的關(guān)鍵任務(wù)是解決教學的有效性,教研室要繼續(xù)深入定點聯(lián)系學校進行學科跟進式指導,通過研討會主題發(fā)言、公開課、示范課、研究課等形式加大教師的培訓力度。建立課堂教學環(huán)節(jié)監(jiān)控和評價機制,逐步改變課堂低效甚至無效的現(xiàn)象。
    4.校園文化建設(shè)重在精神層面,其次才是制度的、表層的、環(huán)境的,要體現(xiàn)師生價值觀、師生精神狀態(tài)、師生理想和追求。要追求每位學生全面而有個性的發(fā)展,追求每位老師具有獨特的人格魅力、學識魅力、專業(yè)魅力。每一位教師、每一節(jié)課、每一項活動和每一個言行都應(yīng)彰顯校園文化的獨特個性。
    三、常規(guī)與創(chuàng)新
    近年來,教體局一直是圍繞“規(guī)范+特色”形成學校的發(fā)展模式,之所以要打造“規(guī)范+特色”的管理模式,就是要確保學校的生存和發(fā)展需要,學校管理達到了規(guī)范,才能有效落實國家課程計劃,確保學校的健康發(fā)展;學校辦學有特色,才能培養(yǎng)出有特長的學生,形成特有的教育品牌。教體局命名了兩批“管理規(guī)范化學校”和“特色學!薄W校管理粗放、教學隨性等現(xiàn)象得到很大改觀,很多學校開設(shè)了合唱、書法、籃球等特色課程,滿足了部分學生個性發(fā)展的需求。但我們也要看到,很多學校只做表面文章,沒有沉下去,常規(guī)沒有抓好,“規(guī)范、特色”還停留在表層。
    常規(guī)是創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ),失去常規(guī),創(chuàng)新就沒有了依托,就是空中樓閣!敖虒W常規(guī)”應(yīng)該是建立在校情的基礎(chǔ)上,抓住最根本的東西,遵循教學規(guī)律,提高課堂教學效率。但在實際工作中,我們嘴上說“為了學生一切”,但學生卻沒有課程選擇的機會;我們嘴上說“為了一切學生”,但學校里卻有很多孩子在“陪讀”;有些教師說的是“一切為了學生”,做的是題海戰(zhàn)術(shù)。
    創(chuàng)新是學校發(fā)展的不竭動力。新高考引發(fā)人才選拔模式、培養(yǎng)模式、課程、課堂一系列的連鎖反應(yīng)。學校是教育改革的策源地,對于學校教育而言,改革沒有發(fā)令槍,也沒有終點線,改革永遠都是進行時,F(xiàn)在比任何時候,都更需要改革創(chuàng)新,把教育教學不斷推向新的層面、新的高度。因此,本學期乃至未來一段時期,教體局將依然堅持“規(guī)范+特色”的發(fā)展思路,業(yè)務(wù)科室一要完善學校教育教學質(zhì)量評價體系,不過分干預(yù)學校具體辦學行為,使用評價手段,有計劃、有步驟地督促學校做好常規(guī)工作,幫助學校做實常規(guī)、形成特色。二要做好過程監(jiān)督,既為 ……(未完,全文共4274字,當前只顯示2375字,請閱讀下面提示信息。收藏在新密市2014年基礎(chǔ)教育教學工作會上的講話

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