| 標(biāo)題：城市社區(qū)人口計劃工作調(diào)研報告 |
| 城市社區(qū)人口計劃工作調(diào)研報告 隨著**縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，城區(qū)規(guī)模不斷擴大，新建居民小區(qū)大量增加，外來租住人員、流動人口、失業(yè)無業(yè)人員越來越多，城區(qū)人口成分復(fù)雜，給計劃生育管理和服務(wù)工作帶來了極大困難，城市社區(qū)計劃生育工作作為我縣人口和計劃生育工作的薄弱點日益凸顯，違法生育時有發(fā)生，城鎮(zhèn)社區(qū)和企事業(yè)單位作為人口和計劃生育的“兩塊基石”急需夯實。為進一步加強城區(qū)計劃生育管理工作，創(chuàng)新城區(qū)計劃生育管理機制，推進住宅小區(qū)計劃生育管理規(guī)范化，2011年11月25日開始對文廟街道、八仙橋街道等6個社區(qū)的計劃生育工作進行了全面調(diào)研。 一、管理現(xiàn)狀 （一）社區(qū)支部書記重視程度高。通過和社區(qū)書記座談，了解到社區(qū)書記都很重視計劃生育，一是社區(qū)書記對計劃生育工作親自抓、負總責(zé)，絲毫不敢放松。二是社區(qū)對計生干部是高看一眼，厚愛一層，除了基本工資補助外，計生干部入小區(qū)摸底還給予200元的補助。 （二）社區(qū)計生干部工作強度大。通過和計生干部的交談，可以了解到計生干部對工作都很上心，平常工作付出很大，經(jīng)常加班加點沒有怨言，甚至犧牲節(jié)假日的休息時間。面對社區(qū)和屬地管理的種種困難，不遺余力的做好工作，用連橋陳主任的話說就是:“努 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略855字，正式會員可完整閱讀）…… 2.部分單位工作開展不到位。有的單位不報表不查體，如東關(guān)的外貿(mào)中心、萬興食品公司、北關(guān)的五金公司、方圓機械廠、西關(guān)的城關(guān)棉廠、邢莊的恒進電子公司在計生干部配備方面，有些干部責(zé)任心不強（如華振集體、恒進電子），有些干部年齡偏大（如飼料公司的明年退休），不再適合工作的需要，需要進一步提高計生干部素質(zhì)，更新一批計生干部。 3.計生人員工資不到位。破產(chǎn)、困難企業(yè)計生人員工資不到位，有的只有非常微薄的工資，沒有任何計生經(jīng)費，部分計生干部工資積極性不高，責(zé)任心不強，嚴重影響了計劃生育工作的開展。 4.屬地單位查體不到位。今年下半年查體中，東關(guān)外貿(mào)中心、萬興食品公司仍沒有查體，糧食部門存在漏查現(xiàn)象，其他單位還有30人未查體。北關(guān)還有87人未查體，其中五金公司、食品公司、百貨大樓查體情況較差。南關(guān)還有11人未查體。西關(guān)城關(guān)棉廠未查體，其余還有42人未查體。邢莊恒進電子公司未查體，華潤紙業(yè)查體情況差，其余單位還有35人未查體。 5.特殊人群管理不到位。對失業(yè)、無業(yè)人員，城區(qū)門頭房、出租房人員，城區(qū)流入人口，需要按照各自的職責(zé)落實劃片管理。 三、對策建議 (一)以強化計生干部責(zé)任、提高干部工作水平為根本點。 計生干部是計生工作第一資源，計生干部工作是做好計劃生育工作的根本，歸根結(jié)底，做好計劃生育最根本的是強化計生干部特別是基層計生干部的責(zé)任心和積極性，充分發(fā)揮技計生干部的作用。下一步，組織兩個辦事處舉辦屬地單位計生干部培訓(xùn)班，零基礎(chǔ)開始，手把手教起，提高計生干部業(yè)務(wù)水平。宣傳優(yōu)秀干部事跡，讓優(yōu)秀代表現(xiàn)身說法，培養(yǎng)干部責(zé)任心，通過辦培訓(xùn)班，從根本上解決隊伍問題，健全組織網(wǎng)絡(luò)，強化責(zé)任心、提高積極性，提升業(yè)務(wù)水平。 （二）以加強八大系統(tǒng)責(zé)任、提高主管領(lǐng)導(dǎo)重視為支撐點。 城區(qū)計劃生育管理不能只依靠社區(qū)，不能把責(zé)任全壓給社區(qū)，通過調(diào)研了解到，各個社區(qū)對現(xiàn)在八大系統(tǒng)、主管局在計劃生育方面所起的的作用感到不滿，認為八大系統(tǒng)、主管局沒有發(fā)揮到應(yīng)有的作用，這些單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、分工領(lǐng)導(dǎo)和計生干部沒有真正重視計劃生育工作。爭取建立社區(qū)和主管局定期見面交流制度，針對東關(guān)的華振集團、城管糧所、飼料公司等單位，建立東關(guān)和糧食局定期見面交流制度。針對北關(guān)的五金公司、百貨公司等單位，建立北關(guān)和商業(yè)局定期見面交流制度。針對北關(guān)的建材公司，建立北關(guān)和企業(yè)局定期見面交流制度。針對西關(guān)的凌云大廈、機電設(shè)備公司，建立西關(guān)和物質(zhì)局定期見面交流制度。 （三）以加強“一票否決”、提高單位的憂患意識為制約點。 對因工作不力、措施不落實，導(dǎo)致人口和計劃生育目標(biāo)任務(wù)未完成，或造成嚴重后果的單位和個人的有關(guān)資格予以否決的制度。凡被“一票否決”的單位，取消其當(dāng)年度綜合性榮譽稱號和評先評獎資格，其主要負責(zé)人或法定代表人、分管人口和計劃生育工作負責(zé)人、人口和計劃生育工作責(zé)任人，不得授予榮譽稱號、評先評獎，一年內(nèi)不得晉升職務(wù)，推遲一年晉升級別工資，不得易地易崗提拔任職。作出“一票否決”決定時，被“一票否決”的單位的主要負責(zé)人或法定代表人、分管人口和計劃生育工作負責(zé)人、人口和計劃生育工作責(zé)任人，已調(diào)離原工作單位或已晉職晉級和評先評獎的，要跟蹤否決，降至原職級，取消其榮譽稱號。注意在計劃生育一票否決審查時，多征求社區(qū)的意見，提高社區(qū)對屬地單位制約性，提高社區(qū)在屬地企業(yè)中的威信力。 （四）以加強住宅小區(qū)管理、推廣實施戶況軟件為創(chuàng)新點。 在御西家園、?si⌒∏⑽蘿霸�、宁馨园等四隔櫋区开展示夈的情眶湐n亂徊皆諶?0個住宅小區(qū)全面推行戶況軟件使用，加強住宅小區(qū)計劃生育管理，實現(xiàn)計生管理與物業(yè)管理的無縫對接、共享共贏，建立“社區(qū)負責(zé)、物業(yè)協(xié)助、部門配合、居民參與”的住宅小區(qū)計劃生育精細化管理服務(wù)長效機制，現(xiàn)就進一步加強住宅小區(qū)人口計生工作。加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，指導(dǎo)物業(yè)建立健全人口和計劃生育管理，明確目標(biāo)，理順職責(zé)，實現(xiàn)人口計生部門、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、群眾“三方多贏”的最佳 ……（未完，全文共4001字，當(dāng)前只顯示2223字，請閱讀下面提示信息。收藏城市社區(qū)人口計劃工作調(diào)研報告） 上一篇：在全委黨的群眾路線教育實踐活動工作推進會上的講話 下一篇：**街道“四知”主題教育活動方案 相關(guān)欄目：城建 城建講話 社區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 計生 計劃規(guī)劃 工作總結(jié) 調(diào)研報告 |