| 標(biāo)題：**文化產(chǎn)業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料 |
| **文化產(chǎn)業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料 黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，領(lǐng)導(dǎo)班子按照市委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“四風(fēng)”問題，在學(xué)習(xí)教育、聽取意見的基礎(chǔ)上，黨委書記**同志與**、**、**等班子成員，班子成員之間，班子成員與**、**、**、****等部門負(fù)責(zé)人開展談心談話活動(dòng)，嚴(yán)格對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，深入查擺剖析問題，切實(shí)開展批評(píng)和自我批評(píng)，提出行之有效的改進(jìn)措施，使班子成員心靈受震撼、思想受洗禮、黨性受鍛煉，真正達(dá)到團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)的目的�，F(xiàn)將對(duì)照檢查情況報(bào)告如下： 一、遵守黨的政治紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)基本情況 （一）黨性修養(yǎng)的堅(jiān)守度不夠 領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí)自覺性不高、主動(dòng)性不強(qiáng)，有時(shí)因突發(fā)性應(yīng)急事務(wù)，黨委中心組學(xué)習(xí)被臨時(shí)取消，沒有及時(shí)補(bǔ)課；傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，存在走馬觀花現(xiàn)象，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)有時(shí)只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)重點(diǎn)，沒有全篇深入研讀，影響對(duì)文件精神的全面把握；組織理論學(xué)習(xí)有時(shí)流于形式，過度關(guān)注量化，忽視學(xué)習(xí)效果。主觀認(rèn)為能夠遵守黨的政治紀(jì)律，堅(jiān)定馬克思主義政治信仰和共產(chǎn)主義理想就足夠了，沒有能夠經(jīng)常性對(duì)照周恩來、焦裕祿等先進(jìn)先輩，深查細(xì)照，站在更高層次上進(jìn)一步提升班子成員的思想境界。在改造主觀思想上，存在淺嘗輒止、浮于表面，反思不透、挖掘不深的問題，主觀和客觀的結(jié)合不夠深入。 （二）政治認(rèn)同的敏銳度不高 班子成員具有多年黨齡，自以為受組織教育多年，又歷經(jīng)多崗位鍛煉，在關(guān)系大局的政治問題上不會(huì)出事，主觀上放松了世界觀、人生觀、價(jià)值觀改造，出現(xiàn)了思想麻痹、對(duì)自己的標(biāo)準(zhǔn)和要求降低等情況。盡管在大是大非、已有定論的重大問題上，能堅(jiān)守自己的立場(chǎng)和態(tài)度，在思想和行動(dòng)上旗幟鮮明地與黨中央保持一致，但在一些具體問題上，比如對(duì)社會(huì)和網(wǎng)絡(luò)上散布的一些負(fù)面 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1292字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 根據(jù)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，通過“群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相幫、集體議”，領(lǐng)導(dǎo)班子多方面、多渠道征求意見和建議，經(jīng)過梳理分析，主要有以下幾個(gè)方面： （一）形式主義方面 1、過度關(guān)注“表面”和“場(chǎng)面”，對(duì)實(shí)際效果關(guān)注不足。在實(shí)際工作中，出于思維慣性，自覺不自覺地喜歡追求“轟動(dòng)效應(yīng)”，磨尖腦袋思考“新思路”，忽視對(duì)“效果”和“后果”的關(guān)注。比如在政策宣傳過程中，往往局限于張貼了多少宣傳畫、拉起了多少宣傳橫幅、發(fā)放了多少宣傳傳單，但對(duì)于群眾真正掌握多少政策，理解多少內(nèi)容卻很少過問；有時(shí)在迎接上級(jí)檢查過程中，熱衷于通過包裝制造“亮點(diǎn)”、安插標(biāo)語制造“關(guān)注”，投入過多的精力和資源在形象上，結(jié)果景區(qū)的管理水平并沒有得到提升，反而延誤和延緩了一些重要工作的開展。又比如到社區(qū)扶貧慰問時(shí)，將困難群眾集中起來開座談會(huì)，談關(guān)心、說政策頭頭是道，旁邊相機(jī)咔嚓有聲，場(chǎng)面轟轟烈烈，走形式、走過場(chǎng)，其實(shí)對(duì)每個(gè)困難群眾了解不深、知之不多，沒有發(fā)自內(nèi)心動(dòng)真情，結(jié)果換來的只是困難群眾的一臉漠然。 2、下基層蜻蜓點(diǎn)水，走馬觀花。調(diào)查研究是成事之道、謀事之基，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。下基層之前就告知調(diào)研目的，預(yù)先準(zhǔn)備好熱情洋溢的講話，為心中預(yù)想的目的找依據(jù)、尋根本，對(duì)基層存在的實(shí)際問題缺乏關(guān)注度。比如有時(shí)組織節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，每到一處看到的都是安全預(yù)案掛在墻上，負(fù)責(zé)同志陪在邊上，人人關(guān)注、處處安全，于是洋洋得意、高枕無憂，其實(shí)只看前面沒看到背面，忽視了對(duì)安全死角的關(guān)注，如果一旦發(fā)生安全問題將措手不及。有時(shí)到經(jīng)濟(jì)薄弱村調(diào)研過程中，為下基層而下基層，聽取村委會(huì)的匯報(bào)多，深入群眾了解情況少；按照既定路線了解個(gè)案多，對(duì)村子整體情況把握少；了解表面現(xiàn)象多，對(duì)脫貧致富缺乏深入的思考。還有時(shí)在景區(qū)了解游客反映的問題時(shí)，雖然也認(rèn)為游客說的有道理，也有解決的愿望和想法，但是想到問題的復(fù)雜和協(xié)調(diào)的難度，往往知難而退，能敷衍則敷衍，用客觀原因解釋推脫。 3、工作部署轟轟烈烈，抓落實(shí)重視不夠、方法不實(shí)。對(duì)上級(jí)布置的工作，貫徹執(zhí)行方法不多，有以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象，重視傳達(dá)布置，輕視日常督查。安排部署工作，發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益，因地制宜采取多種方式推動(dòng)工作的辦法還不夠。比如在有的項(xiàng)目推進(jìn)過程中，制定了科學(xué)合理的工程進(jìn)度安排表，但是由于缺乏定期的進(jìn)度督查機(jī)制，對(duì)中層協(xié)調(diào)不到位、匯報(bào)不及時(shí)等情況了解不多、反應(yīng)遲緩，致使不少積壓?jiǎn)栴}得不到及時(shí)解決，影響了項(xiàng)目整體形象進(jìn)度。在充分征求意見的基礎(chǔ)上，制定了系統(tǒng)完備的內(nèi)部管理制度，但在節(jié)約水電、日�？记凇�(huì)風(fēng)文風(fēng)等方面，由于存在著對(duì)各處室、各場(chǎng)館面上提的要求多，檢查督促少，違紀(jì)處罰少等問題，導(dǎo)致中層干部對(duì)這方面問題關(guān)注重視不夠，長(zhǎng)此以往必將影響單位的作風(fēng)建設(shè)；在理論學(xué)習(xí)上，有的中層干部喜歡以跑協(xié)調(diào)、抓項(xiàng)目為由，經(jīng)常請(qǐng)假，以干代學(xué)、重干輕學(xué)，由于有時(shí)考慮到大家很辛苦，礙于情面，主觀上對(duì)他們放松了要求，沒有對(duì)這些錯(cuò)誤的行為及時(shí)通報(bào)批評(píng)，導(dǎo)致學(xué)風(fēng)不正，氣氛不濃，影響了整體學(xué)習(xí)效果。 （二）官僚主義方面 1、以上級(jí)的滿意和認(rèn)可作為工作最終定位，對(duì)群眾的呼聲要求關(guān)注不夠。實(shí)際工作中注重領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度，輕視群眾的反映，在游客接待中存在臉難看、門難進(jìn)等情況，對(duì)群眾投訴解決不到位。比如對(duì)于游客參觀，接待服務(wù)用語不規(guī)范，有時(shí)游客入門，第一句就冷冷地問：“票呢，沒票不能進(jìn)來”。有時(shí)游客生來乍到，停車位置不對(duì)，物業(yè)態(tài)度傲慢，吆三喝四，沒有做好解釋疏導(dǎo)工作。景區(qū)范圍內(nèi)的公共籃球場(chǎng)，周末經(jīng)常有群眾在此打球，由于維修不及時(shí)，球場(chǎng)出現(xiàn)破損情況，影響了使用，面對(duì)群眾的投訴，第一反應(yīng)是推卸責(zé)任，以尚未交接為由，高高掛起，不聞不問，沒有及時(shí)地與建設(shè)單位溝通協(xié)調(diào)，維修到位。每年夏季都有不少群眾帶著孩子到公園捕蟬，夜間游客突發(fā)增多，增加了安全隱患，同時(shí)也對(duì)公園生態(tài)環(huán)境造成一定的破壞，針對(duì)這類群眾喜好但與公園維護(hù)相悖的事情，直接禁止，缺乏解釋的耐心，不少群眾不理解不滿意。 2、多了工作任務(wù)的交辦，缺少具體的指導(dǎo)，對(duì)基層的意見建議回應(yīng)不多。注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，發(fā)動(dòng)基層和群眾的力量去解決重點(diǎn)工作和重要問題，但有時(shí)也存在交辦任務(wù)主觀化，沒有很好地征求基層的意見和建議，沒有設(shè)身處地從基層的角度來思考問題，對(duì)工作中的具體問題缺乏指導(dǎo)。比如在重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)創(chuàng)建推進(jìn)過程中，習(xí)慣于以上級(jí)的觀摩檢查作為工作節(jié)點(diǎn)，倒排計(jì)劃任務(wù)，重結(jié)果、輕過程，沒有第一時(shí)間深入基層了解情況，全面系統(tǒng)地認(rèn)知工作難度，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)解決問題，工作作風(fēng)簡(jiǎn)單化，主觀認(rèn)為基層提出反對(duì)意見就是執(zhí)行不力。對(duì)基層的實(shí)際情況調(diào)研不深，實(shí)際需求了解不多，面對(duì)基層的意見和建議重視不夠、研究不透，對(duì)基層的關(guān)心不足。比如對(duì)基層每周上報(bào)的總結(jié)和計(jì)劃流于形式，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題沒有得到足夠的關(guān)注。拆遷、項(xiàng)目建設(shè)等一線工地存在的問題，聽取匯報(bào)多，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦少，有些困難知之不深、了解不透，對(duì)難度估計(jì)不足。 3、工作要求多，談心談話少，對(duì)基層干部生活上關(guān)心欠缺。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)基層黨員和群眾的成長(zhǎng)關(guān)心不夠，思想溝通有時(shí)僅停留在座談會(huì)上，面對(duì)面、一對(duì)一深入了解不多，比如對(duì)管理處的講解員隊(duì)伍，有些人和名字還對(duì)不上，對(duì)其所做工作了解不多，思想動(dòng)態(tài)把握不準(zhǔn)。對(duì)生活困難的基層職工，家庭具體情況摸底不透，主動(dòng)關(guān)心關(guān)注不足，有一位下屬單位的同志，其父親重病住院多時(shí)，單位還不了解情況，等到他請(qǐng)假照顧父親，主動(dòng)提出需要幫單位助時(shí)，單位才提供幫助，上門慰問。有時(shí)問責(zé)想當(dāng)然，缺乏理性判斷，亂發(fā)脾氣，比如在重大接待時(shí)，對(duì)一時(shí)無法解決的問題理解不夠，心浮氣躁，急于問責(zé)，沒有完全了解情況就下結(jié)論，造成不必要的誤會(huì)和誤解。 （三）享樂主義方面 1、進(jìn)取意識(shí)有所淡化，缺乏精益求精、永不懈怠、永不滿足的奮斗精神。近年來，隨著宏觀政策調(diào)整，餐飲業(yè)整體發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，**集團(tuán)也想方設(shè)法從高端餐飲轉(zhuǎn)向中低端家常，從做餐飲終端轉(zhuǎn)向推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈、中央廚房建設(shè)，打造了“淮揚(yáng)味道”、“淮揚(yáng)小吃”等大眾化餐飲品牌，在市區(qū)大潤(rùn)發(fā)超市開設(shè)了“**直營(yíng)店”。但從總體上看對(duì)餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的危機(jī)感把握不足，成效并不明顯，**的知名度和大眾認(rèn)同度還不夠高，各餐飲門店的盈利還不夠多，數(shù)字農(nóng)業(yè)基地的運(yùn)營(yíng) ……（未完，全文共8368字，當(dāng)前只顯示3357字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏**文化產(chǎn)業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料） 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