| 標題：2014年裝備部述職報告 |
| 2014年裝備部述職報告 2014年裝備部在公司有關上級部門關心支持下，在公司黨委、行政直接領導和相關科室的密切配合下；本人緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標，積極推行“QHSE”管理模式和杜幫理念，爭做有感領導、直線管理、屬地管理的表率，認真履行職責，強化過程控制工作；牢固樹立為生產(chǎn)一線優(yōu)質服務的思想；狠抓落實，使設備管理水平有進一步提高。樹立“不拋棄、不放棄、爭一流”的公司團隊精神，努力學習，我的思想素質、政策水平、管理技能、業(yè)務技術素質、指導方法及協(xié)調(diào)能力也有進一步提高。圓滿地完成了各項工作任務；確保生產(chǎn)設備的完好，為全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營成本目標做出了努力�，F(xiàn)根據(jù)公司有關文件通知要求作一年來述職： 一、德：能夠自覺學習和堅持黨的路線、方針、政策，用科學發(fā)展觀武裝自己頭腦。深刻領會公司的文 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略588字，正式會員可完整閱讀）…… 3、工作主動上手，積極動腦筋、想辦法。努力掌握設備動態(tài)，增強工作預見性，做到心中有數(shù)，了解設備狀況，抓好設備儲備，全年無重大設備事故。 4、及時傳達公司規(guī)定、文件精神；確保政令、生產(chǎn)令的暢通。堅持每周部室會議，工作中有重點，有安排，按期完成各項工作任務。 從自己工作來看，能夠很好地履行崗位職責，有能力有信心繼續(xù)抓好工作，不斷開創(chuàng)公司設備管理新局面。 三、勤：通過長期的組織教育和培養(yǎng)，自身不斷進取努力，樹立勤奮、好學、務實、踏實、認真仔細的工作作風。 1、有較強的事業(yè)心和責任感。認真履行自己的崗位職責，工作積極上手，相互溝通。有較強的開拓創(chuàng)新的敬業(yè)精神，完成領導交給的各項任務。 2、團結同志，工作任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。及時了解掌握指導井隊處理設備問題，確保了各項生產(chǎn)任務的完成。 3、努力鉆研業(yè)務技能，不斷提高管理水平。公司設備類型較多，熟悉掌握各型設備的結構和原理，能指導現(xiàn)場處理各類設備故障的關鍵。同時加強對管理知識和安全知識的學習掌握，提高管理水平和處理能力，及時排除設備各種故障；確保了全年生產(chǎn)設備安全平穩(wěn)運行。 四、績：在公司黨、政領導的關心和正確領導下，同事們的支持下，圓滿完成了上級交給的各項任務，主要作了以下工作： 1、督促作業(yè)隊設備配套、檢修、安裝、運行確保了生產(chǎn)任務的完成。修訂和完善設備管理運行報表。 2、協(xié)同完成年度投資計劃、大修理計劃、非安裝設備的編制，合理組織作業(yè)隊設備檢修，審定設備技術狀況，作好設備配套、安裝運行，催促機修進度和質量，督促作好備品、備件的儲備，確保了全年生產(chǎn)任務的完成。了解生產(chǎn)情況，參加局生產(chǎn)視頻會、參加公司生產(chǎn)會，及時安排處理生產(chǎn)存在的問題。 3、參與公司ERP項目培訓，組織完成公司PM上線準備及方案實施。 4、參與2013年作業(yè)隊大班工作會的組織和交流座談會，對大班會提出問題督促整改。 5、參加公司開展冬季及節(jié)前安全環(huán)保大檢查和2013年冬季安全生產(chǎn)大檢查。 6、參與設備事故的調(diào)查和處理，下發(fā)了《公司設備管理獎懲辦法》。 7、參加公司崗位責任制綜合檢查崗位理論知識試題和崗位實際操作試題編制和審核。參加公司崗位責任制綜合檢查。 8、協(xié)同完成公司HSE體系作業(yè)指南的編寫及審核，促進推進工作。配合完成公司裝備全面風險管理、、公司設備主要風險的識別和評估工作。配合完成基層建設工作相關資料上報。 9、協(xié)同完成2013年部分設備報廢審核。 10、組織設備運行存在問題技術方案的討論，并組織實施。 11、組織參與科研項目編寫、審核，現(xiàn)場驗證及修訂。參與設備維護保養(yǎng)規(guī)程編制和修訂。 12、參與工程施工作業(yè)指**編、工程設備操作規(guī)程匯編的編寫及審核 ……（未完，全文共2538字，當前只顯示1527字，請閱讀下面提示信息。收藏2014年裝備部述職報告） 上一篇：縣人大常委會醫(yī)藥衛(wèi)生_改革及新農(nóng)合工作情況報告的審議意見 下一篇：學生科2014年下半年工作計劃 相關欄目：述職報告 |