| 標(biāo)題：2014年童用組半年銷售工作總結(jié) | ||
| 2014年童用組半年銷售工作總結(jié) 童用組 今年小組半年1-5月（12.26-5.25日）實(shí)現(xiàn)銷售1100.39萬元，同期1-5月銷售1112.30萬元，銷售相比下滑1.07%，今年銷售任務(wù)3237萬元，全年達(dá)成33.99%，本期花車銷售85.73萬,占銷售的7.79%,同期花車銷售未達(dá)小組半年銷售計(jì)劃，主要原因：1、今年天氣遲遲不見升溫，且氣候多變，春夏轉(zhuǎn)換不明顯，造成春品銷售沒有起色。2，部分主打品牌貨品不足，如衣戀，JEEP，麗嬰房庫存貨品較同期相比下降了3 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略400字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
3、知己知彼，做好市調(diào)工作，方能百戰(zhàn)百勝。為更好的抓好銷售工作，避免同品牌同商品不同折扣而影響銷售，小組深入開展市調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，做到折扣一致，在市調(diào)的過程中除關(guān)注促銷內(nèi)容外，還對(duì)商品陳列、接待技巧及員工銷售能力進(jìn)行觀察，取長補(bǔ)短，為銷售工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 4、建立重點(diǎn)品牌隊(duì)伍，關(guān)注其人員及銷售動(dòng)態(tài)。小組建立了14個(gè)重點(diǎn)品牌，計(jì)劃年銷售任務(wù)均在100萬以上，小組將在14個(gè)重點(diǎn)品牌分別落實(shí)到班組長，班組長隨時(shí)關(guān)注重點(diǎn)品牌的動(dòng)態(tài)，做好與供應(yīng)商的溝通工作，目前完成上半年銷售任務(wù)的重點(diǎn)品牌有青青，黃色小鴨，PIP三個(gè)柜臺(tái)， 5、搶占市場(chǎng)先機(jī)，實(shí)施策約銷售。為使小組的銷售有進(jìn)一步的提高，在4月份，小組提倡了每周制定戰(zhàn)約款的方式，要求各柜臺(tái)的每一位員工根據(jù)柜臺(tái)貨品，制定出戰(zhàn)約主打款，并在本周主推此款，實(shí)施戰(zhàn)約款以來，衣戀柜臺(tái)的銷售比同期增長25%，寶貝小豬增長13%，其他柜臺(tái)均有不同程度的增長。5月底，小組擬定了連帶銷售的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，并定點(diǎn)在安奈兒柜臺(tái)試行，6月1號(hào)當(dāng)天，柜臺(tái)連帶銷售獎(jiǎng)勵(lì)高達(dá)60元，大大激勵(lì)了員工的連帶銷售的激情，在取得成績(jī)的同時(shí)受到了供應(yīng)商的大力支持和贊賞。經(jīng)過與供應(yīng)商的溝通，6月5日，共有12個(gè)柜臺(tái)實(shí)行了連帶銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度，小組的這一策約銷售受到部門的表?xiàng)詈椭С�，在部門進(jìn)行了學(xué)習(xí)和推廣。 安全工作： 1、小組每天堅(jiān)持品牌“值班制度”，早上做到貨品“日帳日清”，晚上做到“人走燈滅”。 2、小組定期對(duì)庫房和柜臺(tái)電源設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，庫房能及時(shí)上鎖和保持整潔，柜臺(tái)電源無違規(guī)操作現(xiàn)象。 3、小組上半年利用班前會(huì)進(jìn)行“安 ……（未完，全文共1727字，當(dāng)前只顯示1039字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2014年童用組半年銷售工作總結(jié)） 上一篇：鎮(zhèn)人民政府個(gè)人述職述廉報(bào)告 下一篇：民政局個(gè)人述職報(bào)告 相關(guān)欄目：年終總結(jié) 季度半年 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |