| 標(biāo)題：2014年工作計(jì)劃 |
| 2014年工作計(jì)劃 俗話說光陰似箭，不知不覺中回首將近一年的工作，走過了不平凡的2013，又迎來了神秘的2014，有碩果累累的喜悅，也有于同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，它讓我成長(zhǎng)很多。 可以說虛心學(xué)習(xí)，努力工作，是我一直以來所堅(jiān)定的征途，回首過去，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，也算是經(jīng)歷了一段不平帆的考驗(yàn)和磨練，我相信，只要經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，我們才可以成長(zhǎng)，才可以一直走下去。 如今緊張而充實(shí)又充滿神秘的2013已將要接近尾聲了，今年在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，各位同事的共同努力下，一起腳踏實(shí)地的工作與學(xué)習(xí)。在人力也相當(dāng)緊張的十二月中旬更是得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與厚愛，讓我度過了艱難的兩個(gè)月，在此我謹(jǐn)代表我自己向高姐深深地致敬！ 一、業(yè)務(wù)的拓展和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展 1、加強(qiáng)團(tuán)體的力量（知識(shí)、技巧） 在團(tuán)體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力，同時(shí)對(duì)提升個(gè)人素質(zhì)具有更大的幫助，在與同事們半個(gè)月的相處中，我發(fā)現(xiàn)了我和很多同事的共同處，同時(shí)也有很多的不同，其中有許多是我要學(xué)習(xí)加強(qiáng)的，這種性格上的互補(bǔ)，在具體的 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略776字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 6、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，具有親和力； 7、具備一定的市場(chǎng)分析及判斷能力，良好的客戶服務(wù)意識(shí)； 8、有責(zé)任心，能承受較大的工作壓力，有執(zhí)行能力的； 9、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn)，哪怕是不會(huì)做的，或則沒有做過的也不要緊，因?yàn)槲覀兪菆F(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，我會(huì)手把手帶教，不會(huì)讓業(yè)務(wù)員感覺孤立無助！ 3、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展目標(biāo) 有目標(biāo)才會(huì)有方向，有方向才會(huì)有不斷努力的動(dòng)力。明年六月前再升一級(jí)為我的短期目標(biāo)，先從小的目標(biāo)開始，同時(shí)記錄下業(yè)務(wù)員每天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道，不定時(shí)的給業(yè)務(wù)員培養(yǎng)更專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，溫故而知新才能活得更精彩！ 對(duì)于絕大多數(shù)商業(yè)和業(yè)余團(tuán)隊(duì)來說，擁有一個(gè)目標(biāo)并不是太困難，以數(shù)量龐大的“業(yè)余游戲研發(fā)團(tuán)隊(duì)”為例，產(chǎn)生并擁有一個(gè)共同的目標(biāo)是一件很容易達(dá)成共識(shí)的事情，也是許多團(tuán)隊(duì)都認(rèn)可的重要工作。 從11年到13年，我也加入了不少類似的“業(yè)余開發(fā)團(tuán)隊(duì)”，親歷了不少團(tuán)隊(duì)目標(biāo)從無到有的確立過程，許多工作，還是很有借鑒價(jià)值的，不過在這里，我所要說的目標(biāo)，會(huì)比這樣的目標(biāo)定義略廣泛些。 我認(rèn)為，任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)要建立，都必須確立一個(gè)明確的發(fā)展目標(biāo)，并且將這個(gè)目標(biāo)，分解為不同的、可達(dá)成的階段，然后將這些階段目標(biāo)明確地寫下來，放進(jìn)團(tuán)隊(duì)說明文檔中。 明確目標(biāo)是很多團(tuán)隊(duì)都會(huì)去做的事情，但將目標(biāo)進(jìn)行階段分解，就不太常見了，多數(shù)團(tuán)隊(duì)只會(huì)有一個(gè)目標(biāo)，但在沒有進(jìn)行分解的時(shí)候，成員更多看到的，是目標(biāo)的不切實(shí)際，進(jìn)而挫傷團(tuán)隊(duì)成員的信心。 讓他們自己設(shè)定目標(biāo)，當(dāng)然目標(biāo)設(shè)立好了之后，就是我上面說的目標(biāo)詳細(xì)化，分解化。分解到每個(gè)月、每個(gè)禮拜、每天的工作，大的目標(biāo)我們看起來遙遠(yuǎn)，但是分解之后就不會(huì)有壓力，而且我相信會(huì)很輕松的完成目標(biāo)。 4、個(gè)人的目標(biāo)和看法 我很看好今后商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展，做二手的時(shí)候我錯(cuò)過了08.09年，這沒什么，我也看到了未來商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)，一個(gè)地方要想更好的發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)是必不可缺少的，試想一個(gè)城市連商業(yè)都沒有怎么談的上發(fā)展呢？作為全球人口最大的中國(guó)，最為一個(gè)新興國(guó)，在一線城市都達(dá)到一個(gè)飽和狀態(tài)的時(shí)候，唯有往二三號(hào)線城市發(fā)展。錯(cuò)過了二手最后的市場(chǎng)但是絕不放過正在興起的商業(yè)地產(chǎn)！ 寶原現(xiàn)再還沒有工商鋪部，而作為從中原工商鋪部出來的我，也已經(jīng)看到了工商鋪部發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)，以前由于對(duì)公司不是很了解于是大膽的萌生了成立寶原工商鋪的想法，但是現(xiàn)在我對(duì)眼下公司的一個(gè)發(fā)展前景有所了解了，那我就為未來的發(fā)展而做好充足的準(zhǔn)備，來應(yīng)對(duì)公司以后的變化。 這個(gè)是我對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)以及個(gè)人目標(biāo)的設(shè)立和細(xì)節(jié)，我相信這樣我們會(huì)跑得更快，走的更遠(yuǎn)。 5、團(tuán)隊(duì)的管理模式 采取三級(jí)管理考核辦法，做組別人員人事評(píng)價(jià)工作 為進(jìn)一步合理開發(fā)和利用人力資源，積極營(yíng)造一個(gè)良好的用人環(huán)境，建立靈活的用人機(jī)制，真正做到人盡其才，達(dá)到人力資源最佳配置，重點(diǎn)做好擬發(fā)通知、組織實(shí)施等工作。 采取三級(jí)考評(píng)管理辦法，自評(píng)，互評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)，按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績(jī)效四項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，先個(gè)人自評(píng);后員工之間互評(píng)，互評(píng)后經(jīng)所在小組匯評(píng);最后由員工所在組別匯總終評(píng)，按照有條不紊的程序?qū)M別員工進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，真正達(dá)到會(huì)用人、用對(duì)人的原則。 當(dāng)然一個(gè)團(tuán)隊(duì)要是沒有很好的考核管理方式肯定是不行的，我相信在我這樣一個(gè)管理考核的模式下我們的業(yè)務(wù)員會(huì)更有上進(jìn)心、更能很好的看見自己和他人的優(yōu)（缺）點(diǎn)，以取長(zhǎng)補(bǔ)短之勢(shì)迅速為團(tuán)隊(duì)提供最具活力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出接觸的貢獻(xiàn)！ 二、自身素質(zhì)的提升和年度業(yè)績(jī)的指標(biāo)。 1、自身的現(xiàn)狀提升 ……（未完，全文共3631字，當(dāng)前只顯示2017字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2014年工作計(jì)劃） 上一篇：路政執(zhí)法大隊(duì)法制宣傳工作半年總結(jié) 下一篇：中尉個(gè)人總結(jié) 相關(guān)欄目：計(jì)劃規(guī)劃 工作總結(jié) |