標(biāo)題：市委辦公廳行政處處長(zhǎng)典型事跡材料
學(xué)習(xí)雷鋒郭明義精神
推薦身邊好典型事跡材料
--市委辦公廳 **

**，男，1962年出生，現(xiàn)任市委辦公廳行政處處長(zhǎng)。多年來(lái)，**同志能夠堅(jiān)持以_理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“八項(xiàng)規(guī)定”和反“四風(fēng)”為指南，堅(jiān)定社會(huì)主義理論，注重道德修養(yǎng)，模范遵守法律法規(guī)，作風(fēng)正派，清正廉潔，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，率領(lǐng)全處干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)“三服務(wù)、三滿意、零失誤”的工作理念，狠抓機(jī)關(guān)后勤管理，不斷提升服務(wù)保障水平，扎實(shí)有效的開展工作，較好地完成了辦公廳賦予的工作任務(wù)。
一、注重學(xué)習(xí)，信念堅(jiān)定，不斷提高政治素質(zhì)。
**同志注重學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，能夠堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為第一需要，努力以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，推動(dòng)工作。一是注重政治理論學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)_理論、三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀理論，堅(jiān)定政治信念，確定正確的生活目標(biāo)，樹立正確的價(jià)值觀，不斷提高自我控制能力，始終保持高潔的品格，做到立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，對(duì)黨忠誠(chéng)。二是積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)辦公廳的統(tǒng)一部署，按照規(guī)定學(xué)　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略756字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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    • 保障模式已不能滿足“三服務(wù)”工作的需要。過(guò)去，機(jī)關(guān)雇用工人大多擠占公用經(jīng)費(fèi)，造成了行政成本高、隊(duì)伍不穩(wěn)定、工作質(zhì)量差等問(wèn)題，嚴(yán)重制約了后勤建設(shè)的發(fā)展。隨著科技產(chǎn)品的不斷推廣應(yīng)用，原有在編職工因知識(shí)、年齡等因素，已不能適應(yīng)新技術(shù)應(yīng)用的需要。新《勞動(dòng)法》明確規(guī)定，用人單位不得隨意解聘雇用工人，同時(shí)對(duì)受聘人員的保險(xiǎn)、休假等個(gè)人利益進(jìn)行_規(guī)定。如果繼續(xù)采取傳統(tǒng)管理辦法，與雇用工人將產(chǎn)生潛在矛盾，有損黨委機(jī)關(guān)形象。針對(duì)以上問(wèn)題，通過(guò)調(diào)研論證，決定從根本上解決問(wèn)題，實(shí)行市委機(jī)關(guān)后勤保障社會(huì)化。經(jīng)過(guò)招標(biāo)，由社會(huì)物業(yè)公司承擔(dān)市委機(jī)關(guān)大樓的物業(yè)化管理任務(wù)。實(shí)行后勤物業(yè)化管理以來(lái)，一系列難題迎刃而解。首先，通過(guò)實(shí)行大樓物業(yè)化，申請(qǐng)了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，且納入財(cái)政年度預(yù)算，從而解決了歷年來(lái)機(jī)關(guān)雇工無(wú)工資來(lái)源擠占公用經(jīng)費(fèi)開支的問(wèn)題，為今后機(jī)關(guān)大樓運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障，從而解決了制約機(jī)關(guān)后勤發(fā)展的瓶頸。其次，穩(wěn)妥理順了用工關(guān)系。機(jī)關(guān)大樓物業(yè)化后，原雇用員工全部與市委辦公廳解除勞動(dòng)合同，改由物業(yè)公司按新《勞動(dòng)法》規(guī)定與每名聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，將所有臨時(shí)工作人員的工作關(guān)系移交物業(yè)公司，對(duì)今后涉及的各種經(jīng)濟(jì)、人事糾紛不承擔(dān)任何責(zé)任。已不適應(yīng)在一線工作的工勤人員得到了妥善安排，解決了歷史遺留問(wèn)題。再次，做到了只管事不管人。機(jī)關(guān)后勤保障實(shí)現(xiàn)物業(yè)化后，后勤管理職能由原來(lái)的既管人又管事轉(zhuǎn)變?yōu)橹还苁虏还苋�，�?duì)各科（隊(duì)）的職責(zé)進(jìn)行了重新劃分，做到在其位、謀其事、負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任倒查制和追究制。注重工作檢查督導(dǎo)，力求管理有重點(diǎn)，監(jiān)督無(wú)盲區(qū)。做到了因事而異，只管事不管人，有所為有所不為。
    （三）完善制度，狠抓機(jī)關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能建設(shè)。
    按照遼寧省《關(guān)于做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的通知》的要求，結(jié)合市委機(jī)關(guān)實(shí)際，在抓機(jī)關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能建設(shè)上，采取積極有效措施，下大力開展節(jié)能工作。一是提高認(rèn)識(shí)，把公共機(jī)構(gòu)節(jié)能制度落實(shí)到位。辦公廳是保障市委機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的主要部門，擔(dān)負(fù)著水、電、氣等供給使用及公務(wù)車輛保障的重大責(zé)任。為搞好節(jié)能建設(shè)，多次組織召開機(jī)關(guān)大樓管委會(huì)會(huì)議，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)做好節(jié)能降耗工作的責(zé)任感和使命感。還建立了崗位責(zé)任制、分工負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，保證節(jié)能降耗工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有人抓、有人管，從源頭上把住節(jié)能降耗的關(guān)口。二是明確方案，把公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)落實(shí)到位。按照《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》的要求，將節(jié)能降耗的總體目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，制定了具體的實(shí)施方案，做到明確內(nèi)容、明確目標(biāo)、明確指標(biāo)。全力抓好能源管理，減少和降低能源浪費(fèi)，著力抓好水、電、氣、油、修等環(huán)節(jié)在使用管理中的節(jié)能潛力，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的總體目標(biāo)。三是因地制宜，把公共機(jī)構(gòu)節(jié)能成效落實(shí)到位。為降低運(yùn)行成本，將變電所兩臺(tái)變壓器停用一臺(tái)，地下室和地下車庫(kù)排風(fēng)機(jī)進(jìn)行定時(shí)啟用，對(duì)飲用水開水器進(jìn)行限時(shí)加熱，食堂二個(gè)冷庫(kù)停用一個(gè)。冬季取暖根據(jù)天氣變化情況隨機(jī)調(diào)整供暖溫度，夏季空調(diào)設(shè)定在26℃，以上舉措年節(jié)用電約6萬(wàn)度。在抓車輛節(jié)能環(huán)節(jié)上，實(shí)行“一卡制”定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、單車核算法，實(shí)現(xiàn)對(duì)車輛油耗、維修的有效監(jiān)管。每月對(duì)單車行駛公里數(shù)、油耗情況、維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，公開公示，并根據(jù)節(jié)能效果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。加強(qiáng)節(jié)約監(jiān)督檢查，實(shí)行統(tǒng)計(jì)、公示和量化機(jī)制。最終實(shí)現(xiàn)指標(biāo)定額，管理量化，總量控制。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和措施，及時(shí)消除各種隱患，杜絕能源的跑、冒、滴、漏，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)批評(píng)，切實(shí)提高節(jié)能工作的管理水平。對(duì)計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備，實(shí)行責(zé)任管理，提倡雙面用紙，減少紙質(zhì)文件的印發(fā)；科學(xué)核定油耗限額，確定車輛使用年限，及時(shí)報(bào)廢、淘汰非環(huán)保、耗油高的車輛，大力推行物資集 ……（未完，全文共3537字，當(dāng)前只顯示1965字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏市委辦公廳行政處處長(zhǎng)典型事跡材料）

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