標(biāo)題:市委辦公廳行政處處長(zhǎng)典型事跡材料
學(xué)習(xí)雷鋒郭明義精神
推薦身邊好典型事跡材料
--市委辦公廳 **

**,男,1962年出生,現(xiàn)任市委辦公廳行政處處長(zhǎng)。多年來(lái),**同志能夠堅(jiān)持以_理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“八項(xiàng)規(guī)定”和反“四風(fēng)”為指南,堅(jiān)定社會(huì)主義理論,注重道德修養(yǎng),模范遵守法律法規(guī),作風(fēng)正派,清正廉潔,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),率領(lǐng)全處干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)“三服務(wù)、三滿意、零失誤”的工作理念,狠抓機(jī)關(guān)后勤管理,不斷提升服務(wù)保障水平,扎實(shí)有效的開展工作,較好地完成了辦公廳賦予的工作任務(wù)。
一、注重學(xué)習(xí),信念堅(jiān)定,不斷提高政治素質(zhì)。
**同志注重學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),能夠堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為第一需要,努力以學(xué)習(xí)提高素質(zhì),推動(dòng)工作。一是注重政治理論學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)_理論、三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀理論,堅(jiān)定政治信念,確定正確的生活目標(biāo),樹立正確的價(jià)值觀,不斷提高自我控制能力,始終保持高潔的品格,做到立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明,對(duì)黨忠誠(chéng)。二是積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)辦公廳的統(tǒng)一部署,按照規(guī)定學(xué) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略756字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  • 保障模式已不能滿足“三服務(wù)”工作的需要。過(guò)去,機(jī)關(guān)雇用工人大多擠占公用經(jīng)費(fèi),造成了行政成本高、隊(duì)伍不穩(wěn)定、工作質(zhì)量差等問(wèn)題,嚴(yán)重制約了后勤建設(shè)的發(fā)展。隨著科技產(chǎn)品的不斷推廣應(yīng)用,原有在編職工因知識(shí)、年齡等因素,已不能適應(yīng)新技術(shù)應(yīng)用的需要。新《勞動(dòng)法》明確規(guī)定,用人單位不得隨意解聘雇用工人,同時(shí)對(duì)受聘人員的保險(xiǎn)、休假等個(gè)人利益進(jìn)行_規(guī)定。如果繼續(xù)采取傳統(tǒng)管理辦法,與雇用工人將產(chǎn)生潛在矛盾,有損黨委機(jī)關(guān)形象。針對(duì)以上問(wèn)題,通過(guò)調(diào)研論證,決定從根本上解決問(wèn)題,實(shí)行市委機(jī)關(guān)后勤保障社會(huì)化。經(jīng)過(guò)招標(biāo),由社會(huì)物業(yè)公司承擔(dān)市委機(jī)關(guān)大樓的物業(yè)化管理任務(wù)。實(shí)行后勤物業(yè)化管理以來(lái),一系列難題迎刃而解。首先,通過(guò)實(shí)行大樓物業(yè)化,申請(qǐng)了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),且納入財(cái)政年度預(yù)算,從而解決了歷年來(lái)機(jī)關(guān)雇工無(wú)工資來(lái)源擠占公用經(jīng)費(fèi)開支的問(wèn)題,為今后機(jī)關(guān)大樓運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障,從而解決了制約機(jī)關(guān)后勤發(fā)展的瓶頸。其次,穩(wěn)妥理順了用工關(guān)系。機(jī)關(guān)大樓物業(yè)化后,原雇用員工全部與市委辦公廳解除勞動(dòng)合同,改由物業(yè)公司按新《勞動(dòng)法》規(guī)定與每名聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,將所有臨時(shí)工作人員的工作關(guān)系移交物業(yè)公司,對(duì)今后涉及的各種經(jīng)濟(jì)、人事糾紛不承擔(dān)任何責(zé)任。已不適應(yīng)在一線工作的工勤人員得到了妥善安排,解決了歷史遺留問(wèn)題。再次,做到了只管事不管人。機(jī)關(guān)后勤保障實(shí)現(xiàn)物業(yè)化后,后勤管理職能由原來(lái)的既管人又管事轉(zhuǎn)變?yōu)橹还苁虏还苋,?duì)各科(隊(duì))的職責(zé)進(jìn)行了重新劃分,做到在其位、謀其事、負(fù)其責(zé),嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任倒查制和追究制。注重工作檢查督導(dǎo),力求管理有重點(diǎn),監(jiān)督無(wú)盲區(qū)。做到了因事而異,只管事不管人,有所為有所不為。
    (三)完善制度,狠抓機(jī)關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能建設(shè)。
    按照遼寧省《關(guān)于做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的通知》的要求,結(jié)合市委機(jī)關(guān)實(shí)際,在抓機(jī)關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能建設(shè)上,采取積極有效措施,下大力開展節(jié)能工作。一是提高認(rèn)識(shí),把公共機(jī)構(gòu)節(jié)能制度落實(shí)到位。辦公廳是保障市委機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的主要部門,擔(dān)負(fù)著水、電、氣等供給使用及公務(wù)車輛保障的重大責(zé)任。為搞好節(jié)能建設(shè),多次組織召開機(jī)關(guān)大樓管委會(huì)會(huì)議,統(tǒng)一思想,增強(qiáng)做好節(jié)能降耗工作的責(zé)任感和使命感。還建立了崗位責(zé)任制、分工負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,保證節(jié)能降耗工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有人抓、有人管,從源頭上把住節(jié)能降耗的關(guān)口。二是明確方案,把公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)落實(shí)到位。按照《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》的要求,將節(jié)能降耗的總體目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,制定了具體的實(shí)施方案,做到明確內(nèi)容、明確目標(biāo)、明確指標(biāo)。全力抓好能源管理,減少和降低能源浪費(fèi),著力抓好水、電、氣、油、修等環(huán)節(jié)在使用管理中的節(jié)能潛力,加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行和維護(hù),努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的總體目標(biāo)。三是因地制宜,把公共機(jī)構(gòu)節(jié)能成效落實(shí)到位。為降低運(yùn)行成本,將變電所兩臺(tái)變壓器停用一臺(tái),地下室和地下車庫(kù)排風(fēng)機(jī)進(jìn)行定時(shí)啟用,對(duì)飲用水開水器進(jìn)行限時(shí)加熱,食堂二個(gè)冷庫(kù)停用一個(gè)。冬季取暖根據(jù)天氣變化情況隨機(jī)調(diào)整供暖溫度,夏季空調(diào)設(shè)定在26℃,以上舉措年節(jié)用電約6萬(wàn)度。在抓車輛節(jié)能環(huán)節(jié)上,實(shí)行“一卡制”定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、單車核算法,實(shí)現(xiàn)對(duì)車輛油耗、維修的有效監(jiān)管。每月對(duì)單車行駛公里數(shù)、油耗情況、維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,公開公示,并根據(jù)節(jié)能效果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。加強(qiáng)節(jié)約監(jiān)督檢查,實(shí)行統(tǒng)計(jì)、公示和量化機(jī)制。最終實(shí)現(xiàn)指標(biāo)定額,管理量化,總量控制。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和措施,及時(shí)消除各種隱患,杜絕能源的跑、冒、滴、漏,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)批評(píng),切實(shí)提高節(jié)能工作的管理水平。對(duì)計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備,實(shí)行責(zé)任管理,提倡雙面用紙,減少紙質(zhì)文件的印發(fā);科學(xué)核定油耗限額,確定車輛使用年限,及時(shí)報(bào)廢、淘汰非環(huán)保、耗油高的車輛,大力推行物資集 ……(未完,全文共3537字,當(dāng)前只顯示1965字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏市委辦公廳行政處處長(zhǎng)典型事跡材料

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