| 標(biāo)題：企管部上半年工作總結(jié) |
| 企管部上半年工作總結(jié) 公司結(jié)合當(dāng)前實(shí)際狀況，圍繞“保安全、保驗(yàn)收、保效益”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化內(nèi)控，提升管理，公司運(yùn)行狀況總體平穩(wěn)，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、工作主要亮點(diǎn) 以工程預(yù)結(jié)算管理工作和部門考核管理工作為核心，以提升崗位職能和工作效力為著力點(diǎn)，突出了績效管理，強(qiáng)化部室管理，具體如下： ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略267字，正式會員可完整閱讀）…… 2、強(qiáng)化流程管理，確保工程預(yù)決算合理合法。 對工程預(yù)結(jié)算工作，思想意識上要站在公司效益最大化與工程預(yù)結(jié)算合理合法化角度上，嚴(yán)格按公司《工程預(yù)結(jié)算管理暫行規(guī)定》及國家、行業(yè)相關(guān)規(guī)定實(shí)施，在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的前提下，認(rèn)真分析定額標(biāo)準(zhǔn)和材料價(jià)格，堅(jiān)決做到預(yù)算價(jià)讓利10%簽訂施工合同，保證做到合理偏低的工程造價(jià)水平。同時經(jīng)常深入現(xiàn)場，對工作量和現(xiàn)場狀況及時進(jìn)行了把握，加強(qiáng)工程過程監(jiān)管，嚴(yán)格峻工資料審核，保證工程預(yù)結(jié)算資料的完整性、準(zhǔn)確性和及時性，確保工程預(yù)決算合法合規(guī)合理。 二、存在的主要問題及改進(jìn)措施 （一）存在主要問題 1、勞動定額基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不足，勞動定額員業(yè)務(wù)水平有限，導(dǎo)致實(shí)際用工與定額用工仍有偏差。 2、勞動定額員、預(yù)算員深入現(xiàn)場監(jiān)管不夠，導(dǎo)致結(jié)算資料監(jiān)管不到位，給結(jié)算的準(zhǔn)確性、合理性帶來一定的障礙。 （二）改進(jìn)措施 1、采用集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，加強(qiáng)勞動定額員的理論知識，積極收集勞動定額基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，特別是一些因環(huán)境及條件影響出入較大的作業(yè)工序，要實(shí)行重點(diǎn)盯崗監(jiān)管，要通過 ……（未完，全文共1151字，當(dāng)前只顯示692字，請閱讀下面提示信息。收藏企管部上半年工作總結(jié)） 上一篇：公司維穩(wěn)反恐工作方案 下一篇：群眾路線在路上演講稿 相關(guān)欄目：年終總結(jié) 季度半年 工作總結(jié) 個人總結(jié) |