| 標(biāo)題：水泥公司政工部工作總結(jié)及工作計(jì)劃27000字 |
| 水泥公司政工部工作總結(jié)及工作計(jì)劃27000字 2011年，**水泥公司組干工作在上級(jí)黨委組織人事部門的指導(dǎo)下，在公司黨委、行政的關(guān)心支持下，以貫徹淮海集團(tuán)工作會(huì)議精神，服從服務(wù)于公司改革發(fā)展戰(zhàn)略這條主線，抓住重點(diǎn)，完善基礎(chǔ)工作，全面提高工作質(zhì)量，充分發(fā)揮黨委的參謀和助手作用，認(rèn)真完成了上級(jí)黨群部門和公司黨委、行政交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、加強(qiáng)管技人員隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展做好人力開發(fā)。 ⑴進(jìn)一步制定和完善了人事管理方面的規(guī)章制度。按照上級(jí)黨組織的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際制定和完善了人事管理方面的制度，使各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范化、制度化。 ⑵加強(qiáng)理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。 首先，加強(qiáng)理論培訓(xùn)。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，不斷加強(qiáng)管技人員隊(duì)伍建設(shè)，在鼓勵(lì)廣大管技人員自學(xué)的同時(shí)，繼續(xù)建立每周五集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)長效機(jī)制，有計(jì)劃，有針對(duì)性對(duì)管理人員和專業(yè)技術(shù)骨干進(jìn)行政治理論和現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為進(jìn)一步提升公司管理人員的業(yè)務(wù)水平，今年以來舉辦各種學(xué)習(xí)班21期，安排1285人次參加。公司還推選了56名管技人員參加**工商管理學(xué)院MBA研究生學(xué)習(xí)，不斷完善管技人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面提升管技人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)崗位意識(shí)，提高執(zhí)行能力。 通過不同形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司管技人員的管理水平和個(gè)人的綜合素質(zhì)都有一定的提高。同時(shí)，公司還根據(jù)不同職別，確定培訓(xùn)內(nèi)容，按照培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)措施，適時(shí)選派各專業(yè)管理、技術(shù)人員到同行業(yè)單位學(xué)習(xí)、考察。其次，加強(qiáng)實(shí)際鍛煉，提高解決實(shí)際問題能力。為加強(qiáng)管理，深挖潛力，使企業(yè)經(jīng)營利潤最大化，公司給各車間、部門的領(lǐng)導(dǎo)壓擔(dān)子，定目標(biāo)。在公司全體職工的共同努力支持下，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，水泥熟料的產(chǎn)質(zhì)量都穩(wěn)定在一個(gè)較高的水平上，經(jīng)濟(jì)效益逐步好轉(zhuǎn)，全年盈利突破億元大關(guān)，極大地鼓舞了員工的干勁。 ⑶加強(qiáng)管技人員的考核。公司加大了對(duì)管技人員的考核力度，逐年對(duì)考核辦法進(jìn)行修訂完善，抽調(diào)政工部、紀(jì)委、工會(huì)等部門政治素質(zhì)高的同志成立考評(píng)組，對(duì)管技人員進(jìn)行全面考核，根據(jù)上級(jí)的要求和考核評(píng)定情況，實(shí)行了尾數(shù)誡勉談話。同時(shí)對(duì)考核為優(yōu)秀的同志予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)了管技人員的積極性。 ⑷積極引進(jìn)畢業(yè)生，做好人才的儲(chǔ)備工作。根據(jù)公司目前管技人員隊(duì)伍的現(xiàn)狀，為了適應(yīng)企業(yè)長期發(fā)展的需要，我們按照各崗位情況，制定了畢業(yè)生需求計(jì)劃和規(guī)劃，積極與上級(jí)主管部門和有關(guān)院校聯(lián)系，做好畢業(yè)生的引進(jìn)工作。2011年共引進(jìn)畢業(yè)生20名，其中研究生1名，本科生16名，大專生3名。為加強(qiáng)畢業(yè)生管理，我們嚴(yán)格按要求接收安置大中專畢業(yè)生。畢業(yè)生上崗前，我們本著“見好第一面，上好第一課”的精神，我們集中舉辦了崗前安全培訓(xùn)。加強(qiáng)畢業(yè)生安全知識(shí)教育，并負(fù)責(zé)向畢業(yè)生介紹水泥公司的發(fā)展史、各種制度、待遇、生產(chǎn)的工藝流程以及機(jī)電設(shè)備等一些基本知識(shí)，并發(fā)給學(xué)習(xí)材料。按照所學(xué)專業(yè)的不同，分到不同的崗位進(jìn)行輪崗實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)在生產(chǎn)工作中的吃苦耐勞精神，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 為加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)生的培養(yǎng)教育，我們還開展了拜師學(xué)技活動(dòng)，把剛畢業(yè)的學(xué)生交給那些道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)精的工程師、技師，通過他們的言傳身教，使畢業(yè)生逐步地成熟起來。我們還適時(shí)地開辦一些崗位技術(shù)培訓(xùn)班，如水泥工藝、機(jī)電設(shè)備維護(hù)、CAD機(jī)械制圖培訓(xùn)班等，使剛畢業(yè)的學(xué)生能很好地接受崗位技術(shù)的培訓(xùn)。畢業(yè)生在每個(gè)單位見習(xí)時(shí)，都指派各單位的支部書記作為第一責(zé)任人負(fù)責(zé)他們的工作、生活等方面的問題。他們?cè)谝娏?xí)期間也能夠針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題，大膽地提出自己的意見和建議。 二、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 公司黨委按照 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略2539字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 同時(shí)，公司各基層黨支部把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與開展6S管理工作相結(jié)合，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)身邊職工干好本職工作，為推行6S管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 活動(dòng)立足實(shí)際，提高了創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員活動(dòng)水平，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。 四、開展學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，提升黨員干部理論和管理水平。 公司黨委以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織作為主線，不斷提升各級(jí)黨員干部的政治理論水平和業(yè)務(wù)管理能力。 一是發(fā)揮政工部門職能作用，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、及時(shí)部署公司創(chuàng)建活動(dòng)、跟進(jìn)和指導(dǎo)各部門開展活動(dòng)。要求各支部、各科室發(fā)揮主觀能動(dòng)性，結(jié)合自身情況，開展富有特色的創(chuàng)建活動(dòng)。營造 “人人愛學(xué)習(xí)，處處講學(xué)習(xí)”的濃厚氛圍。 二是利用中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)制度、學(xué)習(xí)沈浩、楊善洲等先進(jìn)事跡，著力在解放思想上下功夫。為進(jìn)一步開展學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，公司黨委經(jīng)過精心策劃，多方調(diào)研，創(chuàng)辦了《**人》企業(yè)內(nèi)刊，目前已印發(fā)8期，成為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織理論經(jīng)驗(yàn)的重要平臺(tái)，各基層黨員干部開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)理論研討，共發(fā)表論文20余篇，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部提供了鮮活的經(jīng)驗(yàn)。各黨支部在生產(chǎn)工作中緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫理論研討文章30余篇在《**人》內(nèi)刊工作論壇專題中刊出，供各單位參考學(xué)習(xí)。公司黨委還組織支部書記和黨員干部到江汽集團(tuán)參觀學(xué)習(xí)他們的學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，為我們的學(xué)習(xí)型黨組織提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 三是開展特色學(xué)習(xí)活動(dòng)，推進(jìn)創(chuàng)建工作深入開展。在推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的過程中，公司注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，突出特色，扎實(shí)開展了富有特色的創(chuàng)建活動(dòng)。一是開展“三個(gè)一”活動(dòng)，即要求每位領(lǐng)導(dǎo)干部每季度精讀一本書，每半年寫一篇學(xué)習(xí)心得，每年寫一篇與工作相關(guān)的調(diào)研文章，通過“三個(gè)一”活動(dòng)，不斷夯實(shí)廣大黨員干部的理論功底和文化素養(yǎng)。再就是在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，開展“五看五查”活動(dòng)： 一看宗旨觀念樹得牢不牢，查是否有不講奉獻(xiàn)、以權(quán)謀私的言行；二看組織原則是否淡薄，查是否有阿諛奉承、口是心非的言行；三看工作責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，查是否存在缺乏進(jìn)取心、集體榮譽(yù)感，遇事推卸責(zé)任的言行；四看工作紀(jì)律是否散慢，查是否有上班和開會(huì)時(shí)遲到早退、_散慢的行為；五看工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)，查是否有怕深入基層、怕矛盾，失職瀆職，作風(fēng)飄浮現(xiàn)象的發(fā)生。 這些活動(dòng)的開展，積極推進(jìn)了創(chuàng)建活動(dòng)的有序進(jìn)行。 五、為職工辦實(shí)事辦好事，營造和諧氛圍。 公司黨委堅(jiān)持發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享作為工作的出發(fā)點(diǎn)。公司黨委立足實(shí)際，在堅(jiān)持發(fā)展的同時(shí)，提倡“以人為本”的管理，實(shí)行人性化管理，切實(shí)關(guān)心職工生活，著力把涉及職工切身利益、職工關(guān)心的問題一件一件解決好。 針對(duì)職工上班期間吃飯難的問題，公司實(shí)行了班中餐制度，采取職工拿一半，公司補(bǔ)貼一半的形式，徹底解決了職工班中就餐的問題。公司工會(huì)認(rèn)真履行幫扶困難職工“第一責(zé)任人”制度，認(rèn)真組織開展送溫暖活動(dòng)，努力構(gòu)建起了上下聯(lián)動(dòng)、分級(jí)幫扶的工會(huì)幫扶體系，日常濟(jì)貧幫扶工作與節(jié)日慰問活動(dòng)相結(jié)合，多種形式并舉的系統(tǒng)工程。 為公司職工、大集體職工和離退休職工2017人全部辦理了大病醫(yī)療互助入會(huì)，繳納大病救助金六萬兩千余元。從真正意義上構(gòu)筑起了職工醫(yī)療保險(xiǎn)的第二道防線，深得廣大職工的擁護(hù)和贊同。另外，工會(huì)還建立職工檔案，從工會(huì)中拿出經(jīng)費(fèi)，分出生年月集中給在職員工過生日，讓廣大員工感受黨組織和企業(yè)大家庭的溫暖，激發(fā)了職工的生產(chǎn)積極性。 在為職工辦好事、辦實(shí)事的同時(shí)，公司黨委堅(jiān)持尊重并落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開，對(duì)企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營和涉及職工利益的主要事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行公開，讓職工理解企業(yè)的發(fā)展，支持發(fā)展、維護(hù)發(fā)展。2011年公司八屆三次職代會(huì)共征集提案59件，公司認(rèn)真歸納整理，對(duì)涉及企業(yè)改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等重要提案，均在職代會(huì)上進(jìn)行了解答。提案落實(shí)率達(dá)94%以上，提案回復(fù)率100%。同時(shí)，公司在公開的形式上不斷創(chuàng)新、內(nèi)容上不斷豐富，在推行網(wǎng)絡(luò)公開和重大工程項(xiàng)目公開方面有了新的進(jìn)展。每季度配合紀(jì)委對(duì)車間“七通過、八公開”情況檢查，及時(shí)糾正查找存在的問題，以職工的滿意度作為檢驗(yàn)公開效果的標(biāo)準(zhǔn)，真正使公開工作成為“陽光工程”。 六、存在問題和對(duì)策 公司黨建工作雖然取得一些成績，但還存在著許多問題，主要表現(xiàn)在：一是各支部活動(dòng)形式創(chuàng)新力度不夠；二是各黨支部工作開展不夠平衡；三是個(gè)別黨支部學(xué)習(xí)流于形式，學(xué)以致用還不夠；四是個(gè)別黨支部對(duì)活動(dòng)被動(dòng)應(yīng)付，個(gè)別黨員思想認(rèn)識(shí)不夠明確。 對(duì)存在的問題，我們將從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，增強(qiáng)做好工作的使命感和責(zé)任感；二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性，做到“知行統(tǒng)一”；三是堅(jiān)持虛功實(shí)做，摒棄走過場(chǎng)、圖形式的花架子以及“重兩頭、輕過程”的思想和行動(dòng)，把黨建工作抓得更實(shí)更細(xì)；四是創(chuàng)新載體，使活動(dòng)內(nèi)容豐富，形式多樣，讓群眾能感覺得到，觸摸得到，使活動(dòng)的成果惠及到廣大黨員群眾。 2012年組干工作計(jì)劃： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 1、按照政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的總要求，把“抓班子,帶隊(duì)伍,促發(fā)展”作為目標(biāo)，深入開展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政廉潔、成效顯著”的“四好”活動(dòng)，不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)“四好”活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。 2、堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、確定重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容和研究的問題。 3、認(rèn)真貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，凡屬重大問題和重要事項(xiàng)，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，經(jīng)黨委集體討論決定。 4、堅(jiān)持民主管理，涉及公司改革與發(fā)展、職工切身利益的重大問題，都要廣泛聽取職工代表、基層黨支部和黨員干部的意見。 5、堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，認(rèn)真開好民主生活會(huì)，結(jié)合班子成員的思想和工作實(shí)際，開展批評(píng)與自我批評(píng)。 二、加強(qiáng)管技人員隊(duì)伍建設(shè) 1、努力建設(shè)一支德才兼?zhèn)�、學(xué)歷、年齡和專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)合理，有較強(qiáng)管理能力，適應(yīng)企業(yè)跨越發(fā)展的中層干部隊(duì)伍，大膽選拔優(yōu)秀青年干部進(jìn)入科級(jí)干部崗位，形成一支穩(wěn)定的中層干部隊(duì)伍。 2、全面提高干部素質(zhì)，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)對(duì)干部的教育、管理和監(jiān)督，堅(jiān)持干部培訓(xùn)制度，鼓勵(lì)年輕干部攻讀學(xué)歷教育，參加各類培訓(xùn)。 3、完善干部任用選拔、管理和考核制度，逐步推行公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)選用的干部制度。形成平等競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰、能上能下的機(jī)制。 4、關(guān)心年輕干部的成長。為培養(yǎng)復(fù)合型人才，建立年輕干部定期輪崗交流制度，加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)和考察，建立培養(yǎng)檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 5、加強(qiáng)干部和職工的教育和培訓(xùn)。制定統(tǒng)一的職工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。 6、加大人才引進(jìn)力大，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃及時(shí)調(diào)整人才引進(jìn)方案，積極儲(chǔ)備各專業(yè)技術(shù)人才。要把人才培養(yǎng)作為人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，真正做到優(yōu)秀人才加強(qiáng)培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)，骨干人才重點(diǎn)培養(yǎng)，后備人才超前培養(yǎng)，形成多層次、多渠道、多形式的人才培養(yǎng)體系。 三、加強(qiáng)基層黨支部建設(shè) 1、充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證基層黨支部圍繞黨委的各項(xiàng)任務(wù)和全局的中心工作，特別是圍繞新建項(xiàng)目的建設(shè)和生產(chǎn)管理創(chuàng)造性地開展工作，為推進(jìn)公司的改革和發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的組織保證。 2、黨支部要根據(jù)公司黨委的工作部署，結(jié)合本單位的實(shí)際，制定工作計(jì)劃，年終有工作總結(jié)，并向全體黨員報(bào)告，自覺接受黨員監(jiān)督，推進(jìn)黨支部工作的制度化、規(guī)范化。 3、加強(qiáng)基層黨支部的目標(biāo)管理考核和評(píng)比工作。進(jìn)行先進(jìn)黨支部的總結(jié)、交流和評(píng)比。對(duì)“示范崗位”繼續(xù)實(shí)行和完善動(dòng)態(tài)管理。 4、在黨的組織生活中堅(jiān)持以“以人為本”為核心的科學(xué)發(fā)展觀，各基層黨支部要從自己的實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展形式多樣的、高質(zhì)量的黨內(nèi)活動(dòng)。 5、基層黨支部要進(jìn)一步擴(kuò)大黨的工作覆蓋面，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織在群眾中的凝聚力，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。 四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng) 一是深入學(xué)習(xí)貫徹_總書記“七一”重要講話精神。堅(jiān)定發(fā)展信心，增強(qiáng)各黨組織和廣大黨員干部為黨的事業(yè)和公司改革發(fā)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的自覺性和主動(dòng)性，立足本職，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中更好地體現(xiàn)先進(jìn)性，讓職工群眾更直接地感受到黨在身邊的先進(jìn)性，切實(shí)把講話精神落到基層、落到實(shí)處。 二是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆六中全會(huì)、省第九次黨代會(huì)和集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)精神。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)精神，科學(xué)謀劃下一步工作，明確工作舉措，確保順利完成既定目標(biāo)。 三是認(rèn)真做好先進(jìn)典型選樹工作。認(rèn)真選樹一批先進(jìn)典型，利用各種載體，多種方式，多渠道、多方位、多層次深入宣傳先進(jìn)典型，讓我們的先進(jìn)典型真正“亮”起來，讓黨組織和黨員“創(chuàng)”有方向、“爭(zhēng)”有目標(biāo)。 四是加強(qiáng)基層黨建，推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。著力做好抓基層、打基礎(chǔ)工作，不斷增強(qiáng)公司黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。 五是堅(jiān)持以人為本，切實(shí)提高服務(wù)水平。要建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)黨員和職工的歸屬感和榮譽(yù)感，激發(fā)保持先進(jìn)性的內(nèi)在動(dòng)力；堅(jiān)持黨群聯(lián)動(dòng)、共建共創(chuàng)，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)看得見、摸得著、有實(shí)效。 五、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè) 1、加強(qiáng)黨員思想政治教育。以提高黨員的政治理論素養(yǎng)，增強(qiáng)黨性為目的，緊緊圍繞公司的中心工作和基本任務(wù)，對(duì)黨員進(jìn)行經(jīng)常性教育，使全體黨員在政治上與黨中央保持一致。 2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支高質(zhì)量的黨員隊(duì)伍。以黨員隊(duì)伍素質(zhì)的提高來帶動(dòng)整個(gè)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。 3、建立和完善黨員學(xué)習(xí)制度。按照有計(jì)劃、分層次、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效的要求，制定年度黨員學(xué)習(xí)教育安排，有針對(duì)性地開展黨員教育活動(dòng)。要求黨員要按照黨章規(guī)定的共產(chǎn)黨員的權(quán)利和義務(wù)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。 4、嚴(yán)格組織生活制度，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。堅(jiān)持民主評(píng)議黨員工作。 5、堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育。加強(qiáng)對(duì)黨員的考核和監(jiān)督，使每個(gè)黨員嚴(yán)格履行黨員的義務(wù)，發(fā)揮先鋒模范作用。 6、加強(qiáng)組織發(fā)展工作。認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，重點(diǎn)突出，措施到位。 7、加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨員的管理工作。運(yùn)用好先進(jìn)性教育活動(dòng)、科學(xué)發(fā)展觀建立長效機(jī)制的成果，制定完善黨內(nèi)各項(xiàng)工作制度。關(guān)心退休黨員的思想和生活，經(jīng)常聽取他們的意見與建議，注意發(fā)揮他們的積極作用。 宣傳工作： 2011年以來，**水泥公司宣傳工作在上級(jí)主管部門和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞淮海集團(tuán)的部署和水泥公司工作會(huì)議精神，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勵(lì)、正面宣傳為主的方針，大力宣傳公司三個(gè)文明建設(shè)，增強(qiáng)了職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、趕超意識(shí)，為企業(yè)改革發(fā)展提供了精神動(dòng)力、智力支持和思想保證。由于公司生產(chǎn)經(jīng)營和文明建設(shè)工作成績較為突出，公司被省文明委、省國資委文明辦評(píng)為第九屆“**省文明單位”。 一、認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。 今年是“十二五”的開局之年，根據(jù)黨的十七屆五中全會(huì)“主謀十二五，定調(diào)新布局”的精神，圍繞公司十二五規(guī)劃發(fā)展思路，大力宣傳公司跨越發(fā)展的愿景。今年以來，相淮、相海廠區(qū)相繼建成投產(chǎn)，公司正式形成**、眾城、相淮“三駕馬車”齊頭并進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)�！叭{馬車”形成后，無論是生產(chǎn)規(guī)模還是職工人數(shù)都增加了很多，我們需要用強(qiáng)有力的宣傳思想工作來統(tǒng)一思想、凝聚人心、塑造團(tuán)結(jié)的職工隊(duì)伍，鼓舞斗志，實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。密切關(guān)注集團(tuán)公司、公司的工作指示和基層動(dòng)態(tài)，時(shí)調(diào)整宣傳工作重點(diǎn)，增強(qiáng)宣傳工作的針對(duì)性和時(shí)效性。 認(rèn)真宣貫淮海集團(tuán)和水泥公司的“十二五”規(guī)劃綱要，增強(qiáng)職工的發(fā)展信心，提高職工的生產(chǎn)積極性，是今年以來宣傳工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。宣傳部高度重視這項(xiàng)工作，切實(shí)把學(xué)習(xí)集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)會(huì)精神和“十二五”規(guī)劃綱要擺上重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化措施，在抓落實(shí)、求實(shí)效上下功夫。利用中心組學(xué)習(xí)擴(kuò) ……（未完，全文共27423字，當(dāng)前只顯示6602字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏水泥公司政工部工作總結(jié)及工作計(jì)劃27000字） 上一篇：黨課講稿：學(xué)習(xí)新黨章、踐行新黨章 下一篇：黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì) 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 教師 組工 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 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