標題:群眾路線教育實踐活動對照檢查材料(發(fā)改委主任)
群眾路線教育實踐活動對照檢查材料(發(fā)改委主任)

   

按照開展黨的群眾路線教育實踐活動要求,在深入學習的基礎上,我著重查擺了自身存在的問題,并認真制定了整改措施。總體上看,我能遵守黨的政治紀律,認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委省政府九項規(guī)定,注重加強自身廉政建設。對照黨章照鏡子,對照黨的紀律、群眾期盼、先進典型,以及改進作風的要求,我在宗旨意識、工作作風和廉潔自律上還存在許多突出問題,作為一把手,我的大局觀念不強,改革創(chuàng)新意識不夠,參謀作用沒有體現(xiàn)到位,浮于上面,不貼近群眾,脫離基層,把自己置于“樓閣”之中,這些問題集中表現(xiàn)在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”上。  

一、“四風”方面存在的主要問題  

(一)形式主義方面  

一是我作為省發(fā)改委的一把手,對有些發(fā)改委過去沿襲下來的形式上的東西,自己明明知道是形式上的,還接著繼承和發(fā)揚,根本沒有改正和剎車,對此反而起了推波助瀾的作用,有不怕場面大、喜歡做表面文章、讓大家肯定和表揚的心態(tài),心里總想著通過這種形式上的東西讓系統(tǒng)上下都滿意,對我能有個好印象。例如,省發(fā)改委每年都在夏秋旅游旺季召開全省發(fā)改系統(tǒng)會議,巧取其名是發(fā)改系統(tǒng)研究班,實質(zhì)是吃點、喝點、交流感情、休息休息,把研究班開成了吃喝會、娛樂會、發(fā)禮品會和交流感情會,大家會上發(fā)言也很膚淺,精力根本不在會議內(nèi)容上,況且會議本身實質(zhì)內(nèi)容很少。這種會開了二十幾年,基本沒有看到通過這個會解決了什么實際問題。這種會的實質(zhì),大家也都心知肚明,對機關工作作風產(chǎn)生了比較壞的影響,參加不上會議的各地副主任和省發(fā)改委的其他干部對此意見很大,我本人也曾經(jīng)意見很大。但我當了主要領導后,別人說可不能在你手里把全省發(fā)改系統(tǒng)聯(lián)誼的機會弄沒了,我一想都已經(jīng)開了二十多年了,就接著開吧,形式就形式吧,反正大家都高興。不但沒有進行糾正,反而對召開研究班覺得心安理得了,對群眾的意見也視而不見了,是典型的把形式主義“發(fā)揚光大”! 

二是不根據(jù)實際工作需要召開會議,而是照貓畫虎按套路開,國家或者省里開完會,省發(fā)改委也緊接著開個類似的會,是典型的用會議貫徹會議。比如,每 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1544字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 先列進去“濫竽充數(shù)”,等下半年出現(xiàn)新的替代項目后再進行補充調(diào)整。例如,2012年585個省重點項目中,有20個房地產(chǎn)開發(fā)項目套建一些商業(yè)項目,是用現(xiàn)代服務業(yè)項目的外衣進行包裝的,其中,大慶就有好幾個這樣的項目,但礙于情面、為了照顧地方情緒,也是為了湊數(shù),為?si?500億元的投資目標,也都同意列入了省重點推進項目。2013年的600個省重點推進產(chǎn)業(yè)項目中,大概有12個現(xiàn)代服務業(yè)的項目含有或捆上了房地產(chǎn)開發(fā)項目,嚴格意義上來講不屬于純粹的產(chǎn)業(yè)項目,我們沒有剔除,也納入了省重點推進的產(chǎn)業(yè)項目。再比如,雖然按要求建立了項目招投標專家?guī),但我對這項工作的指導和監(jiān)管不夠,專家?guī)鞗]有起到規(guī)范招投標的作用。專家?guī)炖锩嬗袔浊專家,每次抽簽都是隨機的抽取,表面上看很公平,但實際上是典型的做樣子,因為專家?guī)炖锩婕毞至松习賯行業(yè),每個行業(yè)中還有細分,有的行業(yè)領域里專家只有幾個人,每次所謂的隨機抽取肯定都是這幾個人,這就給搞名堂的項目提供了機會,也給招投標的非法操作提供了合法擋箭牌,也可以說,給搞形式主義提供了合法擋箭牌! 

    (二)官僚主義方面  

    一是耍技術業(yè)務權威,由于自己在省發(fā)改委工作時間比較長,業(yè)務比較熟,上下級同事也比較熟,就自我感覺在業(yè)務上要高人一籌,特別是覺得較為深入的掌握了一定電力、煤炭等能源領域的相關專業(yè)技術知識和政策規(guī)定,也做過這方面學術上的研究和探討,國家能源局也邀請我做過專家,還曾經(jīng)跟能源領域的有關專家進行過技術交流,就自認為是發(fā)改業(yè)務特別是能源領域的權威,對同志們耍官僚,在工作上我也總是命令性的語氣,不謙虛、沒耐心,聽不完整別人的意見,有時甚至不屑于交流,弄得負責這個領域的同志不敢跟我說話,大家都不敢和我進行業(yè)務上的交流,管煤炭的處長膽兒突的,搞環(huán)資的處長也冒汗,搞火電、風電的都很害怕。特別是當了一把手后,更缺乏耐心,脾氣也更大了,心情更加急躁,聽不進去別人的意見,也沒有耐心給別人認真講解,總覺得是耽誤時間。例如,一個處長搞一個方案,向我匯報了三次,我總認為他問的問題太幼稚,沒有跟他仔細解釋,結果這個處長好幾宿沒睡好覺,不知道怎么辦,和別的領導訴苦,我才知道情況。耍官僚,既拉大了我和同志們之間的距離,也不利于各項工作的開展。  

    二是我作為一把手,有廳局老大的思想,有高人一籌、用廳局權威壓人的思想。比如,省發(fā)改委牽頭辦理一些事項,我在具體協(xié)調(diào)的過程中,總有省發(fā)改委比一般廳局站得高、看得遠、研究得深的思想,自以為我們是權威,總有一種高高在上的感覺,總覺得廳局的想法、思路窄而淺,措施不到位,很少主動上門去聽取意見,研究問題時都是把他們找來的多,有時來不了主管的同志,就感覺是對我們的不尊重,這是典型的大衙門思想和作風! 

    三是我在發(fā)改委工作時間長了,腦子里固化的東西多了,辦事憑經(jīng)驗就自然養(yǎng)成了習慣,有時會憑經(jīng)驗和主觀進行判斷。例如,有的企業(yè)咨詢我,要到佳木斯富錦地區(qū)找煤、找礦,根據(jù)我們掌握的現(xiàn)有地質(zhì)資料,我們認為那里并沒有大區(qū)塊的煤炭資源,于是我就直接回復說:你們?nèi)チ艘矝]用,以前勘探多少遍了,就別費力氣了。但是企業(yè)并沒有盲目聽從我的建議,而是用新的探礦技術做了一些找礦探礦工作,結果發(fā)現(xiàn)了比較可觀的煤炭資源。如果當初聽我的,就不會發(fā)現(xiàn)新煤田,也會失去商機和加快發(fā)展的機會。又如,寶清大河鎮(zhèn)地區(qū),我們前些年初探認定有大的褐煤資源,當時國電集團積極性很高,申請?zhí)降V,我們憑經(jīng)驗告訴他們,加大投入沒有問題。結果精查鉆了若干個井,不是煤而是硅藻土。再比如,根據(jù)以往的經(jīng)驗,各地申請國家核準的熱電聯(lián)產(chǎn)項目很少有文件材料齊備的,不是缺熱論證就是少電研究。所以,當這類項目單位來匯報項目情況時,我基本沒有耐心認真仔細的聽人家的匯報和理由,經(jīng)常是沒等人家匯報完就幾句話把人家打發(fā)了,弄得對方無所適從! 

    四是我在工作上有時方法老套陳舊,不能及時適應環(huán)境變化,習慣于用老辦法解決新問題。比如,項目投資原來都是先批建議書然后再批可研,2004年投資_改革后,取消了企業(yè)投資項目包括電力煤炭項目的項目建議書審批,但項目單位在辦理環(huán)評、土地預審時,沒有項目建議書的批文就辦不了,我們就又給發(fā)了“路條”,實際上是項目建議書的翻版,回到了改革前的老路,沒有主動深入研究新的形勢下投資_配套改革的辦法! 

    五是存在聽取其他班子成員和委內(nèi)職工意見不夠充分的問題,與委內(nèi)干部群眾交流的相對較少,有時讓人感覺很難接近、工作中有官僚主義習氣。特別是當了一把手以后,和大家交流少了,心里距離遠了,一起共事的同事,也不再像以前那樣經(jīng)常交流談心了,大家都覺得要敬而遠之。例如,23年前跟我在農(nóng)村一起扶貧的鄒大偉同志,我倆在一個辦公室住了一年,冬天凍得睡不著覺就起來聊天,可以說是同甘共苦的同志,有什么想法都可以說的,但自從我當了委領導特別是主任以后,現(xiàn)在他見到我,總感覺陌生,覺得他常常是看著我的臉色說話辦事! 

    六是有時候利用手中的權力和影響,給親朋好友辦一些私事,也給單位小團體辦私事、謀福利。例如,我在發(fā)改委管過投資、能源、稽察、項目前期和辦公室等工作,不管是我分管的領域還是不分管的領域,一些同學、老鄰居、朋友有時找我催辦項目、打招呼、打聽情況,我也都說情了。比如,有個同學就基層法院業(yè)務用房項目找到我,讓我?guī)兔Ξ斈炅羞M計劃,這個項目屬于當年可上可下的情況,但由于有我說情通融,項目也就上了。家里人生病了,我曾經(jīng)讓社會處同志找熟人看病。出差坐飛機,我還經(jīng)常找市(地)政府駐哈辦事處派車上機場接送自己! 

    七是不愿意和項目單位接觸,總怕人家管自己要錢辦事,怕麻煩,不能做到想基層所想,不愿意幫助基層解決實際問題,不善于同普通群眾打交道。例如,下去調(diào)研,到一些市(地)看項目,企業(yè)要反映情況,要到**來找我進行匯報,我都婉言謝絕了,等到人家來了之后又推給處里和分管主任,不愿意和基層與群眾接觸,給人以門難進、臉難看、事難辦的感覺。無非是怕接觸熟了以后找我辦事,是典型的脫離群眾、官僚主義。  

    (三)享樂主義方面  

    一是表現(xiàn)為精神懈怠。在承辦省委省政府交辦的重點工作中,有時有畏難情緒和懈怠表現(xiàn),有時工作推著干,超前思維和謀劃做得不夠,平時的積累也有欠缺,工作開展的精細程度不夠,對一些重大問題的判斷不夠準確,研究也不深入,這方面問題我作為一把手,負有主要責任。比如,年初省委省政府交辦我委研究的經(jīng)濟過熱和產(chǎn)能過剩問題、投資拉動經(jīng)濟增長問題,之前并沒有組織進行系統(tǒng)的研究;十大重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展、綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題之前也沒有很好的研究和積累,造成工作來了措手不及! 

    二是講究吃喝。吃過大餐,喝過熱鬧酒,中央八項規(guī)定出臺之前,像悅海堂、晶鑫、紫云等**開發(fā)區(qū)的高檔酒店大多都去吃過飯。我當副主任的時候,委里每年年終總結時都要搞聚餐,有一次,我分管的三個處室搞聚會,喝了十六瓶白酒,結果把兩個處長喝得要扶著墻才能走路。別人給我的五常優(yōu)質(zhì)大米,我給單位要,又給關系單位送,還自己設計華麗的包裝,最后把大米成本搞得很高。別人給我拿了兩條興凱湖大白魚,我感覺質(zhì)量不錯,就又向基層要,留給下屬單位的食堂接待客人用。每年過年都有人給我送土特產(chǎn)品和分割肉等物品,我也接受了。我還管基層和企業(yè)要過榛子、松籽等山特產(chǎn)品送禮! 

    三是講究高標準的住宿條件。出差住宿講究高標準,在省外要求住高級酒店,稍微差點 ……(未完,全文共11115字,當前只顯示4014字,請閱讀下面提示信息。收藏群眾路線教育實踐活動對照檢查材料(發(fā)改委主任)

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