標題：淺談“指標”之力度

淺談“指標”之力度 指標，作為權力部門的一個行政手段，的確發(fā)揮著不小的作用。如：計劃生育、征兵入伍、培養(yǎng)黨員、林木采伐、糧食產量、礦難死傷、提干晉級等等，甚至反腐反貪都有年度指標。 五花八門的指標（指數），有時確定了一個部門或一個單位在　……（快文網http://m.hoachina.com省略203字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關文章：淺談“指標”之力度 淺談“家庭旅館”等隱蔽性的無照經營行為 結合本局的工作實際淺談“四化”建設 淺談“兩院”如何倡廉潔之風促和諧發(fā)展 淺談“邊緣戶” 淺談“抓落實” 淺談“青年文明號”在征稽文化建設中的作用 淺談“免疫系統(tǒng)”功能下的財政審計 淺談“編制意識” 淺談“套牌車”的危害及治理對策 淺談“交強險” 淺談“三基”工程建設與推進農村道路交通安全管理工作 淺談“五一”期間的道路交通安全保衛(wèi)工作 工會論文-淺談“三個代表”對_的指導意義 幾個人。 有一親身經歷，至今沒弄清是非高低。單位的職工在技術操作上出現了一小問題，上級質檢部門感到問題“不大”，沒嚴問責。而單位黨辦卻以此為重，深挖細糾，翻江倒海的弄了三四個月，其實根本就沒什大事，但負責人的一句話，也就真的叫我認可了�！斑@是反腐倡廉的工作，有指標的，我們一年是五個呢……”。哦，原來如此。這就是某些機關部門始終丟不下的“形式主義”邏輯。 可見，有些指標可以“超”，有些指標可以“少”。還有的必須要嚴格數量，既不能多也不能少。如計劃生育、礦難死傷、越少越好；像糧食產量越多越好；像發(fā)展黨員、提干晉級，不能多，也不能少。 但從現時的情況來看，干部多了確實沒用，一個科室十幾個人，除了玩游戲的就是逛街的，實際工作確推來推去沒人管，但財政支出卻有增無減。 我始終納悶的一事，那就是工程技術人員為何要把指數限制的那么嚴格。有些業(yè)務技術管理單位好幾年不聘任工程技術人員，原因是沒指標，好多工程技術人員 ……（未完，全文共878字，當前只顯示529字，請閱讀下面提示信息。收藏淺談“指標”之力度） 上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)心向黨一切為了群眾演講稿2篇 下一篇：管理區(qū)“創(chuàng)業(yè)明星”典型材料 相關欄目：綜合論文

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