標(biāo)題:常務(wù)副市長黨的群眾路線教育實踐活動個人“四風(fēng)”問題方面對照檢查材料
常務(wù)副市長黨的群眾路線教育實踐活動個人“四風(fēng)”問題方面對照檢查材料
黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,緊緊圍繞“為民務(wù)實清廉”這個主題,嚴(yán)格對照“理論理想、黨章黨紀(jì)、民心民聲、先輩先進”四面鏡子和“三嚴(yán)三實”要求,在深化理論學(xué)習(xí)、提高思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上,通過深入基層調(diào)研、廣泛征求意見,以及自己查、上級點、同志幫、群眾提等方法,深刻查擺個人在“四風(fēng)”方面存在的突出問題,并認(rèn)真制定了后續(xù)整改方向和措施。經(jīng)過認(rèn)真查擺和深刻反思,我對自身存在的問題及其危害的認(rèn)識更加清醒了,對為什么產(chǎn)生“四風(fēng)”問題的根源的認(rèn)識更深刻了,對如何改進“四風(fēng)”問題的決心更堅定了,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、遵守黨的政治紀(jì)律及中央、省、市委相關(guān)規(guī)定情況
1、遵守黨的政治紀(jì)律情況。我既在企事業(yè)單位工作過,也在黨政機關(guān)工作過,受黨的教育培養(yǎng)多年,經(jīng)歷了多崗位的歷練,能夠時刻繃緊政治紀(jì)律這根弦,堅定政治立場,毫不動搖地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持走中國特色社會主義道路,堅持黨的基本路線,在思想上、政治上、行動上,始終同黨中央保持高度一致。沒有組織、參加或支持各種非法組織和非法活動行為;沒有陽奉陰違、各行其是、有令不行、有禁不止的行為;沒有公開發(fā)表和在群眾中散布與黨的路線方針政策和各項決定相違背言論的行為。同時,能夠自覺擔(dān)負(fù)起執(zhí)行和維護黨的政治紀(jì)律的責(zé)任,切實加強對職責(zé)范圍內(nèi)維護黨的政治紀(jì)律工作的領(lǐng)導(dǎo),并能自覺同一切違反政治紀(jì)律的行為作斗爭,堅決維護紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
2、貫徹中央“八項規(guī)定”、執(zhí)行省委“九項規(guī)定”和市委“三個帶頭,八項注意”規(guī)定情況。中央“八項規(guī)定”和省委“九項規(guī)定”出臺后,高度重視,按照要求進行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和對照,自已感覺確實在很多方面存在問題。通過逐條比對,對問題進行了認(rèn)真梳理和初步整改,已經(jīng)取得了一定成效。到xx工作后,按照市委的具體部署和要求,又做了進一步的改進和加強。為了盡快掌握全市的基本情況,我對四縣四區(qū)和部分市直部門進行了實地調(diào)研。調(diào)研時輕車簡從,全體人員統(tǒng)一乘坐一臺中巴車,沒有警車開道,不封路不清場,不搞迎來送往。在市內(nèi)調(diào)研時不在調(diào)研單位吃飯,在外縣調(diào)研 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1523字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 去調(diào)研次數(shù)不多。有時既使到基層去,往往也是按照基層設(shè)計方式蜻蜓點水,浮在面上,簡單走一走、轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看,了解不到真實情況。有時候,在調(diào)研之前已經(jīng)定好調(diào)了,下基層、到一線,不是真正想聽實情,看實際,而是為自己的觀點尋依據(jù)、找理由,導(dǎo)致調(diào)研存在主觀性和片面性,不能全面和真實的反映情況。如,在xx工作期間,負(fù)責(zé)推進城市交通三年優(yōu)化工程,由于深入實際調(diào)研不夠,沒有全面掌握實情,同時對一些先進城市的交通管理經(jīng)驗和做法,學(xué)習(xí)不夠,研究不深,沒能充分借鑒,結(jié)果導(dǎo)致工作效率不高。再比如,剛到xx工作時,全市有物業(yè)棄管小區(qū)90多個,群眾對此反映非常強烈。政府決定由我負(fù)責(zé)推進物業(yè)公司化管理,要求以社區(qū)為單位,成立國有的物業(yè)公司,將小區(qū)物業(yè)推向社會化,政府給了700多個公益性崗位,同時加大小區(qū)環(huán)境整治,著力解決物業(yè)管理質(zhì)量不高、收費率低、物業(yè)棄管等突出問題,但由于在公司化體系設(shè)計中,缺乏深入調(diào)研,對群眾需求和物業(yè)運營方式考慮不到位,最終使此項工作無果而終。
    四是虛張聲勢。工作中,比較注重形式和口號,不夠務(wù)實。比如在xx工作時,負(fù)責(zé)實施金融強市戰(zhàn)略,口號喊得挺響,但雷聲大雨小,花費了近三年時間,由于內(nèi)涵不明,外延不清,在實施中措施不系統(tǒng)、不具體,導(dǎo)致實際推進效果不好。再比如,在產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和招商引資工作中,有時重數(shù)量輕質(zhì)量,對項目研究論證不夠充分。在項目推進中,對一些設(shè)計的“場面”,雖然心知肚明,但也見怪不怪,甚到把沒有開工的當(dāng)做開工的,沒有建成的當(dāng)做建成的,想盡一切辦法湊數(shù)量。上級領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研時,在地上精心制作一個大背板,把項目從投資規(guī)模、產(chǎn)出效益,到安排就業(yè)、財稅貢獻等等,說得天花亂墜,前景誘人,但與實際并不完全相符。匯報工作多報喜少報憂,甚至夸大事實。
    2、官僚主義方面
    一是驕傲自滿。感到自己經(jīng)歷了多個崗位的歷練,在副廳級崗位上工作了12年,分管兩個地市常務(wù)工作接近8年,資格在省內(nèi)副市級領(lǐng)導(dǎo)干部中比較老,積累了一定的工作經(jīng)驗,政策熟、業(yè)務(wù)熟、套路熟,工作中存在自滿情緒,憑經(jīng)驗、吃老本。久而久之,悟性少了,慣性多了;創(chuàng)新少了,守舊多了。導(dǎo)致站位不高,視野不寬,進步不大,還自我感覺良好。比如,2007年,在xx*曾負(fù)責(zé)烯烴項目的前期推進,這是一個立市的大項目,前期工作比較扎實,用了半年多時間,獲得國家發(fā)改委“路條”,當(dāng)時全市都為之振奮,大會小會表揚,自己心里美滋滋的,認(rèn)為大功將成,但是由于后期功夫下的不夠,推進力度不大,導(dǎo)致項目投資方幾易其主,最終流產(chǎn)。
    二是脫離群眾。我出生在礦工家庭,對普通百姓的生活有深入的了解,對廣大群眾懷有深厚的感情,但是走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,與群眾的距離慢慢拉開了。當(dāng)了官以后,連原來交往的企業(yè)工友、上學(xué)時的同學(xué)、老鄰居老街坊,現(xiàn)在都很少接觸,更不用說普通百姓了。很多時候去接觸群眾,都是被動的接受組織安排,主動與群眾打交道、聽意見,為群眾解難題做得不好。比如,每年深入偏遠鄉(xiāng)村訪貧問苦都是定期的,逢年過節(jié)時走訪貧困戶基本是程序性的,很少懷著深厚的感情主動深入百姓中間訪貧問苦,了解民情民意,基本靠層層匯總上報。再比如,在xx工作時,地稅局職工因為編制問題上訪,當(dāng)時,我感覺這是省直單位的事,和地方?jīng)]有多大關(guān)聯(lián),就沒有過多關(guān)注,結(jié)果由于對信訪矛盾沒有及時化解,導(dǎo)致問題激化,這些職工最后_上訪,還被中央媒體曝光,給xx以及地稅系統(tǒng)造成很壞影響。
    三是以官壓人。當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)后,長官意識強了,部署工作時,思想比較主觀,方法比較簡單,習(xí)慣于行政命令,指手劃腳。存在急躁情緒,批評同志不注意時間、地點和場合,沒有充分考慮實際情況,沒有顧忌下屬心理承受,在一定程度上影響了干部的積極性,挫傷了一些同志的感情。在工作推進上,也存在先入為主現(xiàn)象,總覺得自己的想法對,過早武斷決策,使一些工作推進不好。如黑xx商業(yè)職業(yè)學(xué)院新校舍建設(shè)的問題。當(dāng)時,校方認(rèn)為學(xué)校在老城區(qū)沒有后續(xù)發(fā)展空間,幾次提出要異地搬遷擴建,但是學(xué)校內(nèi)部經(jīng)過幾次商議也沒有達成一致意見,同時又向政府提出了特別高的附加條件。當(dāng)時,我對校方的作法很不滿意,認(rèn)為他們要求過高,不合理,又感覺這個學(xué)校是省里的,地方政府沒有必要給你搭這么錢,就把這此項工作壓制擱置下來,直到我離開xx時也沒有落實到位。
    四是好大喜功。從以往工作看,有急功近利的地方,有時接受一項任務(wù)后,急于出成效、出政績,過于注重追求形式上的完美,甚到有的地方,過于夸大自己的成績,唯恐干的工作別人不知道,上級領(lǐng)導(dǎo)看不到,見誰跟誰說。有一些方面,存在為了名利弄虛作假的問題。比如,我管過兩個市地的統(tǒng)計工作,也有為了完成發(fā)展目標(biāo),挖空心思,采取一些所謂的“技術(shù)”手段,往上面湊數(shù)滲水份的時候。比如,在xx市工作期間,曾力主建立大統(tǒng)計體系,初衷是好的,貫徹依法、全面、深入統(tǒng)計,但是制度建立起來了,名聲造出來了,得到了省市表揚,卻沒有很好地抓推進、推落實,跟蹤問效不到位,使工作流于形式,沒有取得預(yù)期成效。
    五是回避矛盾。有時感覺到要觸及深層次矛盾的時候,繞著走。遇到有難度的工作時,就往領(lǐng)導(dǎo)那一交。工作出現(xiàn)問題,總習(xí)慣找下屬的毛病,而不找自己主觀問題。有的時候發(fā)現(xiàn)決策當(dāng)中、工作當(dāng)中,或者是同志身上有問題時,也感覺與己無關(guān),說了怕別人不愿意,也就假裝不知道。在組織對選人用人進行征求意見時,充當(dāng)“老好人”,特別是考慮到親疏遠近的關(guān)系,對自己分管戰(zhàn)線的同志,對平時相處較好的同志,多說優(yōu)點,少談不足,不談問題。比如,在xx時,曾力主建立大財源建設(shè)體系,但在推進過程中,由于這項工作涉及多個戰(zhàn)線,但是戰(zhàn)線負(fù)責(zé)制難以落實到位,自己怕管多了,手伸長了,遭到別人非議,思想上?si嵌啵賈鹿ぷ髀涫得揮寫锏皆て諦Ч。詢墴峒偓我在xx市工作時,曾負(fù)責(zé)解決國有企業(yè)退休職工待遇問題。當(dāng)時,自已感覺問題很突出,必須著手解決,但是又?si欽飧鑫侍夤詬叢櫻婕懊嫣悖悴緩靡齟舐易櫻越餼齬討形肥孜肺,过诱r笪齲皇侵鴆澆餼雋爍霰鵪笠檔拇鑫侍,咒^嚼肟獂x時,這個問題也沒有得到根本解決。
    3、享樂主義方面
    一是不思進取。由于從政時間較長,覺得自身發(fā)展得差不多了,特別是走上常務(wù)副市長崗位已經(jīng)多年,為了工作付出了很多,做出了很多業(yè)績,也沒得到提拔,就產(chǎn)生了一種錯誤的認(rèn)識,感覺干部成長和工作聯(lián)系不是很緊密。這次能夠到xx任職,自己感覺很突然,本來在xx時,都想好了,準(zhǔn)備找一個比較適合的崗位,安度退休前的這段工作生活。這表明工作當(dāng)中不愿意進取了,過去積極拼搏、勇于爭先的勁頭差了,開拓創(chuàng)新、攻堅克難的作風(fēng)淡了,產(chǎn)生了喘口氣、歇一歇的思想。
    二是吃不了苦。有時覺得努力了這么多年,付出了這么多精力和心血,現(xiàn)在應(yīng)該好好享樂和體驗一下,艱苦奮斗的意識淡化了。比如說,在xx工作時,雖然家與單位距離不遠,但仍然以車代步。以前在企業(yè)工作時,常常通宵達旦連續(xù)工作,也沒覺得怎么樣,但現(xiàn)在不太愿意加班加點。一提貪黑熬夜加班工作,就有點“打怵”。雙休日期間,除參加市委、市政府統(tǒng)一安排的工作或會議外,很少利用休息日研究工作、開展工作。雖然這種情況來xx工作后有所轉(zhuǎn)變,但仍感覺做得不夠。
    三是不節(jié)儉。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,覺得自己是官了,不是普通老百姓了,艱苦奮斗意識逐漸淡薄了。特別是自我說服,現(xiàn)在生活水平提高了, ……(未完,全文共9872字,當(dāng)前只顯示3961字,請閱讀下面提示信息。收藏常務(wù)副市長黨的群眾路線教育實踐活動個人“四風(fēng)”問題方面對照檢查材料

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