| 標(biāo)題：電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)對(duì)照檢查材料 |
| 電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)對(duì)照檢查材料 自公司教育實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)召開(kāi)，公司黨委迅速行動(dòng)，召開(kāi)黨委會(huì)研究制定了公司教育實(shí)踐活動(dòng)工作計(jì)劃，成立了教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室；在集團(tuán)公司第八督導(dǎo)組的指導(dǎo)和參與下，召開(kāi)了公司教育實(shí)踐活動(dòng)工作布置大會(huì)。按照公司教育實(shí)踐活動(dòng)的總體部署和安排，公司黨委在全公司范圍內(nèi)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部、普通黨員三個(gè)層次，把學(xué)習(xí)教育活動(dòng)全面鋪開(kāi)，并利用多種形式，將活動(dòng)宣傳到每一個(gè)職工，在公司內(nèi)部掀起了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，為教育實(shí)踐活動(dòng)的有效開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 一、公司教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求，利用中心組理論學(xué)習(xí)、外聘老師專(zhuān)題授課、領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)、交流、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)、集中觀看教育紀(jì)錄片等多種形式，學(xué)習(xí)了《論群眾路線——重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》、《厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)——重要論述摘編》、《各地聯(lián)系服務(wù)群眾經(jīng)驗(yàn)做法選編》、《損害群眾利益典型案例剖析》五本必讀書(shū)目、中央及集團(tuán)公司教育實(shí)踐活動(dòng)的文件及通知、開(kāi)展了理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)和道德品質(zhì)專(zhuān)題教育，外聘專(zhuān)家教授開(kāi)展了群眾路線基礎(chǔ)理論知識(shí)的專(zhuān)題講座，集中收看了《批評(píng)與自我批評(píng)是一劑良藥》、《蘇聯(lián)亡黨亡國(guó)20年祭》、《周恩來(lái)的四個(gè)晝夜》等專(zhuān)題紀(jì)錄片，撰寫(xiě)了多篇讀書(shū)心得和讀書(shū)筆記。 按照教育實(shí)踐活動(dòng)要求，從8月初開(kāi)始，公司黨委安排領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層一線進(jìn)行調(diào)研，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員開(kāi)展了交心談心活動(dòng)。通過(guò)深入基層調(diào)研、與一線職工座談、參加所屬黨支部專(zhuān)題組織生活、與分管部門(mén)負(fù)責(zé)人談話、下發(fā)意見(jiàn)征集表、設(shè)立意見(jiàn)箱等多種形式，廣泛向公司職工征求領(lǐng)導(dǎo)班子及成員意見(jiàn)和建議。經(jīng)過(guò)為期1個(gè)月的聽(tīng)取意見(jiàn)和征集意見(jiàn)環(huán)節(jié)，共收到基層職工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員原始意見(jiàn)和建議313條（含督導(dǎo)組反饋18條），歸納總結(jié)為五個(gè)方面23條意見(jiàn)和建議，其中聚焦“四風(fēng)”方面原始意見(jiàn)214條，歸 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1371字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有有效接軌，企業(yè)內(nèi)功不足。公司取得了不少的資質(zhì)和專(zhuān)利，但沒(méi)有形成市場(chǎng)轉(zhuǎn)化，始終沒(méi)有形成具有高科技含量、核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品；自身技術(shù)人才的缺乏，影響了資質(zhì)和專(zhuān)利產(chǎn)品的推廣使用；取得的專(zhuān)利和資質(zhì)與生產(chǎn)脫節(jié)，沒(méi)有形成成熟的生產(chǎn)工藝；在技術(shù)研發(fā)上，沒(méi)有明確市場(chǎng)導(dǎo)向，研發(fā)與市場(chǎng)存在一定程度的脫節(jié)，沒(méi)有完全做到緊盯市場(chǎng)，市場(chǎng)需要什么我們研發(fā)什么；產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)沒(méi)有找到準(zhǔn)確的切入點(diǎn)，公司產(chǎn)品沒(méi)有切入進(jìn)集團(tuán)公司整體產(chǎn)業(yè)鏈之中。 在干部的教育和職工思想轉(zhuǎn)變上，班子的工作還不夠到位。對(duì)中層干部教育不夠，公司中層干部在企業(yè)管理中出現(xiàn)工作相互推諉、不敢大膽管理，對(duì)歪風(fēng)邪氣妥協(xié)的現(xiàn)象，沒(méi)有起到良好的帶頭作用；對(duì)黨員教育不夠，黨員特別是青年黨員學(xué)技術(shù)氛圍不濃，上進(jìn)心不強(qiáng)，在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)等領(lǐng)域沒(méi)有成為核心人才，沒(méi)有充分發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用；基層黨組織作用發(fā)揮不強(qiáng)，沒(méi)有積極協(xié)助企業(yè)行政工作，對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力不夠。 （二）官僚主義方面 堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨和群眾路線不夠牢固。自劃轉(zhuǎn)至集團(tuán)公司以來(lái)，由于市場(chǎng)環(huán)境變化較大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將工作重心放在開(kāi)拓市場(chǎng)上，除一位班子成員處理公司生產(chǎn)工作外，其余班子成員全部投入到開(kāi)拓外部市場(chǎng)的工作中，因此在日常的生產(chǎn)管理中，聽(tīng)匯報(bào)的多，下基層了解的少，和群眾談心交朋友、了解實(shí)際情況方面做的不夠，對(duì)職工群眾關(guān)心的一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題處理不及時(shí)、不徹底。在職工群眾看來(lái)，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子溝通渠道變少，面對(duì)面交流機(jī)會(huì)不多，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)職工關(guān)心度不夠，導(dǎo)致公司領(lǐng)導(dǎo)班子與職工相互信任度有所降低。 基礎(chǔ)管理薄弱，企業(yè)管理提升工作還有較大空間，認(rèn)為“多干事多出錯(cuò)、不干事不出錯(cuò)”的思想意識(shí)還部分存在，導(dǎo)致以人情代替管理，以功勞遮掩過(guò)失，以道聽(tīng)途說(shuō)代替客觀實(shí)際的現(xiàn)象還有存在，管理制度執(zhí)行有時(shí)阻力較大，管理提升推行有時(shí)較難的現(xiàn)象還有發(fā)生，也影響了干部職工積極性的更好發(fā)揮。 在日常管理中，有的工作雷聲大、雨點(diǎn)小，走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水，不認(rèn)真落實(shí)，脫離實(shí)際，脫離群眾，不問(wèn)實(shí)效的現(xiàn)象還個(gè)別存在；官本位思想，與實(shí)際聯(lián)系不緊，對(duì)新事物接受不快，對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)會(huì)不深，對(duì)形勢(shì)估計(jì)不足，對(duì)公司現(xiàn)狀分析不透，對(duì)機(jī)遇反應(yīng)不快等，都會(huì)影響到企業(yè)下一步發(fā)展規(guī)劃的更順利實(shí)施，要認(rèn)真查糾及整改。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制需要進(jìn)一步落實(shí)，特別是企務(wù)公開(kāi)制度沒(méi)有全面落實(shí)到位，企業(yè)制度決策對(duì)職工不透明。 �。ㄈ┫順�(lè)主義方面 班子成員的思想意識(shí)存在小富即安、不奮力進(jìn)取、消極懈怠的情況。企業(yè)由扭虧到走向了持續(xù)盈利，雖然大家都付出了艱辛的努力，但我們的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；職工中安于現(xiàn)狀、懼怕改革的思想也部分影響到我們的班子成員；在抓企業(yè)管理過(guò)程中，缺乏工作緊迫感，認(rèn)為工作可以喘口氣，要求可以低一點(diǎn)，管理可以放松一點(diǎn)，事情可以緩一點(diǎn)的想法還確實(shí)存在；有問(wèn)題苗頭沒(méi)有足夠重視，甚至出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有認(rèn)真解決的現(xiàn)象，還在班子中有一定存在。 領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新動(dòng)力不足。長(zhǎng)期在電網(wǎng)壟斷行業(yè)生存，對(duì)傳統(tǒng)發(fā)展方式存在路徑依賴(lài)思想，在主輔分離后，面對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題預(yù)計(jì)不足，對(duì)面臨的突出工作難點(diǎn)和矛盾，存在求穩(wěn)怕亂的思想，對(duì)企業(yè)進(jìn)一步、深層次的改革、創(chuàng)新動(dòng)力不強(qiáng)。 （四）奢靡之風(fēng)方面 公務(wù)接待、商務(wù)接待存在著浪費(fèi)現(xiàn)象，商務(wù)費(fèi)用控制不嚴(yán)。作為一個(gè)拿不到訂單就無(wú)法生產(chǎn)的市場(chǎng)化企業(yè)，在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷(xiāo)上，領(lǐng)導(dǎo)班子努力從壟斷企業(yè)向全面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)轉(zhuǎn)變，思想上認(rèn)為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，接待檔次高了，拿到合同的可能性就更大，在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中存在著超規(guī)格、超標(biāo)準(zhǔn)接待宴請(qǐng)的情況。 現(xiàn)在企業(yè)近幾年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況好轉(zhuǎn)，手頭上應(yīng)該放松一點(diǎn)，開(kāi)支應(yīng)該增加一點(diǎn)，活動(dòng)應(yīng)該辦得更大一些的想法還個(gè)別存在，導(dǎo)致有的預(yù)算有水分，有的開(kāi)支不盡合理的現(xiàn)象還能不時(shí)發(fā)生。 在日常管理中各種浪費(fèi)也比較嚴(yán)重，餐桌上的浪費(fèi)、打印機(jī)上的浪費(fèi)比較明顯，人走不關(guān)燈，電腦不關(guān)機(jī)，習(xí)慣了“夏吹涼風(fēng)冬暖氣，忘了一年有四季”的優(yōu)越條件，生產(chǎn)流程中存在著原材料的浪費(fèi)和大手大腳的習(xí)慣。 三、產(chǎn)生問(wèn)題的根源分析 對(duì)照教育實(shí)踐活動(dòng)的總體要求，認(rèn)真反思、深入剖析我們的黨性黨風(fēng)、思想觀念、形式主義、官僚主義、工作作風(fēng)等方面之所以存在以上問(wèn)題，其根本原因是： 1、對(duì)黨的群眾路線觀點(diǎn)認(rèn)識(shí)不深，宗旨觀點(diǎn)有所淡化，堅(jiān)持群眾路線思想上有所放松。官僚主義問(wèn)題的出現(xiàn)，表明“官本位”的思想在班子成員當(dāng)中還不同程度的存在。班子成員大多有長(zhǎng)期在基層工作的經(jīng)驗(yàn)，與公司職工感情較為深厚，但隨著職務(wù)改變，與職工同甘共苦的觀念有所淡化，在面對(duì)群眾時(shí)，有一定的“高高在上”的思想，沒(méi)有把自己放在公仆的位置上，把群眾放在主人的位置上。在企業(yè)具體工作中，由于日常業(yè)務(wù)、瑣碎事務(wù)糾纏，深入基層調(diào)研工作難以做到扎實(shí)，與群眾面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)越來(lái)越少。面對(duì)群眾提出的問(wèn)題，有的認(rèn)為不是自己分管的工作，處理起來(lái)會(huì)影響與其他領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，因此在處理群眾問(wèn)題上不夠主動(dòng)積極。在企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、管理指導(dǎo)上，沒(méi)有及時(shí)收集職工意見(jiàn)、建議，在工作遇到問(wèn)題時(shí)往往找上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要主意，這實(shí)質(zhì)上是把自己從事的工作沒(méi)有放在黨的事業(yè)和人民群眾利益的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，是宗旨觀念不牢固的表現(xiàn)，也是工作作風(fēng)發(fā)生問(wèn)題的重要原因。 2、科學(xué)的政績(jī)觀意識(shí)樹(shù)立的不夠牢固，責(zé)任意識(shí)還不夠強(qiáng)。形式主義問(wèn)題的存在，表明公司個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上沒(méi)有摒棄主觀主義和功利主義，還沒(méi)有牢固樹(shù)立起科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐、以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度去取得政績(jī)的科學(xué)政績(jī)觀。總的來(lái)說(shuō)，班子成員都希望對(duì)公司做出更多的貢獻(xiàn)，但隨著公司快速的發(fā)展，有的把時(shí)間和精力更多的投入到干事務(wù)性工作中，把學(xué)習(xí)當(dāng)做“軟指標(biāo)”，從而放松了對(duì)理論的再學(xué)習(xí)，對(duì)理論的再堅(jiān)定，對(duì)革命信念的再錘煉，沒(méi)有處理好工學(xué)關(guān)系。有的班子成員覺(jué)得把分內(nèi)工作做好，就盡到了自己的責(zé)任，從而考慮自己的分管工作多一些，支持分管以外的工作少一些。有的班子成員覺(jué)得自己把工作部署好，任務(wù)分下去，多督促多檢查，工作落不落實(shí)，效果好不好最終直接責(zé)任在基層部門(mén)，因此對(duì)基層面臨的具體困難，當(dāng)面指出多，認(rèn)真幫助少。 3、思想上約束不嚴(yán)，對(duì)改造世界觀有所放松。這些年來(lái)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活呈現(xiàn)多樣化，對(duì)每個(gè)人的 ……（未完，全文共7401字，當(dāng)前只顯示3563字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)對(duì)照檢查材料） 上一篇：群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)對(duì)照檢查材料（政協(xié)副主席） 下一篇：黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)題民主生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢查材料（近8000字） 相關(guān)欄目：電力 公司 企業(yè)講話 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