標(biāo)題:加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督的思考
加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督的思考
近年來,我區(qū)財(cái)政監(jiān)督部門緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,拓寬財(cái)政監(jiān)督思路,創(chuàng)新財(cái)政監(jiān)督機(jī)制,把加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督作為推進(jìn)全區(qū)財(cái)政管理_改革,構(gòu)建公共財(cái)政框架的重要舉措來抓。通過規(guī)范內(nèi)部管理機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查,取得了明顯成效。但是,財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督仍然面臨一些問題需要在發(fā)展和探索中逐步改善和提高。
一、困難與問題
(一)觀念淡薄,存在認(rèn)識(shí)上的偏差。財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督作為財(cái)政部門的一種預(yù)防和自我糾正的機(jī)制,其目的在于規(guī)范自身行為,控制崗位風(fēng)險(xiǎn),堵塞日常管理漏洞,保障財(cái)政資金的安全,其重要作用應(yīng)該得到充分認(rèn)識(shí)。但在實(shí)際工作中,還普遍存在“重資金分配、輕資金監(jiān)督”,“重資金規(guī)模數(shù)量,輕管理質(zhì)量效益”的思維 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略515字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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    (四)手段落后,存在效果上的不佳。當(dāng)前的內(nèi)部監(jiān)督觀念、方法、手段還比較落后,沒有充分利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)技術(shù),及時(shí)獲取有效監(jiān)督信息。主要是通過對業(yè)務(wù)管理部門的會(huì)計(jì)核算資料、預(yù)算執(zhí)行結(jié)果等情況進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督,獲取內(nèi)部相關(guān)管理信息。這種做法,無法充分發(fā)揮財(cái)政監(jiān)督應(yīng)有作用,難以適應(yīng)現(xiàn)代財(cái)政管理的發(fā)展需要,難以形成 “大監(jiān)督”格局。
    (五)力量薄弱,存在基礎(chǔ)上的差距。財(cái)政監(jiān)督工作涉及面廣,具有較強(qiáng)的技術(shù)性和專業(yè)性。目前,我局現(xiàn)有財(cái)政監(jiān)督人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)素質(zhì)、工作能力等方面與新時(shí)期開展財(cái)政監(jiān)督工作的要求還有一定差距。加之,人員配備不到位,監(jiān)督局現(xiàn)有編制數(shù)13人,實(shí)有在崗人員4人,人手少,難以適應(yīng)工作需要。
    二、對策與建議
    (一)樹立“大監(jiān)督”理念。財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督是建立“大監(jiān)督”格局的一種有效措施。財(cái)政部門要從落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的高度強(qiáng)化財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督的自覺性,讓全體財(cái)政干部自覺投入到財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督之中,人人成為“紅管家”和“監(jiān)督員”,徹底改變“就監(jiān)督論監(jiān)督”的狹隘觀念,不斷改善內(nèi)部監(jiān)督環(huán)境,努力擴(kuò)大內(nèi)部監(jiān)督的覆蓋面,建立縱觀大局、服務(wù)大局、相互分離、相互制約的財(cái)政“大監(jiān)督”格局,逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督從單純檢查型監(jiān)督向控制型監(jiān)督的轉(zhuǎn)變,由以事后監(jiān)督為主轉(zhuǎn)變?yōu)槿^程、全方位監(jiān)督,真正實(shí)現(xiàn)“無縫”監(jiān)控,促進(jìn)財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化和規(guī)范化。
    (二)建立“大監(jiān)督”機(jī)制。財(cái)政管理涉及財(cái)政資金分配、撥付和使用的多個(gè)環(huán)節(jié),要按照建立公共財(cái)政_框架的要求,建立和完善科學(xué)高效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,以加強(qiáng)和完善財(cái)政管理_為中心,對財(cái)政資金實(shí)行全過程、全方位監(jiān)測、預(yù)警、檢查、分析和考核,將內(nèi)部監(jiān)督覆蓋到財(cái)政管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和全過程,逐步建立對財(cái)政運(yùn)行全過程的內(nèi)部“大監(jiān)督”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督從關(guān)注和查處財(cái)政違規(guī)事項(xiàng)的糾錯(cuò)型向建立完善內(nèi)控機(jī)制、促進(jìn)財(cái)政管理的預(yù)防型轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督由單純檢查型監(jiān)督向控制型監(jiān)督的轉(zhuǎn)變。同時(shí),要及時(shí)充實(shí)人員,確保監(jiān)督工作的正常開展。
    (三)健全內(nèi)控評價(jià)機(jī)制。財(cái)政內(nèi)部控制監(jiān)督評價(jià)是財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督的重要內(nèi)容之一,要針對內(nèi)部控制制度、資金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、信息與溝通環(huán)境等相關(guān)要素,積極探索建立健全財(cái)政內(nèi)部控制監(jiān)督評價(jià)機(jī)制。財(cái)政 ……(未完,全文共2225字,當(dāng)前只顯示1339字,請閱讀下面提示信息。收藏加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督的思考

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