| 標(biāo)題：**區(qū)開展政府機(jī)構(gòu)改革評(píng)估試點(diǎn)工作做法 |
| **區(qū)開展政府機(jī)構(gòu)改革評(píng)估試點(diǎn)工作做法 **區(qū)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格遵照市政府機(jī)構(gòu)改革方案的總體要求和部署，按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，落實(shí)“三定”規(guī)定，積極轉(zhuǎn)變政府職能、理順職責(zé)關(guān)系、調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善了行政運(yùn)行機(jī)制。編辦獨(dú)立設(shè)置，列入?yún)^(qū)委機(jī)構(gòu)序列，機(jī)構(gòu)編制部門的領(lǐng)導(dǎo)班子、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍素質(zhì)得到了充實(shí)和加強(qiáng)。做到了編制、人員、辦公地點(diǎn)的“三落實(shí)”，部門職責(zé)、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整全面到位。7月28日市政府機(jī)構(gòu)改革評(píng)估工作會(huì)議后，皇姑區(qū)高度重視，將評(píng)估工作納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府議事日程，周密籌劃、精心組織，制定了評(píng)估實(shí)施細(xì)則。以評(píng)估為切入點(diǎn).進(jìn)一步深化行政管理_改革，有效促進(jìn)了政府部門“三定”規(guī)定的執(zhí)行和_機(jī)制的運(yùn)行，保證了政府機(jī)構(gòu)改革方案全面落實(shí)。 一、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，落實(shí)責(zé)任 一是 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略649字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二是采取正反激勵(lì)的辦法，合理設(shè)置評(píng)估指標(biāo)�？冃гu(píng)估工作是把“雙刃劍”。評(píng)估的目的，一方面，是為了總結(jié)政府機(jī)構(gòu)改革的經(jīng)驗(yàn)，檢驗(yàn)“三定”規(guī)定的科學(xué)性；另一方面，是查找和發(fā)現(xiàn)改革中的不足，考核被評(píng)估部門在工作中存在的問題，探求改進(jìn)工作措施辦法，進(jìn)而促進(jìn)改革成果的深化，更好地提高工作效率�；诖�，他們?cè)谥笜?biāo)設(shè)定上，采取加減分相結(jié)合的方式，在明確扣分內(nèi)容和分值的同時(shí)，設(shè)立加分項(xiàng)。如對(duì)自覺提高工作效率，主動(dòng)減少審批事項(xiàng)的每減少一項(xiàng)加0.5分，以此來激發(fā)被評(píng)估單位提高服務(wù)水平， 提高服務(wù)效率的自覺性和主動(dòng)性。 三是明確具體的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重，確�？己擞械姆攀�。在細(xì)化考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，為方便基層更全面地了解機(jī)構(gòu)編制工作，準(zhǔn)確掌握評(píng)沽重點(diǎn)，也利于準(zhǔn)確地進(jìn)行評(píng)估，區(qū)里在市設(shè)置“考評(píng)指標(biāo)”的基礎(chǔ)上，將指標(biāo)具體化，又設(shè)定了對(duì)應(yīng)的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。他們統(tǒng)一采取百分制的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，按照工作重點(diǎn)，合理賦予權(quán)重。同時(shí)，政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視機(jī)構(gòu)編制管理績效評(píng)估工作，經(jīng)編委會(huì)討論決定，將機(jī)構(gòu)編制管理績效評(píng)估結(jié)果納入政府績效考核，政府部門指標(biāo)權(quán)重為50分，街道辦事處指標(biāo)權(quán)重為20分�！� 四是加大重點(diǎn)部位的權(quán)重，設(shè)置內(nèi)部預(yù)警信號(hào)。為解決以往一些單位在機(jī)構(gòu)編制管理工作中存在的問題，他們?cè)谖屙?xiàng)考評(píng)類別中重點(diǎn)加大了“強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制情況”的評(píng)估權(quán)重，賦予50%即50分的分值，以此來規(guī)范和強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理工作，預(yù)防和避免違反機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定的問題發(fā)生�！ � 三、創(chuàng)新評(píng)估方式，結(jié)合_，突出成效 為確保政府機(jī)構(gòu)改革評(píng)估工作取得扎實(shí)成效，該區(qū)還重點(diǎn)在評(píng)估方式上，進(jìn)行了深人的研究。 1、采取看聽查訪相結(jié)合的方式�；使脜^(qū)編辦采取多種辦法積極開展自查。一是看自查報(bào)告。要求被評(píng)估部門按照評(píng)估指標(biāo)體系的要求，在年度評(píng)估工作開展前將各部門執(zhí)行“三定”規(guī)定情況的自查報(bào)告加蓋公章并經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，報(bào)送區(qū)編辦。二是聽領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。為切實(shí)加強(qiáng)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)編制工作的重視，年度評(píng)估工作要求由被評(píng)估單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。一方面，可以及時(shí)交換機(jī)構(gòu)編制管理的意見和建議；另一方面，也便于各部門主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握本部門在機(jī)構(gòu)編制管理方面存在的問題，及時(shí)進(jìn)行整改。三是查相關(guān)材料。評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組將通過查看財(cái)務(wù)報(bào)表、工資報(bào)表、檢查核驗(yàn)單、出編單、入編單、年檢登記等材料的方式，進(jìn)一步了解各單位機(jī)構(gòu)編制管理情況。四是訪相關(guān)人員。針對(duì)評(píng)估工作中存在的個(gè)別不能及時(shí)甄別、判斷的問題，他們通過個(gè)別訪談和召集相關(guān)人員座談的方式，全面詳實(shí)的了解了情況。 2、采取日常督查與年度評(píng)估相結(jié)合的方式。為更全面評(píng)估被評(píng)估部門執(zhí)行“三定”方案情況，避免被評(píng)估單位突擊應(yīng)付評(píng)估，他們采取日常督查與年度評(píng)估相結(jié)合的方式，確保被評(píng)估部門時(shí)刻緊繃機(jī)構(gòu)編制管理的弦。一是日常督查下發(fā)“督查確認(rèn)單”。評(píng)估小組在 ……（未完，全文共3037字，當(dāng)前只顯示1687字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏**區(qū)開展政府機(jī)構(gòu)改革評(píng)估試點(diǎn)工作做法） 上一篇：開展機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況評(píng)估的幾點(diǎn)思考 下一篇：從實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的高度深化行政_改革 相關(guān)欄目：政府 財(cái)政 民政 政府報(bào)告 改革 改革開放 經(jīng)驗(yàn)交流 |