標(biāo)題:縣移動公司2011年工作總結(jié)及2012年工作計劃

縣移動公司2011年工作總結(jié)及2012年工作計劃
  一、公司簡介
  中國移動通信集團(tuán)安徽有限公司樅陽縣分公司隸屬于中國移動通信集團(tuán)安徽有限公司安慶分公司,企業(yè)性質(zhì)為外資企業(yè)。公司現(xiàn)有各類員工100余人,下設(shè)3部門,有渡江路營業(yè)廳(中心店),渡江北路營業(yè)廳(分支連鎖店)、4個中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部(下轄11個營業(yè)廳)和4個獨立鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部,客戶規(guī)模達(dá)到近30萬多戶,業(yè)務(wù)收入每年以2位數(shù)遞增,連續(xù)三年上繳地方稅收在通信行業(yè)名列前茅。
  公司自成立以來,始終堅持"兩手抓,兩手都要硬"的方針,以創(chuàng)建文明單位活動為總載體,把企業(yè)經(jīng)營活動與精神文明創(chuàng)建活動有機結(jié)合起來,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同步增長。
  公司大力推進(jìn)行業(yè)應(yīng) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略546字,正式會員可完整閱讀)…… 
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和業(yè)務(wù)宣傳等方面的能力提升,實現(xiàn)高效、健康運營。
  四、服務(wù)業(yè)務(wù)
  全面落實“客戶為根、服務(wù)為本”理念,打造良好的服務(wù)環(huán)境。全體員工樹立“心系用戶、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、客戶就是企業(yè)發(fā)展”的服務(wù)理念,時刻心系用戶,想用戶所想、急用戶所急;按照“首問負(fù)責(zé)制”接到用戶咨詢、投訴電話時,熱情受理用戶咨詢與投訴;建立廳外24小時自助繳費機和廳內(nèi)自助繳費機,方便廣大客戶_進(jìn)行自主繳費,大量節(jié)省客戶時間,完善電子渠道發(fā)展,宣傳網(wǎng)上營業(yè)廳繳費及自主選號功能,積極從客戶角度出發(fā),極大提升了客戶感知度,形成愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務(wù)用戶、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德風(fēng)尚。
  五、-建設(shè)與運營
  狠抓移動通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為加快發(fā)展提供技術(shù)支撐。為搶抓機遇,加快發(fā)展,向廣大群眾提供一個暢通無阻的移動通信網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),近兩年又投入大批資金,進(jìn)行了大規(guī)模的通信基礎(chǔ)設(shè)施-網(wǎng)的工程建設(shè),完成我國自主知識產(chǎn)權(quán)-網(wǎng)基站建設(shè)8座,熱點覆蓋共55處。
  六、信息化應(yīng)用
  在政府、企業(yè)重大信息化項目拓展上取得較大突破,公司信息化影響進(jìn)一步提升。
  樅陽縣移動公司全力推動縣域無線城市的大力發(fā)展,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信息化發(fā)展,設(shè)立信息化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為規(guī)模推廣做好基礎(chǔ)保障,讓更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)享受“信息化”的工作成果!熬裢ā、“農(nóng)戶財政補貼信息平臺”、“勞動就業(yè)信息發(fā)布平臺”、“國稅局稅務(wù)信息發(fā)布平臺”等信息化產(chǎn)品的應(yīng)用方便了廣大客戶_。
  七、文明創(chuàng)建
  樅陽移動公司高度重視抓精神文明創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建工作納入目標(biāo)責(zé)任制管理體系,擺上與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展同等重要的位置。公司專門成立文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)活動辦公室,制定文明創(chuàng)建工作實施細(xì)則,明確工作任務(wù)和創(chuàng)建目標(biāo),與業(yè)務(wù)工作同時部署、同時落實、同時考核。
  八、管理革新
  樅陽縣移動公司建立健全各項規(guī)章制度,使管理工作更加制度化、規(guī)范化。完善各項安全生產(chǎn)制度,將“四個能力”建設(shè)納入常態(tài)化日常工作之中,全區(qū)率先完成消防安全“四個能力”達(dá)標(biāo)工作,做到安全生產(chǎn)無事故。實施辦公現(xiàn)場5試點管理,消除安全隱患,提升員工素養(yǎng),為生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支撐。貫徹落實員工的績效管理機制,進(jìn)一步加強人力資源管理工作,積極組織員工崗位技能認(rèn)證相關(guān)工作,完成2011年新進(jìn)員工的培訓(xùn)計劃制定工作,關(guān)注實習(xí)人員的見習(xí)過程。
  深入推進(jìn)財務(wù)集中化管理,精簡業(yè)績考核指標(biāo)和財務(wù)審批流程,強化財務(wù)預(yù)算及營收資金稽核管理。開展“小金庫”治理專項行動,進(jìn)一步嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律。集中采購及物流管理工作達(dá)到集團(tuán)領(lǐng)先水平。
  抓好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動“回頭看” ……(未完,全文共2358字,當(dāng)前只顯示1419字,請閱讀下面提示信息。收藏縣移動公司2011年工作總結(jié)及2012年工作計劃

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