標題:農(nóng)發(fā)辦2012年工作總結(jié)及2013年工作計劃

  今年以來,我辦緊緊圍繞“抓落實,促提升”的工作總基調(diào),以資金管理、項目建設(shè)、內(nèi)業(yè)規(guī)范為主要抓手,全面提升項目科學(xué)化、精細化管理水平,較好地完成了2012年度建設(shè)任務(wù)。同時,按照省、市安排部署,認真研究謀劃了2013年度工作,現(xiàn)匯報如下:
  一、主要工作完成情況
  (一)驗收審計
  從2010年10月我辦領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來,就把農(nóng)開作為全局工作重點,進一步理清工作思路,研究具體措施,全面對標提升,為實施、管理好項目建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。今年4-5月份,組織全體人員到先進縣區(qū)進行學(xué)習(xí)觀摩,進一步明確了努力方向和工作重點,突出形象建設(shè)、精細化管理,完成了防護林、標志牌等掃尾工程,對2010年實施工程進行了逐項全面“回頭看”,規(guī)范、完善了項目內(nèi)業(yè)資料,并于6月5-7日順利通過了 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略578字,正式會員可完整閱讀)…… 
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貸款貼息項目,為國家入庫項目)。
  二、主要做法和措施
  在項目建設(shè)中重點抓了以下幾項工作:
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  為提升項目建管水平,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),形成領(lǐng)導(dǎo)高度重視、部門分工負責(zé)、齊抓共管格局;不斷加強農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)機構(gòu)和隊伍建設(shè),不斷提高開發(fā)隊伍的專業(yè)技能和綜合素質(zhì);采取走出去、引進來的辦法,分別到秦皇島、蔚縣學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們先進的設(shè)計、施工、管理、監(jiān)督、運行和管護經(jīng)驗,不斷提高我辦全體人員的整體水平,進而提高我區(qū)項目建設(shè)水平和質(zhì)量。
 。ǘ┙∪芾頇C制
  一年來,我們在工作中認真執(zhí)行國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)各項政策規(guī)定,并結(jié)合我辦實際逐步建立健全了六項管理機制,不斷創(chuàng)新發(fā)展理念和工作思路,強化農(nóng)發(fā)項目和資金管理力度,全面提高了工程建設(shè)質(zhì)量和資金使用效益。
  一是執(zhí)行項目和工程招投標機制,自項目批復(fù)以來,我們嚴格按照政策要求,委托河北省成套招標有限公司公開招投標,標段劃分合理,操作程序規(guī)范,通過實行項目工程招投標,既節(jié)約了項目資金,又擇優(yōu)確定了施工隊伍,為實施好工程奠定了堅實基礎(chǔ)。
  二是執(zhí)行項目和資金公示機制,我們對2012項目申報、工程實施和2011竣工項目都進行了公示,把項目名稱、項目主要工程及數(shù)量、投資、效益等情況在公示牌進行了公示,確保把農(nóng)發(fā)工程建成陽光工程、群眾滿意工程。
  三是執(zhí)行工程監(jiān)理機制,我們建立了駐點監(jiān)理、農(nóng)發(fā)辦、企業(yè)代表、群眾監(jiān)理員協(xié)調(diào)聯(lián)動的“四極”監(jiān)管體系,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成監(jiān)理合力,嚴格實行“三控兩管一協(xié)調(diào)”,進一步完善了施工單位保證、監(jiān)理部門控制、建設(shè)單位監(jiān)督的管理模式,工程建設(shè)實現(xiàn)了高標準、高質(zhì)量。
  四是執(zhí)行縣級報賬機制,我們對項目資金,堅持實行“專人管理、專戶儲存、專賬核算”,嚴格執(zhí)行縣級報賬制,進一步完善財務(wù)管理制度,確保了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的合理有效使用。在資金報賬中堅持“一書三表七審批”運行原則,做到嚴格項目預(yù)決算,嚴格報賬程序,及時撥付資金。在資金的撥付過程中,嚴格按照報賬制程序操作。
  五是執(zhí)行工程管護機制,項目竣工后,由農(nóng)發(fā)辦牽頭,組織財政、項目鄉(xiāng)村、監(jiān)理單位、施工單位共同對工程進行驗收,驗收合格后移交收益人管理、使用及維護,確保了工程質(zhì)量和效益發(fā)揮。除?si涫黨9嫻墓芑ぶ貧韌,就林路等公益须E枋喲笮脫膊榱Χ齲笆奔觳樾拚,處V斯芑な敵,确保工硥圃枹挥效益?br>  六是創(chuàng)新科技推廣機制,大力加強技術(shù)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新推廣方式,拓寬推廣領(lǐng)域,聘請農(nóng)業(yè)專家,以節(jié)水灌溉、新品種馬鈴薯栽培管理等先進適用技術(shù)為重點,對我區(qū)種植大戶、企業(yè)人員種植培訓(xùn),提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量。
  三、2013年工作思路
  (一)驗收審計準備。利用冬春閑暇時節(jié),對項目內(nèi)業(yè)進行整理規(guī)范,認真做好 ……(未完,全文共2495字,當(dāng)前只顯示1501字,請閱讀下面提示信息。收藏農(nóng)發(fā)辦2012年工作總結(jié)及2013年工作計劃

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