| 標(biāo)題：統(tǒng)計(jì)局2012年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排 |
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上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“市內(nèi)增速爭(zhēng)第一、省內(nèi)人均進(jìn)前列”的工作目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》以及統(tǒng)計(jì)制度，積極轉(zhuǎn)變觀念，提高工作效率，取得了較好成效。現(xiàn)將上半年我局工作開(kāi)展情況總結(jié)如下： 預(yù)計(jì)1-6月份，地區(qū)生產(chǎn)總值完成39億元，增長(zhǎng)12.0%，實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值14.3億元，增長(zhǎng)19.5%；完成財(cái)政收入6.2億元，增長(zhǎng)21.5%；固定資產(chǎn)投資完成42.5億元，增長(zhǎng)34.0 %以上;社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成15.4億元，增長(zhǎng)17%；城鎮(zhèn)在崗職工平均工資達(dá)18400元，增長(zhǎng)20%以上；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)4050元，增長(zhǎng)20%以上。 一、上半年工作開(kāi)展情況 （一）、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，確�！半p過(guò)半”目標(biāo)的完成。 一是自年初，我局將圍繞“開(kāi)門紅”作為上半年主要工作積極推進(jìn)，將主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí)作為月度工作重點(diǎn)，抓好與各單位的協(xié)調(diào)，并于3月份建立了工業(yè)和投資“月調(diào)度”工作機(jī)制。與縣發(fā)改委聯(lián)合召開(kāi)了調(diào)度會(huì)，對(duì)全縣各單位牽頭組織實(shí)施的、招商引資的在建項(xiàng)目進(jìn)行摸底整理，全縣各單位、各鎮(zhèn)共上報(bào)項(xiàng)目189個(gè)，經(jīng)把關(guān)審核，三月份新入庫(kù)項(xiàng)目65個(gè)，一季度全縣完成固定資產(chǎn)投資15.32億元,同比增長(zhǎng)30.3%,實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)投資“開(kāi)門紅”。二是每月根據(jù)年度目標(biāo)序時(shí)進(jìn)度，分析月度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，預(yù)測(cè)目標(biāo)值,指出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難和問(wèn)題，形成措施和建議。按照新的工業(yè)統(tǒng)計(jì)評(píng)估辦法,聯(lián)合縣經(jīng)信委，對(duì)所有 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1054字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （三）、把考核工作作為統(tǒng)計(jì)部門的重點(diǎn)工作。 考核是統(tǒng)計(jì)部門重點(diǎn)工作的重中之重。我局負(fù)責(zé)2011年度縣域經(jīng)濟(jì)考核、市對(duì)縣經(jīng)濟(jì)考核、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)和縣開(kāi)發(fā)區(qū)考核、縣對(duì)各鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核的上報(bào)工作。 1、縣域經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的采集、審核、匯總和上報(bào)牽涉到全縣的方方面面，既要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，也要對(duì)部門采集的數(shù)據(jù)把關(guān)，在此過(guò)程中來(lái)不得半點(diǎn)疏忽，必須盡職盡責(zé)，考核的優(yōu)勢(shì)指標(biāo)要匯報(bào)，短腿指標(biāo)更要及時(shí)反映，否則，出現(xiàn)問(wèn)題就麻煩了。 2、市對(duì)縣考核指標(biāo)的月度、季度數(shù)據(jù)上報(bào)，主要采集縣直部門和對(duì)標(biāo)縣（桐城市）數(shù)據(jù)。 3、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)和縣開(kāi)發(fā)區(qū)考核指標(biāo)，由鎮(zhèn)和開(kāi)發(fā)區(qū)各自上報(bào)考核數(shù)據(jù)，但是他們對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)并不是很了解，縣局必須負(fù)責(zé)審核把關(guān)，為了對(duì)他們上報(bào)的每個(gè)指標(biāo)實(shí)行監(jiān)控，確保數(shù)據(jù)的匹配性，提高考核數(shù)據(jù)質(zhì)量。 4、縣對(duì)各鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核。每個(gè)月對(duì)各鎮(zhèn)涉及考核的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)都在《2012全椒月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)監(jiān)測(cè)》中反映出來(lái)。 �。ㄋ模㈤_(kāi)展統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)、促進(jìn)統(tǒng)計(jì)事業(yè)健康發(fā)展。 根據(jù)滁州市人民政府《關(guān)于印發(fā)滁州市統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（滁政辦〔2012〕50號(hào)）文件精神，自年初以來(lái)，我局重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)、完善管理制度、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力等方面，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)。 1、縣政府出臺(tái)全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的文件，不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計(jì)員的配備，自2012年起對(duì)全縣首席統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行全面調(diào)整，統(tǒng)一向各鎮(zhèn)委派一名“三權(quán)”在上的專職首席統(tǒng)計(jì)員，加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)力量，以滿足統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的需要。 2、統(tǒng)一制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度�？h統(tǒng)計(jì)局專門制定下發(fā)了《全椒縣統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)》，統(tǒng)一將各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度規(guī)范上墻，全縣在推進(jìn)統(tǒng)計(jì)管理制度化、統(tǒng)計(jì)操作規(guī)范化進(jìn)程上邁出了一大步。.以十字鎮(zhèn)為試點(diǎn)，整理一套鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站基礎(chǔ)工作范本。 3、建立健全激勵(lì)約束機(jī)制�？h統(tǒng)計(jì)局制定并落實(shí)科學(xué)的考核辦法，對(duì)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)首席統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行考核。統(tǒng)計(jì)工作考核結(jié)果納入縣政府對(duì)鎮(zhèn)和開(kāi)發(fā)區(qū)目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系。根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)不勝任統(tǒng)計(jì)工作的人員要調(diào)離統(tǒng)計(jì)崗位，對(duì)造成重大失誤的予以嚴(yán)肅處理；對(duì)先進(jìn)統(tǒng)計(jì)站和優(yōu)秀首席統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。 同時(shí)，加強(qiáng)“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的舉措。 1、要求“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)“四有”、“四化”建設(shè)，即：有機(jī)構(gòu)、有專職人員、有自動(dòng)化辦公設(shè)備、有必要的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。做到統(tǒng)計(jì)管理制度化、統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化、統(tǒng)計(jì)報(bào)表規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)資料檔案化。 2、制定《全椒縣企業(yè)單位統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)“三上”企業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，保證源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，保障統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性， 3、開(kāi)展“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)。要求“三上”企業(yè)設(shè)置統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或在有關(guān)機(jī)構(gòu)中配備統(tǒng)計(jì)人員，指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，并落實(shí)專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員，持證上崗，配合政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。 4、加強(qiáng)“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作考核獎(jiǎng)勵(lì)力度。制訂企業(yè)統(tǒng)計(jì)員工作補(bǔ)貼制度，對(duì)規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)統(tǒng)計(jì)員給予適當(dāng)?shù)膷徫唤蛸N。 �。ㄎ澹�、招商引資工作開(kāi)展順利。 1－6月份，我局共引進(jìn)項(xiàng)目2個(gè)，實(shí)際到位資金4200萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的60%，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。一是新引進(jìn)“全椒縣通源機(jī)械有限公司”項(xiàng)目，總投資3112萬(wàn)元，目前所有前期手續(xù)已經(jīng)辦理結(jié)束，正在落實(shí)項(xiàng)目選址。二是積極幫扶深圳奧瑞那光子技術(shù)有限公司在全投資的“必祥必拓光電技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地”項(xiàng)目，已進(jìn)入第一批土地掛牌流程。 （六）、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。 縣委、縣政府高度重視統(tǒng)計(jì)工作，為了充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的職能作用，始終注重加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，從編制、機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)等方面加大對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的保障。為加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)政府統(tǒng)計(jì)力量，確保了統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展和統(tǒng)計(jì)任務(wù)的完成�？h委、縣政府今年又同意我局成立“統(tǒng)計(jì)服務(wù)中心”，掛牌在統(tǒng)計(jì)局普查中心，核定事業(yè)編制12名，為財(cái)政全額供給事業(yè)單位。這12名工作人員已通過(guò)縣人社局經(jīng)過(guò)筆試、面試、體檢初先出來(lái)，現(xiàn)在已進(jìn)入政審階段。政審工作將于6月底完成。新招錄人員即將上崗，為我縣統(tǒng)計(jì)工作提供有力的人力保障。 （七）、認(rèn)真落實(shí) “新年百日行動(dòng)”工作。為了認(rèn)真貫徹縣委《關(guān)于印發(fā)全椒縣新年百日行動(dòng)工作方案的通知》精神，聯(lián)系統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，制定縣統(tǒng)計(jì)局“新年百日行動(dòng)”各項(xiàng)工作行動(dòng)方案。每項(xiàng)方案均明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)及要求、牽頭領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任人和職責(zé)；截止目前，我局各項(xiàng)工作都按方案要求，按部就班地順利進(jìn)行。 �。ò耍�、認(rèn)真開(kāi)展整治“庸、懶、散、慢、亂”行動(dòng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)效能工作，我局召開(kāi)了整治“庸、懶、散、慢、亂”行為專題會(huì)。局長(zhǎng)李強(qiáng)對(duì)大家提出 ……（未完，全文共5691字，當(dāng)前只顯示2740字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏統(tǒng)計(jì)局2012年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排） 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