| 標(biāo)題：機電管理上半年工作總結(jié) |
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一、1-5月各項指標(biāo)完成情況 1、電力消耗 1-5月份電力指標(biāo)完成情況 選煤電量累計消耗： kwh，比同期 商品煤單耗： kwh/t，比同期 全年預(yù)計用電量： kwh，電費 萬元。 2、機電四率 機電設(shè)備完好率：98.9% 機電設(shè)備保修率：2% 機電綜合事故率：0.02% “三元”失煤：0 二、上半年主要工作完成情況 1、加強制度建設(shè)，實施新的機電管理辦法。2012年廠里新修改了機電管理制度，明確了各隊組的職責(zé)。確定了各生產(chǎn)隊組的區(qū)域范圍分工。新的管理制度更加細(xì) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略457字，正式會員可完整閱讀）…… 5、新項目的啟動。已經(jīng)計劃的壓濾車間供電系統(tǒng)改造已經(jīng)開始與設(shè)計單位溝通，配合設(shè)計單位進行圖紙設(shè)計。 三、下半年工作打算 機電安全目標(biāo) 1、杜絕重大設(shè)備事故和人身事故 2、不發(fā)生電氣著火事故 3、杜絕 “失爆” 4、重點管理環(huán)節(jié)、起吊、運輸工作、瓦斯區(qū)域的作業(yè)，停送電工作，杜絕人為責(zé)任事故。 機電設(shè)備完好率：95%以上 保修率：3%以下 事故率：1%以下 失爆：0 重點工作 1、重點區(qū)域設(shè)備實現(xiàn)智能化，用人少，效率高 按照集團公司、礦大力推進機電設(shè)備安全性能要求，要做好淘汰舊設(shè)備，全廠范圍實現(xiàn)集控控制，所有設(shè)備實現(xiàn)遠程監(jiān)視，開停有顯示、有記時，部分水泵，壓風(fēng)機實現(xiàn)無人值守，自動控制。 2、引深機電達標(biāo)工作，提升廠機電標(biāo)準(zhǔn)化水平 按照集團公司、礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，高標(biāo)準(zhǔn)，上品位，有特色的建設(shè)目標(biāo)，努力推進集團公司要求的項目，按照“重點設(shè)備，重點區(qū)域推進”的原則，要保證設(shè)備完好，要樹立幾個標(biāo)準(zhǔn)化配電室，標(biāo)準(zhǔn)化車間、走廊等，全面推進我廠的機電管理標(biāo)準(zhǔn)化整體上一個臺階。 3、抓好設(shè)備檢修，確保全系統(tǒng)設(shè)備安全有效運轉(zhuǎn) 下半年要繼續(xù)實行包機制，以及定期檢查、維護、保養(yǎng)、檢修、更換制度，要充分利用好有限的檢修時間，真正做到操作規(guī)范，要求崗位人員正規(guī)操作，要做到檢修處理問題，都有記錄，形成正規(guī)循環(huán)，能提前防范各類事故，降低設(shè)備事故率。 4、積極參加工程改造，優(yōu)化我廠各系統(tǒng)環(huán)節(jié) 我們要認(rèn)真組織，實施好下半年各項工程改造，主要有壓濾車間配電系統(tǒng)的改造以及集中控制的改造，皮帶秤系統(tǒng)改造、集控系統(tǒng)整合改造、監(jiān)控系統(tǒng)改造以及儲煤泥場工程改造等項目，通過這些項目的改造，我們既鍛煉了隊伍，又提升了我廠的現(xiàn)代化裝備水平。 5、加強設(shè)備信息管理，為安全生產(chǎn)提供有力保障 首先要加強我廠特種設(shè)備的規(guī)范管理，要嚴(yán)格按照 ……（未完，全文共1975字，當(dāng)前只顯示1189字，請閱讀下面提示信息。收藏機電管理上半年工作總結(jié)） 上一篇：商務(wù)局2012年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排 下一篇：干部選拔任用工作報告和評議制度 相關(guān)欄目：管理 季度半年 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 年終總結(jié) 個人總結(jié) |