標(biāo)題:公路運輸管理所上半年工作總結(jié) |
2011年是“十二五”時期的開局之年,半年來,在縣委、縣政府和上級主管部門的正確引導(dǎo)和支持下,我所全體干部職工統(tǒng)一思想、精誠團結(jié),堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),樹立科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實上級文件精神和有關(guān)要求,深入開展“奪杯爭先”活動,以道路運輸行業(yè)管理為中心,以“發(fā)展現(xiàn)代交通,奉獻一流服務(wù)”為目標(biāo),以機構(gòu)改革為契機,以隊伍建設(shè)為根本,以保障安全為目的,以市場監(jiān)管為主題,全方位地開展了各項工作,較好的完成了各項工作目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下: 一、半年來的主要工作 。ㄒ唬┥钊腴_展黨風(fēng)廉政建設(shè),構(gòu)建和諧運管 今年以來,所支部認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,切實加強黨風(fēng)、政風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)中心和全縣工作大局,按照“抓住源頭,重點突破,規(guī)范自我,整體推進”的工作方針,緊緊圍繞反腐敗抓好教育、監(jiān)督、制度這三個重點工作,始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭貫穿于道路運輸事業(yè)全過程,常抓不懈,在探索中求發(fā)展,在實踐中求進步,創(chuàng)新機制,完善制度,狠抓落實,使全所的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了新的進展,為運管事業(yè)的進步發(fā)展提供了堅強的政治保證。 1、加強源頭治理,完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度,落實領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制 一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我所建立、健全了《××縣運管所黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》,并層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任主體,細化了分工,做到了一級抓一級,層層抓落實,形成了責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和整體合力,為加強源頭治腐工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與其他工作同部署、同檢查、同考核。把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和道路運輸管理工作有機結(jié)合起來,使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)落實到班子、細化到股室站隊、量化到個人,確!耙粛忞p責(zé)”落實到位。 2、加強學(xué)習(xí)教育,構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育大格局,筑牢黨員干部思想道德防線 我們根據(jù)形勢發(fā)展的需要,始終把學(xué)習(xí)教育作為從源頭上預(yù)防腐敗、筑牢思想道德防線的一項重要工作,不斷更新和豐富黨風(fēng)廉政教育內(nèi)容,創(chuàng)新教 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1459字,正式會員可完整閱讀)…… 。ㄈ﹪@目標(biāo),確定標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實際扎實開展行業(yè)文明創(chuàng)建活動“六城聯(lián)創(chuàng)”工作常抓不懈。 1、建立長效機制,六城聯(lián)創(chuàng)”工作常抓不懈。一是積極配合參與“六城聯(lián)創(chuàng)”中心工作,完成各項創(chuàng)建及迎檢任務(wù);二是按縣文明辦要求,積極參與并配合交警、城建、工商等相關(guān)部門治理城區(qū)交通秩序等工作;三是繼續(xù)堅持包路段衛(wèi)生分片包干制度,實行周二、五衛(wèi)生大掃除,采取不定時檢查、巡查、領(lǐng)導(dǎo)督察的方式,確保了包路段各項工作的落實;四是統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)規(guī)劃,重新劃定城區(qū)停車位400余個,其中出租車?奎c300個,并更換了劃線材質(zhì),延長了使用壽命,進一步規(guī)范了城區(qū)停車秩序,凈化了城市交通環(huán)境。 2、扎實開展“業(yè)務(wù)執(zhí)法知識競賽、文明管理執(zhí)法競賽、各項工作進度競賽”三項活動。為加強運管隊伍建設(shè),進一步提高運政執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)能力、文明執(zhí)法水平、依法行政能力,推動運管各項工作,按照所年初工作意見安排,繼續(xù)在全所扎實開展了“三項”活動,即業(yè)務(wù)執(zhí)法知識競賽、文明管理執(zhí)法競賽和各項工作進度競賽。一是建全組織、加強領(lǐng)導(dǎo),所主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;二是完善活動方案、競賽辦法、評比標(biāo)準(zhǔn)及獎懲辦法,使活動開展有條不紊;三是實行一月一通報,一季度一評比,獎懲兌現(xiàn)。 3、認(rèn)真落實國家燃油補貼政策。我所嚴(yán)格按照國家規(guī)定的補貼范圍和標(biāo)準(zhǔn)對補貼對象進行了嚴(yán)格統(tǒng)計、登記造冊,經(jīng)上級審核批準(zhǔn)后,配合財政部門,于5月初,將2010年的燃油補貼全部發(fā)放到每一位農(nóng)村客運經(jīng)營戶手中。 4、積極參加平安建設(shè)宣傳活動。按照縣社會治安綜合治、積極參加平安建設(shè)宣傳活動。理委員會及縣交通局的安排部署,所領(lǐng)導(dǎo)高度重視、認(rèn)真安排、積極籌備,于5月12日上午參加了全縣平安建設(shè)宣傳活動。宣傳方式主要采取懸掛橫幅、展板、組織宣傳車、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場咨詢等形式。通過大力開展平安建設(shè)宣傳教育,增強了人民群眾的安全意識和法制觀念,為深化平安××建設(shè)、推進和諧運管營造了良好的輿論環(huán)境和社會氛圍。 5、運管未改革,經(jīng)費嚴(yán)重不足,繼續(xù)做好政策引導(dǎo)和思想穩(wěn)定工作,確保運管隊伍穩(wěn)定和行業(yè)發(fā)展。 (四)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,道路運輸安全狀況持續(xù)穩(wěn)定。為切實消除道路運輸安全隱患,維護穩(wěn)定、和諧的道路運輸環(huán)境,我們按照“安全生產(chǎn)年”活動的總體要求,進一步加大隱患排查治理工作力度,強化安全主體責(zé)任,保障了道路運輸安全狀況持續(xù)穩(wěn)定。 1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),細化工作措施。為加強對運輸安全工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了工作方案,簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,明確了責(zé)任,細化了工作措施。一是督辦檢查道路運輸企業(yè)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規(guī),落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,健全安全管理機構(gòu),完善各項安全規(guī)章制度,強化現(xiàn)場安全管理,建立健全隱患排查治理工作制度和重大危險源監(jiān)控制度。二是督辦檢查落實交通部《汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范》,加強汽車客運站安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,執(zhí)行“三不進站、五不出站”規(guī)定,確保源頭安全。三是督辦檢查gps推廣應(yīng)用工作,規(guī)范gps監(jiān)控信息收集、整理和分析工作,杜絕出現(xiàn)人為破壞和用而不管的現(xiàn)象的發(fā)生。對督查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患,責(zé)令相關(guān)單位進行計劃、有步驟的整改。 2、狠抓各項工作落實,確保源頭安全。認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),仔細填寫當(dāng)日的所有臺帳。嚴(yán)格包車、加班的審批,不符合條件的不予許可。在辦理道路運輸行政許可時,有關(guān)安全生產(chǎn)制度、資料不齊全的不予許可。加強從業(yè)人員的安全意識和責(zé)任教育,禁止無相應(yīng)從業(yè)資格證書的人員駕駛客車,超員、超速、超載和疲勞駕駛。 3、以春運工作為突破口,努力實現(xiàn)全年工作開門紅。一是立足一個“早”精心組織實施。在春運開始前五天召開了,春運工作動員大會,與三家客運公司都簽訂了《2011年春運安全管理目標(biāo)責(zé)任書》,實行百分考核,將春運各項任務(wù)目標(biāo)細化、量化,嚴(yán)格獎懲。通過強有力的配套管理措施,有效地克服了運輸企業(yè)麻痹大意和只重視經(jīng)濟效益不顧安全的思想,把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落到實處。二是緊扣一個“優(yōu)”深入開展“奪杯爭先”活動。,我們組織客運企業(yè)、從業(yè)人員開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明車、文明崗和先進個人等各種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。在各客運站進一步推行微笑多一點等十項活動,增設(shè)軍人、病殘、老弱、孕幼及農(nóng)民工候車專區(qū)和專用售票窗口,延長售票時間,保障開水供給,保持環(huán)境衛(wèi)生,做到窗明幾凈,為旅客創(chuàng)造了良好的候車環(huán)境。由于運輸企業(yè)、從業(yè)人員服務(wù)意識和質(zhì)量大幅度提高,在40天的春運中,我們沒有接到一起運輸服務(wù)質(zhì)量投訴,這是今年春運最大的一個亮點。三是強化一個“管”維護春運客運秩序。抽調(diào)20多名運政人員,出動6臺車輛,成立了市場秩序整頓小組,在車站及重點區(qū)域進行不間斷檢查。利用流動稽查和固定稽查方式將責(zé)任和目標(biāo)包干到人,采取處罰與教育相結(jié)合的雙重手段,對違章營運行為進行集中治理。四是落實一個“責(zé)”切實保障春運安全。認(rèn)真執(zhí)行“三不進站、五不出站”制度,嚴(yán)格審查進站參營車輛的技術(shù)狀況,駕駛員駕齡和車輛保險情況,對駕齡達不到要求,承運人責(zé)任險等法定保險不足或逾期的車輛,堅決不允許投入春運。駐站監(jiān)督人員與車站“三品”檢查人員通力協(xié)作,嚴(yán)守“兩門”(車門、站門),將“三品”堵在站外車下,實現(xiàn)了重大安全事故及人員傷亡為零的目標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計,2011年上半年,全縣道路運輸共完成客運量478.96萬人次,旅客周轉(zhuǎn)量29864.82萬人公里;完成貨運量96.13萬噸,貨物周轉(zhuǎn)量19561.37萬噸公里。與去年同期相比,運力、運量保持了穩(wěn)定和發(fā)展,基本滿足了全縣社會發(fā)展對道路運輸?shù)囊蟆?br> 。ㄎ澹┥罨r(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò)化建設(shè) 1、縣鄉(xiāng)客運中巴車的更新改造工作已基本完成,實現(xiàn)了三統(tǒng)一,即統(tǒng)一車型外觀、統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一標(biāo)識,已納入“新農(nóng)巴士”公司經(jīng)營管理。 2、微型客車的改造工作正在進行,目前已改造285部,下一步要加大工作力度,計劃在十一前改造完畢。 (六)適應(yīng)新形勢,全面提升行業(yè)管理和服務(wù)水平 1、加強客運秩序整治,促使客運管理更加規(guī)范。(1)加大客運站視頻監(jiān)控及駐站人員工作力度,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,有力的遏制了車輛站外停車、上下旅客、站外經(jīng)營、秩序混亂等違規(guī)行為,車站經(jīng)營行為和秩序明顯好轉(zhuǎn),營造了我縣規(guī)范、亮麗、和諧、嶄新的客運窗口形象。(2)結(jié)合“奪杯爭先”活動,開展客運市場整治工作。一是由客運股牽頭,聯(lián)合稽查隊、出租車管理站和城關(guān)站,對北站車輛站外組客、亂停亂放,汽車站和西站車輛站外經(jīng)營等違規(guī)行為進行了嚴(yán)厲打擊,共糾正違規(guī)行為26余次,處罰15車次,堅持嚴(yán)處重罰、絕不姑息,車站秩序煥然一新,取得了良好的成果;二是開展微型客車專項治理行動。制定專項整治方案,成立領(lǐng)導(dǎo)組織,所屬8個執(zhí)法單位統(tǒng)一行動,以城區(qū)東、南、西、北四個入口處為片區(qū)作為重點區(qū)域,4名副所長親自帶隊,主要領(lǐng)導(dǎo)督戰(zhàn),各單位分片治理與交叉稽查相結(jié)合,對全縣微型客車無 ……(未完,全文共7876字,當(dāng)前只顯示3792字,請閱讀下面提示信息。收藏公路運輸管理所上半年工作總結(jié)) 上一篇:綜合文化站工作開展情況調(diào)研報告 下一篇:林業(yè)專業(yè)合作組織建設(shè)的調(diào)研報告 相關(guān)欄目:交通 管理 季度半年 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 年終總結(jié) 個人總結(jié) |