標(biāo)題:2012年公司效能監(jiān)察上半年工作總結(jié)

  2012年是××公司“十二五”規(guī)劃深入推進的一年,是××公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。根據(jù)公司二屆一次職代會提出的完善風(fēng)險_體系的總體要求,為進一步強化企業(yè)經(jīng)營過程的監(jiān)察,保證公司各項決策部署落到實處,圓滿完成公司發(fā)展目標(biāo),我公司特2012年監(jiān)察工作作出如下安排:
  一、成立領(lǐng)導(dǎo)組:
  根據(jù)2012年效 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略268字,正式會員可完整閱讀)…… 
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公司“安全思想、認識不出錯”“安全決、策、方法不出錯”活動方案;
  4、對“三違”進行有效的_,對三違人員進行幫教、處罰。
  5、每月的具體實施情況。
  2012年3月25日,繼續(xù)開展杜絕“三違”,增強安全自主_能力的立項題目,重點監(jiān)察公司安全管理制度、操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)裝料工操作規(guī)程不完善,檢查組立即提出整改意見,修訂操作章程,如今已修訂完成,成功為企業(yè)查堵漏洞一個,建章立制一項。
  2012年4月23日,監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組重點監(jiān)察部室、車間的安全管理現(xiàn)狀,查出部室人員存在遲到情況,對遲到人員進行經(jīng)濟處罰,下發(fā)關(guān)于加強公司上班期間勞動紀(jì)律的通知,進一步完善了公司的管理制度,維護了公司的管理職能。
  2012年5月22日,領(lǐng)導(dǎo)組在對部室、車間的安全管理現(xiàn)狀監(jiān)察過程中,發(fā)現(xiàn)氣瓶裝卸過程中存在野蠻裝卸情況,這對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化存在著極大的隱患,檢查組領(lǐng)導(dǎo)特殊強調(diào)一定要嚴格按氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程的有關(guān)規(guī)定進行裝卸,最大限度的保證職工和公司的生命財產(chǎn)安全。
  四、下一步工作安排。
  為了保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的推進,保證我公司效能監(jiān)察工作的順利進行,領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視、并量身制定了標(biāo)準(zhǔn)化的實施方案,加大培訓(xùn)力度,落實到各部門,強化基層基礎(chǔ)工作,提高安全生 ……(未完,全文共1159字,當(dāng)前只顯示698字,請閱讀下面提示信息。收藏2012年公司效能監(jiān)察上半年工作總結(jié)

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