標(biāo)題:礦山公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施方案

  礦山公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施方案:
  為認(rèn)真落實(shí)貫徹《瑞平公司庇山礦關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見》,結(jié)合我隊(duì)班組建設(shè)工作,特制定開二隊(duì)隊(duì)班組建設(shè)實(shí)施方案。
  一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長:××
  副組長:××、××、××*
  成員:××、××、××*
  二、指導(dǎo)思想以《瑞平公司庇山礦關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見》為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)貫徹黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀,以“建設(shè)學(xué)習(xí)型班組、培養(yǎng)知識型員工”為目的,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),創(chuàng)新班組建設(shè)和管理,增強(qiáng)班組凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好地為我礦安全生產(chǎn)服務(wù),確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
  三、領(lǐng)導(dǎo)小組在班組建設(shè)中的職責(zé)組 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略484字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:礦山公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)
供電企業(yè)加強(qiáng)班組建設(shè)的調(diào)研報(bào)告
加企業(yè)強(qiáng)班組建設(shè)的理性思考
加強(qiáng)班組機(jī)制建設(shè)提高基層建設(shè)工作水平
供電公司加強(qiáng)班組建設(shè)管理工作的實(shí)踐與思考
關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)和班組長管理的實(shí)施辦法
以人為本 加強(qiáng)班組管理——變電檢修工區(qū)檢修班工作經(jīng)驗(yàn)介紹
加強(qiáng)班組建設(shè)工作體會發(fā)言材料
企業(yè)加強(qiáng)班組建設(shè)的做法與思考
不斷加強(qiáng)班組建設(shè) 推進(jìn)礦區(qū)創(chuàng)新發(fā)展
關(guān)于如何加強(qiáng)班組管理建設(shè)的思考
新形勢下加強(qiáng)班組思想政治工作之我見
加強(qiáng)班組建設(shè)工作會議上的講話
礦務(wù)集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見
5、班組要建立職工基本狀況登記表,班組長要建立五清楚(對職工家庭狀況清楚、對職工性格愛好清楚、對職工工作表現(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)清楚、對職工業(yè)余生活和社會交往清楚、對職工不同時(shí)期的思變化清楚)、六必訪(職工婚喪嫁娶必訪、職工家庭發(fā)生矛盾必訪、職工生病住院必訪、職工家庭有困難必訪、職工缺勤曠工必訪、職工本人或家庭發(fā)生大的變故必訪)、七必談(職工思想波動(dòng)必談、職工受到批評必談、職工人際關(guān)系緊張必談、職工工作變動(dòng)必談、新職工入隊(duì)必談、職工完不成工作任務(wù)必談、職工發(fā)生‘三違必談’)的工作制度。
  6、班組每月召開一次班組長與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班組長與職工之間的換位思考會、發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)采取什么樣的措施討論會。
  7、開展“創(chuàng)新型明星班組”升級競賽活動(dòng)。
  8、建立班組“三個(gè)機(jī)制”(培訓(xùn)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、人性化機(jī)制)、實(shí)施“三項(xiàng)工程”(自主創(chuàng)新工程、班組長成長工程、職工素質(zhì)登高工程)。
  9、班組長每天進(jìn)行10分鐘的當(dāng)班或當(dāng)天工作點(diǎn)評。
  五、考核措施
  1、考核依據(jù)《班組建設(shè)百分考核細(xì)則》、《班組長績效考核獎(jiǎng)懲辦法》。
  2、中隊(duì)建立以下考核記錄:1、考勤記錄2、學(xué)習(xí)記錄3、參加會議記錄
  六、班組建設(shè)百分考核辦法
  1、考核表
  2、評分等級
  3、班組、班組長月考核記錄
  4、班組當(dāng)天工作安排考核記錄(值班日志)
  75分以上(含75分)為合格班組;85分(含85分)以上為信得過班組;90分以上(含90分)為先進(jìn)班組;95分以上(含95)為創(chuàng)新型明星班組。即:a級(創(chuàng)新型明星班)b級(先進(jìn)班)c級(信得過班)d級(合格班)四級。
  七、班組長績效考核及獎(jiǎng)懲
  1、班組長績效考核表(見附表)
  2、評分等級
  75分以上(含75分)為合格班組長;85分(含85分)以上為信得過班組長;90分以上(含90分)為先進(jìn)班組長;95分以上(含95)為創(chuàng)新型明星班組長。即:a級(創(chuàng)新型明星班組長)b級(先進(jìn)班組長)c級(信得過班組長)d級(合格班組長)四級。3、獎(jiǎng)懲(1)、年度獎(jiǎng)勵(lì)全年工作任務(wù)完成較好,評為礦“創(chuàng)新型明星班組”的,班組長除享受礦獎(jiǎng)勵(lì)外,隊(duì)給予500元的重獎(jiǎng);班組年度被礦評為先進(jìn)班組的,班組長除享受礦獎(jiǎng)勵(lì)外,隊(duì)給予300元的重獎(jiǎng)。被礦評為“創(chuàng)新型明星班組”或先進(jìn)班組后, ……(未完,全文共2092字,當(dāng)前只顯示1259字,請閱讀下面提示信息。收藏礦山公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施方案

上一篇:交通職工愛崗敬業(yè)演講稿
下一篇:教師2012師德師風(fēng)演講稿

相關(guān)欄目:煤礦 礦業(yè) 公司 企業(yè)講話 民營招商 計(jì)劃規(guī)劃