| 標(biāo)題：礦山公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施方案 |
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礦山公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施方案： 為認(rèn)真落實(shí)貫徹《瑞平公司庇山礦關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見》，結(jié)合我隊(duì)班組建設(shè)工作，特制定開二隊(duì)隊(duì)班組建設(shè)實(shí)施方案。 一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長：×× 副組長：××、××、××* 成員：××、××、××* 二、指導(dǎo)思想以《瑞平公司庇山礦關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見》為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)貫徹黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，以“建設(shè)學(xué)習(xí)型班組、培養(yǎng)知識型員工”為目的，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新班組建設(shè)和管理，增強(qiáng)班組凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地為我礦安全生產(chǎn)服務(wù)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。 三、領(lǐng)導(dǎo)小組在班組建設(shè)中的職責(zé)組 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略484字，正式會員可完整閱讀）…… 6、班組每月召開一次班組長與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班組長與職工之間的換位思考會、發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)采取什么樣的措施討論會。 7、開展“創(chuàng)新型明星班組”升級競賽活動(dòng)。 8、建立班組“三個(gè)機(jī)制”（培訓(xùn)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、人性化機(jī)制）、實(shí)施“三項(xiàng)工程”（自主創(chuàng)新工程、班組長成長工程、職工素質(zhì)登高工程）。 9、班組長每天進(jìn)行10分鐘的當(dāng)班或當(dāng)天工作點(diǎn)評。 五、考核措施 1、考核依據(jù)《班組建設(shè)百分考核細(xì)則》、《班組長績效考核獎(jiǎng)懲辦法》。 2、中隊(duì)建立以下考核記錄：1、考勤記錄2、學(xué)習(xí)記錄3、參加會議記錄 六、班組建設(shè)百分考核辦法 1、考核表 2、評分等級 3、班組、班組長月考核記錄 4、班組當(dāng)天工作安排考核記錄（值班日志） 75分以上（含75分）為合格班組；85分（含85分）以上為信得過班組；90分以上（含90分）為先進(jìn)班組；95分以上（含95）為創(chuàng)新型明星班組。即：a級（創(chuàng)新型明星班）b級（先進(jìn)班）c級（信得過班）d級（合格班）四級。 七、班組長績效考核及獎(jiǎng)懲 1、班組長績效考核表（見附表） 2、評分等級 75分以上（含75分）為合格班組長；85分（含85分）以上為信得過班組長；90分以上（含90分）為先進(jìn)班組長；95分以上（含95）為創(chuàng)新型明星班組長。即：a級（創(chuàng)新型明星班組長）b級（先進(jìn)班組長）c級（信得過班組長）d級（合格班組長）四級。3、獎(jiǎng)懲（1）、年度獎(jiǎng)勵(lì)全年工作任務(wù)完成較好，評為礦“創(chuàng)新型明星班組”的，班組長除享受礦獎(jiǎng)勵(lì)外，隊(duì)給予500元的重獎(jiǎng)；班組年度被礦評為先進(jìn)班組的，班組長除享受礦獎(jiǎng)勵(lì)外，隊(duì)給予300元的重獎(jiǎng)。被礦評為“創(chuàng)新型明星班組”或先進(jìn)班組后， ……（未完，全文共2092字，當(dāng)前只顯示1259字，請閱讀下面提示信息。收藏礦山公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施方案） 上一篇：交通職工愛崗敬業(yè)演講稿 下一篇：教師2012師德師風(fēng)演講稿 相關(guān)欄目：煤礦 礦業(yè) 公司 企業(yè)講話 民營招商 計(jì)劃規(guī)劃 |