| 標(biāo)題：工商局關(guān)于新錄公務(wù)員培養(yǎng)和使用的實(shí)踐與思考 |
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2011年3月以來，××市工商局按照上級局的統(tǒng)一部署穩(wěn)步推進(jìn)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革，全市系統(tǒng)共有122干部退休退崗，系統(tǒng)人員結(jié)構(gòu)老化、斷層特別是基層工作人員欠缺的矛盾進(jìn)一步凸顯。如何加強(qiáng)年輕干部尤其是新錄公務(wù)員的培養(yǎng)和使用，在系統(tǒng)內(nèi)形成 “人才輩出、千帆勁揚(yáng)”的生動(dòng)局面，是當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期需要著力研究和解決的問題。 一、對新錄公務(wù)員培養(yǎng)和使用的幾點(diǎn)做法 2002年以來，通過公開招考，該局累計(jì)增加年輕干部30名。經(jīng)過組織的培養(yǎng)和鍛煉，都已成為各單位重要崗位的骨干力量。在對新錄公務(wù)員培養(yǎng)和使用上，該局注意從以下幾個(gè)方面著力： （一）重視對新錄公務(wù)員的培訓(xùn)教育。一是認(rèn)真組織對新錄公務(wù)員的初任培訓(xùn)。除參加省局組織統(tǒng)一培訓(xùn)外，該局對每批新招錄的公務(wù)員進(jìn)行初任專題培訓(xùn)業(yè)已形成慣例，初任培訓(xùn)率達(dá)到100%。每期培訓(xùn)班由市局分管副局長以及各業(yè)務(wù)科室負(fù) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略646字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （一）部分年輕干部缺乏基層業(yè)務(wù)鍛煉。2010年之前，大部分新招錄的公務(wù)員直接分配到機(jī)關(guān)科室，缺乏具體工商業(yè)務(wù)的歷練，致使部分年輕干部對工商基本業(yè)務(wù)了解不全，對做基層群眾工作不擅長，不利于年輕干部的健康成長。 （二）對新錄干部重使用輕培養(yǎng)的現(xiàn)象依然存在。由于年輕干部的缺乏和工作力量的薄弱，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部只滿足于對年輕干部用起來順手，很少想到為年輕干部的成長創(chuàng)造一些條件，善于給年輕干部“壓擔(dān)子”，不敢于給年輕干部“搭梯子”，致使一些年輕干部獨(dú)立工作的能力得不到有效的鍛煉，滿腔抱負(fù)無“臺”施展，進(jìn)而產(chǎn)生消極情緒。 （三）對新錄公務(wù)員缺乏必要的關(guān)心照顧。部分單位疏于對新錄公務(wù)員日常的思想交流，少數(shù)單位甚至缺乏基本的生活關(guān)心和工作幫助，使新公務(wù)員難以感受到組織的溫暖和重視。 三、提高年輕干部培養(yǎng)和使用工作水平的建議 年輕干部是工商行政管理事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障，為此，要借助機(jī)構(gòu)改革的東風(fēng)，在系統(tǒng)內(nèi)改進(jìn)用人導(dǎo)向，正確處理新錄干部使用與培養(yǎng)的關(guān)系、使用與管理的關(guān)系，切實(shí)加強(qiáng)青年人才資源的三大工程建設(shè)。 （一）營造年輕干部成長的良好環(huán)境，筑好“留人工程”是基礎(chǔ)�！碍h(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興；環(huán)境差，則人才散，事業(yè)衰”，我們應(yīng)該采取有效的措施扎實(shí)推動(dòng)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，努力為聚才、育才營造良好的環(huán)境。一是以人為本，關(guān)心新錄公務(wù)員的成長。在思想上，通過定期不定期開展座談會(huì)、交流會(huì)等方式，了解新錄干部的思想動(dòng)態(tài)，解除困難疑惑，矯正認(rèn)識偏差；在工作上，施行傳幫帶的形式，安排業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)端正、耐心敬業(yè)的老同志幫帶新成員，引領(lǐng)新干部快速轉(zhuǎn)變角色、適應(yīng)環(huán)境；在生活上，針對多為異地工作的現(xiàn)狀，積極幫助新同志解決生活困難，保障年輕干部的基本生活條件。二是重點(diǎn)加強(qiáng)新錄公務(wù)員的心理輔導(dǎo)。針對新錄公務(wù)員的心態(tài)問題（例如自負(fù)自大、浮躁輕狂、不能正確對待得失、不講奉獻(xiàn)只講索取、不講感恩只講抱怨），制定合理的培訓(xùn)方案，以戶外拓展和理論培訓(xùn)相結(jié)合的方式，通過開展團(tuán)體活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)游戲、專題講座等活動(dòng)，增強(qiáng)年輕干部團(tuán)隊(duì)合作意識、感恩心、寬容心。三是建立健全新錄公務(wù)員的激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持嚴(yán)格管理和關(guān)心愛護(hù)相結(jié)合，關(guān)心年輕干部的身體健康和身心健康；表彰對象向新錄干部傾斜，增強(qiáng)年輕干部的榮譽(yù)感、成就感；為年輕干部搭建發(fā)展平臺，提供培訓(xùn)、交流和關(guān)鍵崗位鍛煉的機(jī)會(huì)。 （二）制定新錄公務(wù)員的培養(yǎng)方案，筑好“育苗工程”是關(guān)鍵。一是定向培養(yǎng)，備好優(yōu)秀年輕干部。根據(jù)新錄公務(wù)員自身的客觀條件，例如依據(jù)專業(yè)和性格特點(diǎn)、愛好等，結(jié)合日常工作的表現(xiàn)和考察，可以傾向某一崗位重點(diǎn)培養(yǎng)。二是重視新錄公務(wù)員的思想教育。要組織新隊(duì)伍重點(diǎn)學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》、《公務(wù)員處分條例》、《黨紀(jì)處分條例》等崗位黨紀(jì)條規(guī)，將廉政思想和遵紀(jì)守法意識在新錄公務(wù)員隊(duì)伍思想中扎根；平時(shí)組織年輕干部多參與戶外教育活動(dòng)，例如組織觀看具有警示意義的電影、參觀具有啟迪思想的基地等，端正年輕干部的權(quán)力觀和金錢觀。三是在落實(shí)基層輪崗鍛煉制度。把新錄公務(wù)員隊(duì)伍下派到基層工商所鍛煉，培 ……（未完，全文共3024字，當(dāng)前只顯示1680字，請閱讀下面提示信息。收藏工商局關(guān)于新錄公務(wù)員培養(yǎng)和使用的實(shí)踐與思考） 上一篇：關(guān)于工商部門如何應(yīng)對qq、博客、微博等新興媒體的思考 下一篇：工商所干部反腐倡廉心得體會(huì) 相關(guān)欄目：工商 公務(wù)員 社會(huì)實(shí)踐 調(diào)研報(bào)告 文教論文 綜合論文 |