| 標(biāo)題：縣工商局2011年績效管理實(shí)施細(xì)則 |
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為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市工商行政管理工作會(huì)議精神，根據(jù)省、市局的績效管理辦法，扎實(shí)做好2011年全局績效管理工作，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)完成，結(jié)合實(shí)際，制定本實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞繼續(xù)打好五大戰(zhàn)役、大干開局之年的形勢任務(wù)，緊緊圍繞落實(shí)上級決策部署和履行工商職能等內(nèi)容，堅(jiān)持科學(xué)合理、公正透明的原則，認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)制定、責(zé)任分解、運(yùn)行監(jiān)控、評估分析等制度，全面推進(jìn)績效管理，著力提升工作效能，促進(jìn)今年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，為推動(dòng)××科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 縣工商局成立績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長任組長，局分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由紀(jì)檢組長兼，工作人員由人教股、監(jiān)察室、辦公室抽調(diào)人員組成，辦公地點(diǎn)設(shè)在監(jiān)察室，負(fù)責(zé)全局績效管理具體事務(wù)。 三 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略653字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 機(jī)關(guān)股室績效評估由指標(biāo)評估、掛點(diǎn)所業(yè)績評估和公共部分得分三項(xiàng)內(nèi)容組成，具體計(jì)算方法： 機(jī)關(guān)股室年終績效評估得分＝評估指標(biāo)得分×95%+掛點(diǎn)所業(yè)績評估分×5%+公共部分得分； 機(jī)關(guān)股室業(yè)務(wù)考評分＝市局考評得分÷市局業(yè)務(wù)設(shè)定分值×100×70%+市局排名分+公共部分得分。 工商所績效評估由評估細(xì)則和機(jī)關(guān)股室評議兩項(xiàng)內(nèi)容組成，具體計(jì)算方法： 工商所年終績效評估得分＝年終績效評估得分×95%+機(jī)關(guān)股室評議×5%； 2.個(gè)人分值設(shè)定：個(gè)人績效評估實(shí)行百分制，嚴(yán)格按照考評細(xì)則的要求進(jìn)行扣分，具體計(jì)算方法： 部門工作人員（含部門負(fù)責(zé)人）月績效評估得分＝100-個(gè)人共項(xiàng)部分評估扣分-工作業(yè)績評估扣分。 分管局領(lǐng)導(dǎo)月績效評估得分＝分管部門負(fù)責(zé)人的績效評估平均分。 局長（包括擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的科級干部）月績效評估得分＝分管局領(lǐng)導(dǎo)月績效評估得分的平均分。 個(gè)人年終績效評估得分＝（每月績效評估得分之和÷12）×95%+全體人員測評分×5%。 分管領(lǐng)導(dǎo)年終績效評估得分＝分管部門年終評估平均分×70%+掛點(diǎn)所年終績效評估分×25%+全體人員測評分×5%。 局長（包括擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的科級干部）年終績效評估得分＝分管局領(lǐng)導(dǎo)年終績效評估得分的平均分+全體人員測評分×5%。 3.公眾測評分值：對部門評議分為滿意、比較滿意、基本滿意和不滿意四個(gè)檔次；對個(gè)人測評分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次，每票分值分別均按5、3、1、-1分進(jìn)行計(jì)算，棄權(quán)票為零分。統(tǒng)計(jì)得出平均分后折算為百分制，作為民主測評分值，計(jì)入年總分。 �。┆�(jiǎng)分：機(jī)關(guān)股（室）、隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)分以市局對縣局評估方案獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目和分值為準(zhǔn)，工商所的獎(jiǎng)勵(lì)分以評估細(xì)則獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目和分值為準(zhǔn)。 四、評估結(jié)果與應(yīng)用 1.局機(jī)關(guān)股（室）和工商所各設(shè)績效管理先進(jìn)單位二名，對獲得績效管理先進(jìn)單位的股室和工商所給予表彰，并給予一定的工作經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)；評先實(shí)施“一票否決”，本單位工作人員凡涉及違法違紀(jì)行為及重大安全事故的取消評先資格。 2.績效考評與評先評優(yōu)掛鉤。部門績效評估總分作為評選先進(jìn)集體的重要依據(jù)，個(gè)人績效評估結(jié)果作為工作人員評先評優(yōu)、崗位交流、任免使用、獎(jiǎng)懲、辭退的依據(jù)之一。年終個(gè)人績效評估優(yōu)秀等次和綜合性先進(jìn)個(gè)人的人選必須在績效評估優(yōu)秀等次人員中產(chǎn)生。年度績效評估總分低于60分的人員，當(dāng)年公務(wù)員考核定為不稱職（有嚴(yán)重疾病常年住院不能上班的除外）；年度績效評估總分低于50分的人員，實(shí)行待崗（有嚴(yán)重疾病常年住院不能上班的除外），由局黨組指定到有關(guān)部門、單位待崗考察一年。 五、工作要求 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。各單位要把開展績效管理作為推動(dòng)工作落實(shí)的抓手和載體，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各股（室）、所主要負(fù)責(zé)人作為績效管理工作的第一責(zé)任人要親自抓。要切實(shí)把績效評估作為考核工作業(yè)績的重要手段，要逐項(xiàng)逐條進(jìn)行對照抓好工作落實(shí)，確保各項(xiàng)工作順利開展，扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效。 �。ǘ┘訌�(qiáng)管理，嚴(yán)肅紀(jì)律。對各部門績效評估分要嚴(yán)格依 ……（未完，全文共2823字，當(dāng)前只顯示1699字，請閱讀下面提示信息。收藏縣工商局2011年績效管理實(shí)施細(xì)則） 上一篇：食品流通許可證運(yùn)行之調(diào)查研究 下一篇：汽車修配誠信承諾書 相關(guān)欄目：工商 管理 規(guī)章制度 |