標(biāo)題:高速公路2011年工作總結(jié)2012年工作計(jì)劃

  高速公路2011年工作總結(jié)2012年工作計(jì)劃:
  2011年××公司狠抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理,嚴(yán)格按照××集團(tuán)規(guī)范要求運(yùn)行,對(duì)標(biāo)標(biāo)桿企業(yè),穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理模式改革,扎實(shí)開(kāi)展收費(fèi)管理稽查工作,秉承“××××*”的質(zhì)量方針,全面完成了2011年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
  一、2011年的亮點(diǎn)
 。ㄒ唬I(yíng)業(yè)收入首次跨越億元大關(guān),全面完成了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)2011年1月1日至12月31日,××高速共計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元,完成預(yù)算目標(biāo)萬(wàn)元的,與去年同期萬(wàn)元相比增長(zhǎng)。預(yù)算完成情況及全年預(yù)測(cè)見(jiàn)下表:?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元
  (二)化解資金風(fēng)險(xiǎn),未來(lái)三年的資金缺口找到了解決方案財(cái)務(wù)成本是目前××公司最沉重的負(fù)擔(dān),為進(jìn)一步降低財(cái)務(wù)成本,××公司與建行積極協(xié)商,尋求支持,建行同意按人民銀行規(guī)定的同期五年以上貸款基準(zhǔn)利率6.40%(鎖定利率)下浮10%的優(yōu)惠執(zhí)行貸款利率,同時(shí)鎖定今明兩年利率不變,此舉將為××公司節(jié)約利息支出共計(jì)157萬(wàn)元。在××公司無(wú)法依靠自身力量獲得新增資金,面臨巨大財(cái)務(wù)危機(jī)的情況下,××集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)給予了大力支持,同意通過(guò)××銀行給××公司提供委托借款1.5億元,從而基本解決了××公司未來(lái)三年的資金缺口難題,確保了××公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
  (三)××高速順利通過(guò)國(guó)家檢查 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略903字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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管理制度和管理辦法(其中新增制度四十一項(xiàng)),新增制度主要集中在固定資產(chǎn)管理、檔案管理、招投標(biāo)管理、安全生產(chǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案、大小修工作管理等方面,有力完善了××公司的制度建設(shè)。從“有法可依”到“有法必依”是一個(gè)不斷完善和改進(jìn)的過(guò)程,為做到規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行,完善過(guò)程監(jiān)控,××公司在此基礎(chǔ)上,全力推進(jìn)iso9001質(zhì)量體系建設(shè),已完成人力資源管理程序、基礎(chǔ)設(shè)施管理程序、內(nèi)部審核管理程序、采購(gòu)管理程序等17項(xiàng)管理控制程序和質(zhì)量體系文件的全部編寫(xiě)工作,環(huán)環(huán)相扣的_程序大大加強(qiáng)了日常經(jīng)營(yíng)中的過(guò)程監(jiān)督、控制、跟蹤、改進(jìn)的管理力度!痢凉俱@研道路預(yù)防養(yǎng)護(hù)新技術(shù),大力助推養(yǎng)護(hù)成本_,對(duì)標(biāo)××、京港澳高速、襄荊高速的道路養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合××公司數(shù)年的摸索與研究,形成了自己的道路養(yǎng)護(hù)管理體系,實(shí)現(xiàn)?si坊、坑槽、滑坡、吝d斕刃⌒臀?00%合格率的管理目標(biāo)。由于××高速大工程公開(kāi)招標(biāo),小工程嚴(yán)格施行三家詢價(jià)或外包,2011年道路養(yǎng)護(hù)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍的99.5%,養(yǎng)護(hù)費(fèi)用控制水平得到了股東的一致認(rèn)可。
 。ㄎ澹└母飫(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,開(kāi)源節(jié)流取得了可喜成效××南站是××高速的北入口,也是××長(zhǎng)江大橋的南出口!痢聊险镜能嚵髁勘容^大,清分前收入高,但清分后××公司收入僅占總費(fèi)收額的5%-8%,且由于混合交通,管理難度極大。為減少××公司成本開(kāi)支,也更有利于××大橋統(tǒng)一管理,在不影響公司主權(quán)及經(jīng)營(yíng)收入的前提下,××公司積極爭(zhēng)取××高速公路管理處領(lǐng)導(dǎo)的支持,及股東和××省高管局同意,將××南站委托大橋局管理,委托管理期限暫定五年,委托管理費(fèi)定額包干為100萬(wàn)元/年。此前該站由××高速公路管理處委托管理,每年需要管理費(fèi)用150多萬(wàn)元,現(xiàn)在以定額包干的形式委托給大橋局管理,鎖定未來(lái)五年的委管開(kāi)支,預(yù)計(jì)可節(jié)省委管經(jīng)費(fèi)300萬(wàn)元以上,同時(shí)引進(jìn)了新的委管合作單位,更有利于××公司掌握委管協(xié)議談判的主動(dòng)權(quán)。為充分利用高速公路沿線資源,××公司于12月31日順利完成了××高速沿線廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)外包的公開(kāi)招投標(biāo),為保證招投標(biāo)公開(kāi)、公平、公正進(jìn)行,××公司采用報(bào)價(jià)評(píng)分占70%、商務(wù)評(píng)分占30%的綜合評(píng)標(biāo)辦法,中標(biāo)價(jià)為萬(wàn)元,為××公司引入了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
  (六)新老班子實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡,員工隊(duì)伍保持了基本穩(wěn)定2011年,××公司中高層管理人員大部分都進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整以后的領(lǐng)導(dǎo)班子在以××董事長(zhǎng)_董事會(huì)的帶領(lǐng)下,上下一心,目標(biāo)一致,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,工作成效顯著,超額完成了全年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
  二、2011年的遺憾
  (一)債務(wù)重組沒(méi)有成功在籌資融資方面,××公司做了大量工作,爭(zhēng)取到了××銀行××分行萬(wàn)元的貸款批復(fù),雖終因其股權(quán)質(zhì)押條件不能達(dá)成而擱淺,但雙方建立了良好的銀企關(guān)系,為將來(lái)的合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
 。ǘ┤(xiàng)制度改革沒(méi)有全面完成為全面落實(shí)××集團(tuán)三項(xiàng)制度改革的要求,××公司已向全體員工開(kāi)展了三項(xiàng)制度改革的宣導(dǎo)工作,并已擬訂相關(guān)工作方案,根據(jù)××集團(tuán)的統(tǒng)一部署和安排,××公司將于2012年上半年完成三項(xiàng)制度改革工作,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇,通過(guò)貫徹公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,抓好××公司的員工隊(duì)伍建設(shè)。
  三、2012年的設(shè)想
 。ㄒ唬┠甓冉(jīng)營(yíng)目標(biāo)
  單位:萬(wàn)元
  項(xiàng)
  目
  2012年預(yù)算
  2011年預(yù)計(jì)
  同比增長(zhǎng)
  營(yíng)業(yè)收入凈利潤(rùn)管理費(fèi)用養(yǎng)護(hù)費(fèi)用
  (二)重點(diǎn)工作安排
  1、建立堵漏增收考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保路費(fèi)收入增幅保持10%以上由于××省高速公路實(shí)行高速公路收費(fèi)業(yè)務(wù)“統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一管理”,自××公司將收費(fèi)業(yè)務(wù)委托××管理處以來(lái),一直對(duì)費(fèi)收工作是否“應(yīng)征盡征、顆粒歸倉(cāng)”十分關(guān)注,為進(jìn)一步優(yōu)化考核體系,將以更具操作性的收費(fèi)稽查考核制度和科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度為依托,以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為載體,考核費(fèi)收工作完成情況,強(qiáng)化一線收費(fèi)員工的責(zé)任心和積極性,確保路費(fèi)收入增幅保持10%以上。
  2、按照××集團(tuán)統(tǒng)一部署,確保完成三項(xiàng)制度改革根據(jù)××集團(tuán)的統(tǒng)一部署和安排,××公司將于2012年上半年完成三項(xiàng)制度改革工作,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇,通過(guò)貫徹公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,抓好××公司的員工隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí),2012年度××公司將著力抓好黨的組織建設(shè)和黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)以及黨風(fēng)廉政建設(shè),鼓勵(lì)工作表現(xiàn)突出、思想態(tài)度端正的員工向黨組織靠攏;開(kāi) ……(未完,全文共4227字,當(dāng)前只顯示2349字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏高速公路2011年工作總結(jié)2012年工作計(jì)劃

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