| 標題：2011年財貿(mào)辦工作總結(jié) |
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今年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，財貿(mào)辦認真履行職責，積極當好鎮(zhèn)黨委、政府的參謀，圍繞財政收入組織、增收節(jié)支的管理、執(zhí)行財經(jīng)紀律、規(guī)范操作流程、服務(wù)企業(yè)和基層群眾等方面開展工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項事業(yè)的發(fā)展做出我們財政應(yīng)有的努力�，F(xiàn)將2011年度財貿(mào)辦工作做個簡要小結(jié)。 一、精心組織，強化征管，按時完成收入任務(wù)。 抓好財政收入是財政工作的基本職能，也是目前財政工作的重中之重，為此，我辦把抓好財政收入組織工作作為全所的首要工作來抓。區(qū)政府下達給我鎮(zhèn)今年的一般預(yù)算收入任務(wù)為520萬元，到11月份為止，我鎮(zhèn)共完成一般預(yù)算收入613萬元，占任務(wù)的117.88%，其中：國稅完成369萬元，占任務(wù)370萬元的99.7%；地稅完成244萬元，占任務(wù)150萬元的162.7%。從以上完成情況看，為全區(qū)財政收入任務(wù)的完成 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略612字，正式會員可完整閱讀）…… 目前鎮(zhèn)級財政收支的矛盾日益突出，一方面，雖然預(yù)算內(nèi)財政收入有了較大幅度的增長，可財力與收入的增幅不能同比；另一方面，保支出的壓力又非常大，首先要保工資、保運轉(zhuǎn)，其次交通建設(shè)工程和新農(nóng)村建設(shè)等實事的配套、社會事業(yè)的發(fā)展及對支持企業(yè)做大做強等方面的投入,這些都給鎮(zhèn)級財政帶來很大的壓力和要求。面對這樣的矛盾，主要做了以下幾個方面的工作： 1、建章立制，強化預(yù)算的剛性，做到在規(guī)章約束下運行，在預(yù)算的約束下執(zhí)行。一方面，明確了機關(guān)各項開支、管理制度，政府采購制度，明確各類工程不管大小，一律實行招投標，各種采購也都要按照一定的程序來辦理，并嚴格執(zhí)行招、購、驗三分開；另一方面，對照年初預(yù)算，凡是年初有預(yù)算按進度就給予安排支出，凡是沒有預(yù)算的，一律不給安排支出，以提高預(yù)算的嚴肅性。從而把鎮(zhèn)財縣管這項工作落到實處。 2、擺正關(guān)系，注重輕重緩急。目前鎮(zhèn)財政除去保人員經(jīng)費以外，需要安排的支出非常多，按照保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保政策的落實、安排老百姓關(guān)注的建設(shè)資金和考慮發(fā)展資金的原則，妥善處理各項資金的需要。通過大家的共同努力，基本上得到全鎮(zhèn)上下的一致認可，從而有效地發(fā)揮了資金的作用。 3、認真執(zhí)行上級各項規(guī)定，有效控制支出。我們能夠?qū)φ丈霞壊块T規(guī)定的各項開支和補貼標準，嚴格執(zhí)行，從不擅自提高開支和補貼標準，從不擴大和改變開支和補貼范圍，并且能適時對上級一些好的做法及時推廣，從而達到控制支出的目的。 4、建立制度，規(guī)范部門財務(wù)管理，對經(jīng)管、農(nóng)技等部門的財務(wù)管理制定了管理辦法，為今后這兩個部門的財務(wù)管理提供管理依據(jù)。 5、加強部門內(nèi)部協(xié)作，努力改善財政工作的氛圍。在平時工作中，能與機關(guān)各部門間及時溝通，不以“財老大”自居，始終把自己作為機關(guān)一分子，努力去做好自己的本分工作。 三、落實政策，支農(nóng)惠農(nóng)確保各項涉農(nóng)補貼及時到位。 主要從以下三個方面做好此工作： 1、核準基礎(chǔ)資料，確保準確到位。涉農(nóng)補貼的發(fā)放，其中一個重要環(huán)節(jié)就是基礎(chǔ)資料的搜集、核實、錄入。為了確保工作質(zhì)量和工作時間，我們對全所人員都進行分工，明確責任和要求，在大家的共同努力下，在規(guī)定的時間內(nèi)保證質(zhì)量地完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的編制工作，從而保證了各項涉農(nóng)補貼的及時發(fā)放。 2、努力做好服務(wù)工作，盡可能做到讓每一農(nóng)戶滿意。盡心盡職地做好摩托車、家電下鄉(xiāng)補貼的登記、發(fā)放工作，同時針對一些農(nóng)戶“一折通”遺失、戶主變更等現(xiàn)象，在做好“一折通”補辦工作的同時，宣傳“一折通”的作用，增強對“一折通”的保護意識，回答他們對涉農(nóng)補貼的各種政策疑問，對提出的疑問做好宣傳、解釋工作，讓他們帶著疑問而來，帶著滿意而歸。 3、加強“一折通”專管員的責任，提高“一折通”專管員的素質(zhì)。通過加強內(nèi)部牽制，增強防范意識，讓我們的工作人員在精通業(yè)務(wù)、做好業(yè)務(wù)的同時，時刻筑牢防線，做到“常在河邊走，就是不濕鞋。” 四、統(tǒng)籌安排，服務(wù)中心，為全鎮(zhèn)重 ……（未完，全文共2644字，當前只顯示1591字，請閱讀下面提示信息。收藏2011年財貿(mào)辦工作總結(jié)） 上一篇：經(jīng)貿(mào)辦主任述職報告 下一篇：學習徐兆華心得體會 相關(guān)欄目：經(jīng)貿(mào) 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 年終總結(jié) 個人總結(jié) |