| 標(biāo)題：工商分局推行干部層級(jí)能力建設(shè)打造高素質(zhì)基層工商隊(duì)伍 |
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去年以來，為適應(yīng)工商干部職能轉(zhuǎn)型面臨的的新形勢(shì)和新要求，××市工商局××區(qū)分局把干部隊(duì)伍能力建設(shè)作為“帶隊(duì)伍、強(qiáng)監(jiān)管、促發(fā)展”的有力手段，本著“分層分類、適應(yīng)所需、因材施教”原則，全面推行干部層級(jí)能力建設(shè)，分類提升基層干部隊(duì)伍能力和水平，基層工商干部隊(duì)伍能力轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。 一、把“適崗需求、分類突破、整體提升”作為導(dǎo)向，科學(xué)設(shè)置基層工商干部能力目標(biāo) 按照××市局《關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)基層工商干部隊(duì)伍能力建設(shè)的意見》等系列文件的要求，該局結(jié)合實(shí)際，圍繞“適崗需求、分類突破、整體提升”總體思路，按區(qū)縣局班子成員、科所中層干部、一般干部三個(gè)層面，分類確立干部能力建設(shè)的目標(biāo) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略575字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三是能力傳幫代。充分發(fā)揮副處級(jí)以上調(diào)研員、卸任的科所中層干部、經(jīng)驗(yàn)豐富的老業(yè)務(wù)骨干作用，抽調(diào)37名能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的同志到基層工商所擔(dān)任法制監(jiān)督員、工作督促員，大力實(shí)施“能力傳幫帶”工程，通過“一對(duì)一、一幫一”到所幫扶、案卷點(diǎn)評(píng)、定期整改，指導(dǎo)基層干部執(zhí)法辦案，解決工作難題，化解潛在矛盾，打造基層一線工商干部隊(duì)伍。 四是崗位大練兵。按照“因人定崗、因材培養(yǎng)”的原則，在內(nèi)容上堅(jiān)持多崗交流，在手段上重視在崗培訓(xùn)，構(gòu)建崗位鍛煉的實(shí)作平臺(tái)，發(fā)揮干部潛能，提升干部法律運(yùn)用水平；堅(jiān)持“一周一題”、“一月一法”、“一年一考”的學(xué)法用法活動(dòng)強(qiáng)化工商法律法規(guī)運(yùn)用，推行經(jīng)檢辦案輪崗輪訓(xùn)制，對(duì)基層執(zhí)法人員進(jìn)行有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以提高其辦案能力和技巧，針對(duì)工商職能轉(zhuǎn)型新形勢(shì)、新情況和新問題，實(shí)行“課題制”和“訂單式”培訓(xùn)，使干部職工在調(diào)研中長(zhǎng)知識(shí)、在實(shí)踐中強(qiáng)素質(zhì)。 五是績(jī)效大評(píng)比。借助于層級(jí)目標(biāo)考核機(jī)制，采取績(jī)效考核和民主測(cè)評(píng)相結(jié)合方式，對(duì)局班子成員、科所中干、一般人員實(shí)行層級(jí)考核，2010年共評(píng)選出注冊(cè)、執(zhí)法、_、監(jiān)管崗位能力23名，優(yōu)秀公務(wù)員30名、先進(jìn)個(gè)人21名，先進(jìn)單位13個(gè)，干部能力建設(shè)的效果得到了真實(shí)體現(xiàn)。 三、把思想更新、組織精心、條件優(yōu)先作為保障，為能力建設(shè)推進(jìn)夯實(shí)了基礎(chǔ) 為確保能力建設(shè)落到實(shí)處，該局在思想認(rèn)識(shí)、組織籌劃和基礎(chǔ)條件上狠下功夫，建立系統(tǒng)保障體系，使能力建設(shè)有效運(yùn)行。 （一）思想觀念更新。針對(duì)“兩費(fèi)”停收后基層干部出現(xiàn)工作松懈、方向盲目、理念偏離的問題，該局通過開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，抓好公平正義、敬業(yè)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新實(shí)干、廉潔自律、追求卓越“五項(xiàng)專題教育”，展開領(lǐng)導(dǎo)干部定期談心與思想分析，引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)識(shí)適應(yīng)基層工商能力建設(shè)的重要性和必要性，破除傳統(tǒng)、陳舊的不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展、不符合職能轉(zhuǎn)型需求的思想理念，樹立服務(wù)科學(xué)發(fā)展、關(guān)心經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局的發(fā)展理念；樹立文明、現(xiàn)代、依法的監(jiān)管理念；樹立依法管理、科學(xué)執(zhí)法的執(zhí)法理念；樹立以人為本、注重事前調(diào)控把關(guān)的_理念。 （二）組織策劃精心。出臺(tái)了《關(guān)于干部職工職能轉(zhuǎn)型能力建設(shè)的實(shí)施意見》，明確指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目標(biāo)、工作要求、工作步驟、培訓(xùn)重點(diǎn)、保障措施，使能力建設(shè)有章可循。強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)，成立了局長(zhǎng)、黨組書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，相關(guān)成員單位按照各自職責(zé)劃分推動(dòng)工作的組織、協(xié)調(diào)與開展。按 ……（未完，全文共2483字，當(dāng)前只顯示1494字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏工商分局推行干部層級(jí)能力建設(shè)打造高素質(zhì)基層工商隊(duì)伍） 上一篇：市食品安全示范店創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn) 下一篇：2011 年全市工商系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案 相關(guān)欄目：工商 干部 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) |